环保工程总承包项目质量管理中存在的问题与对策.pdf

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1、２０１４年第１９期（总第１４８期）江西建材工程管理环保工程总承包项目质量管理中存在的问题与对策■袁春发■乐安县环境监察大队，江西乐安３４４３００摘要：在当今的二十一世纪当中，无论是任何的行业都已经走上了科技的道当中学到一些能够提升自身素质的东西，也就是能够有助于增强工程路，人们的生活质量已经得到了很大的提升。在环保工程方面我国已经质量的因素。有了很大程度的改变。从传统的环保产业领域已经发展成为了由业主２．２建立质量责任制提供的“一揽子”计划。也可以说是“一条龙服务”。为人们提供了很大建立质量责任制也就是在进行工程的施工的

2、当中，要明确每一名的便利。下面笔者首先会简要介绍一些环保项目质量管理中存在的主领导者和员工的责任。由于项目经理在工作当中既需要承当领导者的要问题，并会提出一些能够提高项目管理水平的方案。角色，还需要承担组织者的身份，所有项目经理在工作当中所要担任的关键词：环保工程总承包存在问题对策任务更艰巨。持此之外还需要对工作人员的责任进行明确，工作人员的责任更需要进行明确，通常情况下，工作人员需要通过相互之间的配１环保项目质量管理中存在的主要问题合去协助各个部门完成分内的工作。此外工程交付使用后，一定要进１．１缺乏对顾客和市场的了解

3、行回访工作，回访工作在实施的过程当中能够通过听取用户的意见来在这个信息高速发展的社会当中，无论是任何的行业都要随时的改掉自身的通病，是一个非常重要的环节。了解市场上的行情，这样才能够确保自身企业不被社会所淘汰。当今２．３确定项目质量目标很多从事环保工程的管理者都存在着一定的问题，很多商家在从事工在提高项目质量水平的众多方案当中，对整体项目以及各单项工作的时候没有考虑到对顾客和市场的了解。这样往往会造成在开工之程的目标做具体措施的分析，通过对质量控制的设计，将参加此项目的前盲目的选择和投资。在没有确定项目品种的时候，大量的

4、市场调研有关人员进行组织。现在的很多承包者都会根据民众的意见采取一些和项目研究是非常有必要的。据调查结果显示，在现在的社会当中，由环保式的承包方案，无论是在材料的采购还是装饰方面，都利用到了环于缺乏对顾客和市场的了解而造成损失的开发商占得比例超过９％。保的理念。灌输每一名员工环保的工作理念。使员工在工作当中能够１．２项目人力资源严重不足时刻的向着已定的目标出发。由于很多时候人才的聘用会花费大量的资金，为了降低成本，当面２．４重视质量信息对多个环保企业项目同时进行的局面，很多环保企业采用了人员经常为了能够加强工程的质量以及

5、对工程在施工当中的不足有着及时频繁的出现在不同岗位或是聘用不专业人员的现象。这一点对于实现的更正，相关部门应当加强对质量信息的收集和质量信息的重视。应项目来说会造成很大的影响。由于项目人力资源存在很大的缺陷，这该设定固定的部门去收集和掌握各种质量信息，并且认真的做好记录，样很可能会导致项目在实现过程当中受到影响。只有这样才能够为日后的工作打下夯实的基础。１．３项目质量策划流于形式２．５加大对从业人员素质的重视程度现在很多策划者在进行工程策划的时候没有进行大量的实地考察据调查显示，一个公司当中专业人员的水平就代表着公司的整

6、体和市场调查，忽视了对项目质量的控制。一般情况下，策划者仅仅注重水平，所以专业人员的自身素质是非常重要的。只有建立一支出色的项目策划中的进度和费用的花费，对项目的质量则关系甚少。下面笔队伍，才能够为未来的工程质量作保障。为了能够是未来的工程质量者会根据调查结果列出工程总承包与项目管理承包之间的关系。有更好的保障，在这里笔者认为可以建立培训部门，对公司当中有能力１．４不注重培养互利的供方关系的人员进行定向的培训，这样能够在很大的程度上提升员工的自身实据调查和统计结果显示表明，当今的环保工程总承包项目在质量际水平和工作经验。

7、还能够帮助公司提升信誉度和知名度，是一件一方面存在一定的问题。其原因追根到底就是由于开发商过分的压低承举两得的事情。包项的中标价格，这会导致中标的项目经理在实施工程的时候，为了保３结束语证自身的经济利益，被迫选择一些施工差的队伍。这些施工差的队伍综上所述，是笔者通过调查和数据考证对于当今社会中的一些工在施工当中不能够保证工程的质量。除此之外还存在施工秩序差以及程质量问题做出的研究，其中包括一些现实当中的问题。为了能够使施工人员素质低等问题。更多工程顺利的完成，并且质量过关，就需要严格的按照一定的规章制１．５缺乏质量奖罚措

8、施度执行。通过加强自身的专业性和对工程质量问题的关注，最重要的我国很多开发商在制定规章制度的时候，仅制定了一些关于安全是要具有环保的理念和环保的意识。进而使质量管理活动更加符合客和责任分配的制度。并没有严格的奖惩制度和奖罚措施。这一点会使观规律，从而提升质量管理水平。施工单位为了过分的追求数量，而将最重要的项目质量忽