浅谈建筑造价管理与工程质量的关系.pdf

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1、浅谈建筑造价管理与工程质量的关系董志文(甘肃省陇南公路总段,甘肃陇南746000)摘要:工程造价通常是指工程的建造价格,从投资者或业主的角度来看,工程造价是指建设一项工预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。建筑产品及各行各来。且使用期较长,其质量侥劣直接影响人民群众的生产和生活。近年来.楼房和桥梁饲塌造成重大经济损失、人员伤亡的恶性事故时有发生。工程质量问题,目前仍然相当突出。关键词:工程造价工程质量关系1过度关心工程造价成本影响工程质量(1)投资者或业主经常犯的通病往往就是过度关注成本,走入“控

2、制造价就是追求价格最低”的误区忽视质量要求,从而造成返工或停工,拖延工期,损害了项目的整体功能和利益。片面地降低成本乃至力求避免某些费用的发生,隔断了成本与效益之间的联系,这是一种狭隘的成本观念。(2)基于市场竞争的需要、资金回收的压力,业主对项目的进度通常都卡得比较紧,许多项目匆匆上马,为了赶时间、赶进度,质量得不到保证。工程项目管理的核心任务是控制项目目标(成本、质量、进度),最终实现项目的功能以满足使用者的需求。(3)一些业主采用所谓的“议标”,即在投标人报完价后,采取讨价还价的方式与对方议价。

3、这种方式的缺点也是十分明显的,例如投标人在报任人在报价时故意虚高,水分很大,他会留出足够的谈判空间来与你周旋。另入,“讨价还价”容易造成一些业主偏向于低工程造价,而施工单位为了争取中标相互压价,导致部分工程造价偏离合理水平。在利益的驱动下,施工单位选材以次充好,达不到安全、耐久的使用规范,轻者造成社会资源的浪费,重者埋下工程质量隐患。更有一些业主采用指定方式选择分包商,把工程变成了纯粹的“人情礼物”,工程造价控制根本无从谈起。2工程造价与工程质量的关系2.1造价管理与工程质量关系上的对立与统一的①造价

4、对质量的影响工程项目的造价和质量之间是对立统一的关系。业主对工程质量要求较高,相对应的需要投入的资金也较多,同样如果要求过分地减少成本,施工中偷工减料,不顾及质量的追赶工期,工程质量就极有可能无法保证,这样看造价和质量是对立的,甚至是格格不入的;成本是影响质量的因素,但绝不是成本高质量就好,两者之间是一种非线性比例,如果充分认识到工程造价与工程质量之间的作用关系,在工程项目的成本计划制定科学合理,权衡两个方面的利益关系,合理造价,使工程项目连续地、均衡地进行,最终也能获得较好的工程质量。②质量是造价管

5、理的成果工程质量关系到人民的生命财产安全,关系到国民经济的长治久安,半点含糊不得。合理的工程造价,能正确反映建筑产品的投入、产出,是维护建筑产品供给双方的经济利益,能保证建筑市场健康有序地发展的必备因素。同时,合理的工程造价也是建筑成本的真实反映,对施工企业的成本核算、技术进度起到促进作用,使他们在工程造价一定的情况下,以保证工程安全为前堤,花更多的人力物力优化了设计方案,降低社会平均必要劳动,给业主节约投资,从而在良好的运作方式中获得盈乖j和发展。2.2工程造价与工程质量在管理目标意义上是统一的在很

6、多情况下,项目组织为了压缩成本,不得不采取损害质量的手段,导致项目质量下降。如果项目质量降到规定标准以下,不能通过项目业主对项目最终产出物的验收,项目组织就必须返工,从而增加了项目成本。控制工程造价的意义在于减少不必要资金的投入和浪费;另一方面建筑产品涉及各行各业,且使用期较长,其质量优劣直影响人民群众的生产和生活,近年来由于工程质量问题造成人员伤亡、经济损失的恶性事件屡件不鲜。加强工程质量的监管的意义在于施工中以质量安全标准为准绳,严格按照工程建设程序办事,保证工程质量,减少施工阶段和工程完工后的事

7、故发生,避免因事故造成的经济损失。从两者管理的意义上看,都是为了减少不必要的经济损失,就这一点看工程造价与工程质量在管理的项目上是统一的,目标是使用工程建设质量达到全优:即质量好、工程短、消耗低、经济效益高、施工文明和符合安全标准。2.3工程造价与工程质量在控制上是统一的工程成本与工程质量在项目中是密切相关的两个指标。成本是影响质量的因素,但成本和质量之间不是一种线性比例关系,不是说成本越高质量就一定越好。协调控制的目的在于使用工程达到最佳水平。工程的最佳水平不是工程质量越高越好,而是在满足业主的要求

8、的情况下,施工成本最低所对应的质量水平。协调控制时,要确定适宜的质量成本,不要造成因质量过剩而提高工程成本,严格控制工程的质量,可以减少或避免工程返工,保证项目的建设进度,还可以减少项目的维护费用,提高项目的整体效益。3现行工程造价管理体制存在的问题及对策3.1合理的工程造价是工程质量的保证工程质量是百年大计,关系到国民经济的长远利益,关系到人民的生命财产安全,所以,不能掉以轻心。合理的工程造价是建筑产品投入产出的正确反映,工程造价的合理确定,能·279

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