浅谈公路施工管理的见解.pdf

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1、2013年3月_村目爱瞄交通建设!!!!=!=!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!=!!!!!!!!!!!!!!!!!!。!!【文章编号】1673—003812013J08-0171—02浅谈公路施工管理的见解欧广升(广西浦北公路管理局广西浦北535300)摘要：近年来，随着我国经济与社会的飞速发展，再加上，全国范围内的公路承载力大大增加，从而带动了我国公路建设的迅猛发展。但是，在当前公路施工管理中还存在着在大量的问题。怎样结合公路施工特点，对公路施工现场管理进行科学、合理的安排，同时有组织的进行施工、提高公路施工质

2、量、加快施工进度等是当前公路建设者解决的首要问题。关键词：公路工程；施工管理；问题；对策近年来，由于我国科学技术与社会的迅猛发展，从而加快了现代化发展步伐，带动着我国经济迅猛发展，因此，对各种基础设施投入成本逐渐增大，使之在全国范围，形成了一高速公路网，为加快国民经济发展作出了突出贡献。然而，公路施工是一项相对独特的项目，占地面积广，而且其地域跨度也是非常大的。现如今，公路工程为确保国民经济迅猛发展的一基础设簏，并且它和社会进步、发展有着紧密的关联。因此，对公路工程的管理指的是公路施工单位结合具体要求，在施工阶段对公路施工质量

3、、施工进度、施工造价等进行科学、合理的组织、控制和管理，从而最终达到完善管理、达到降低生产成本的目的，与此同时，又可以使企业创造更大经济效益与社会效益的一项工程管理任务。当前，基础设施建设正在国内以前所未有的规模开展着，因此，公路施工质量将成为人们关注的主要话题。然而，由于公路施工为一项系统工程，因此，在施工阶段，其影响工程施工质量的因素偏多，例如：技术不够规范、施工工艺落后、管理水平偏低、监管力度不强等，其上述因素都是和公路施工质量有紧密关联的。特别是在公路施工管理中，存在着大量的问题。所以，为确保公路施工企业在当前激烈的市

4、场竞争中站稳脚步，那么必须要进一步提高公路施工质量，并且也只有在重视与强化公路工程质量管理的基础上，才能在市场中持续、稳定的发展下去。1我国公路施工管理的基本特点在公路工程建设中，其最显著的特点为涉及范围广、施工周·+-·+--—·卜一+--4--—-卜-——卜一+-+-—+．-—卜--4．--+-+一·+．-—卜-+-+--+一-—卜-+·一+一-+-—卜-+一+要构建起知识型管理，调整企业结构，促进企业内部交流以及创造良好公平的决策机构等。同时加强电力企业无形资产的管理力度，将电力资源看作商品的一类，使员工服务意识整体提升

5、。电网商业化运营是电力市场整体发展的大趋势，电力企业必须向客户提供优质的服务，将服务目标定位为满足用户需求，全面树立起经济管理手段的管理观念。3．3管理方法创新。完善管理模式应采用精细运行的管理方法，形成电力供应的特色，从而使社会影响加强。加快生产管理信息化的速度，实现生产技术从粗放到集约的转化，利用现代化、科学化的管理，综合分析企业内外环境，制定有效、合理的生产运营方案，真正实现电力企业管理目标。对管理模式进～步完善，将工作重点放在改善客户服务上，营销管理应符合市场需求，实现一体化管理，对营销资源配置进行优化，从而使企业效益

6、得到提升。在电力企业市场化的发展趋势之下，将电价体制理清，以商品价值规律为参照，实行谷峰电价机制。另外要将电力企业优势进行集中优化，将人力、技术、资金资源有机集合起来，从而使电力企业形成产业品牌。3．4长期经营发展战略的制定技术资源与人才资源是电力企业发展的重要组成部分，要加强电力企业的改革，就必须将资源整合起来，并制定出能够长期发展的战略。电力企业通过外部市场占有、吸收人才资源就是相当有效的占有市场资源的手段。要对市场人才资源实现开发与·—-■-+-+-+--4--+-+-+-+-+-+·利用，就要使电力企业能够在市场中将其

7、自身优势充分发挥出来，包括企业引进人才的机制、企业效益与经营方式、企业发展前景以及企业规模等。而技术资源则是电力企业技术实力提升的重要形式，其创新性与可占有性能够为电力企业创造经济效益或开发新型技术，对于发展改革中的电力企业来说意义重大。3．5加强安全管理，提高人员素质电力企业要提高管理水平，其关键就是人员素质水平的提升，同时在企业管理与职工安全生产上，则要将责任制度意识加强。安全生产是直接影响到电力企业经济效益的首要因素，因此电力设备设施的安全管理应确保文明、安全生产，进而使现场管理以及标准化管理得到加强。4结语综上所述，作

8、为我国重要的基础民生产业，电力企业随着市场改革的深入，其自身经营管理水平的提升已成为必然趋势。因此，电力企业应根据自身实际情况，打破传统的计划经济管理模式，建立起能够适应内外部环境变化的管理组织机构，同时辅以人力、技术等资源的大力投入，完善约束与激励机制，使我国电力企业得到进