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1、2015年8月建材与装饰经济·管理·综述浅谈优化建筑施工管理提高建筑施工质量蓝毅(都安瑶族自治县建筑工程公司广西河池530700)摘要:建筑工程的施工质量和其管理工作的开展是密不可分的。如何保证项目的经济效益和社会效益,优化管理则起到重要作用,也是保证建筑施工工作开展顺利的前提,本文阐述了我国建筑施工企业在建筑施工管理中存在的一般问题,同时提出对策,为施工单位优化建筑施工管理,进一步提升建筑施工质量提供思路。关键词:建筑施工管理;建筑施工质量;问题;策略中图分类号:TU712+.3文献标识码:A文章编号:1673-0038(2015)32-01
2、83-02前言要多种技术手段的综合应用才可以完成。但是必须保证技术的随着社会经济的快速发展,人们的生产生活水平不断提高,适用性和有效性,才能保证建筑工程的施工质量。例如,施工者对于居住环境的要求也日益严格。不仅要求建筑施工的速度和以及管理者必须对施工图纸进行详细和核对和深入的分析,并质量,而且要求建筑物需要有良好的观赏性和舒适性,这就给建且严格按照设计要求以及施工图纸进行施工。筑施工带来了很大的挑战。建筑施工要想在控制成本的前提下2建筑施工管理中存在的问题满足人们的需求,就需要不断地优化建筑施工管理,这样,才能2.1缺乏相应的管理制度够有效地提
3、高建筑施工的质量。因此,需要对建筑施工中存在的在实际的工程建设中,一个健全和有效的制度会对人的行为问题进行分析,进而提出相应的提高建筑施工质量的策略。意识形成很大的约束力,这就可以在一定程度上保证施工作业1建筑管理中的重要内容分析任务的顺利开展,但是建筑施工的参与者必须严格按照制度执在项目的施工阶段可以将其分为几个部分,即对施工场地的行。如果缺乏相应的管理制度则导致在施工管理的过程中,人为管理,对安全活动的管理,对项目后期的管理和相关的管理创新性因素影响过大,整个管理过程较为混乱。淤系统的管理制度的工作。缺乏导致整个管理过程无章可依。管理过程无
4、章可依的直接后1.1对场地的管理果是,整个管理过程较为混乱,统筹管理难以有效进行,不仅容对施工现场的管理是所有管理内容中最为重要的一部分,可易出现各种安全事故,而且还容易因为监管不严出现各种质量以将其划分为对员工、对物资、对科技三个管理层次。首先,对员问题,以及施工过程中的浪费以及工期延误等现象。于系统的管工。项目的开展实践依靠人,因此需要对人为因素进行严格控理制度的缺乏导致施工过程中责权不明确,容易出现互相推诿制,例如对项目开展的进程以及质量等方面,在对人开展的管理等现象。由于系统的管理制度的缺乏,所以在施工的过程中很多工作中,需要对具体的活
5、动权限进行明确的划分,如施工者、管人的责权都不明确,很容易出现权大于责的现象,进而造成质量理者、技术者等。同时,还需要根据问题的特殊性制定严格的奖事故的频发,还容易因为各个管理者的责任范围不明确,导致在惩措施,并将其和项目相关的全体员工的收益以及项目的质量、实际管理的过程中出现监管空白,导致各种问题的出现。盂系统开展进度等有机结合,这样做的主要目的是保证员工的工作方的管理制度的缺乏还容易造成决策失误。系统的管理制度要实向正确,弱化人为因素的负面影响,从而将项目的潜在风险降到现的目标是制度管人,而在缺乏系统管理制度的地方,则实行的最低,最终使得项
6、目有秩序地开展开来。是人管人,这样,就造成个人决策对于整个施工过程中的影响过大,一旦个人决策出现失误,很容易造成整个工程施工质量的下1.2对物资的管理降,酿成各种安全事故。首先,当在选择物资生产厂家的过程中,需要和厂家进行相关内容的沟通,从而保证其物资的质量。通过合理的物资采购措2.2控制理念较为落后施保证物资采购活动的顺利进行。然后当物资正式进入施工现控制理念的滞后性一般会体现在工程施工管理工作中,滞后场时,应该由项目的成立和相关工作人员对物资进行必要的检性突出表现在只采取事后控制对整个施工过程进行控制,从而查审核。如果检查合格以后即可投入现
7、场使用。最后,在储存和引发诸多工程质量问题。在采用事后控制的理念进行施工管理分发物资时,可以增设一个专门的管理部门,负责相关事宜,这过程控制时,很容易造成一些本来可以预防的问题没有能够得样就可以保证物资不会因为存储的不合理造成物资的损坏,避到及时的预防,使得一些能够在发现之后得到纠正的问题没有免资源浪费。得到及时的纠正,最终造成了整个建筑施工质量存在问题,难以满足人们的预期。1.3对技术的管理众所周知,建筑施工涉及的专业非常多,因此其项目施工需2.3施工技术水平不够先进·183·经济·管理·综述建材与装饰2015年8月随着现代建筑施工技术的不断
8、进步,人们研发了很多效率种问题。事后控制就是在施工过程完成之后对施工内容进行梳高、性能好的施工技术和设备,给建筑施工的顺利和高质量完成理,解决相应的问
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