浅析优化建筑施工管理提高建筑工程质量.pdf

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1、经济·管理·综述建材与装饰2016年1月浅析优化建筑施工管理提高建筑工程质量张森（广西矿建集团有限公司广西柳州市545005）摘要：本文主要对建筑施工管理过程中存在的内部控制力度出现疲软、缺乏健全的风险管控机制以及缺乏先进的管理模式等问题进行了简要的分析，并提出了相应的优化方式，以便更好的对风险防范进行控制，有效的转变管理的模式，从而有效的推动我国建筑业的向前发展。关键词：建筑工程；管理体制；工程质量；市场机制中图分类号：TU712.3文献标识码：A文章编号：1673-0038（2016）03-0160-02引言严重的疲软问题，导致对项目实行管理时存在较多的漏洞。在建筑施工企业

2、的战略体系中最为重要的一个组成部分就1.2缺乏健全的风险控管机制是建筑施工的管理，其也是建筑施工能够正常运转的最基本的对企业的经营风险进行评估以及防控管理最为主要的一个保障之一，对施工整体效果的完善也起到了一定的推动作用。近部门就是建筑施工企业管理部门，而建筑施工企业管理机制的几年，在实际建设施工过程中，由于缺乏相应的管理机制，引发最为主要的一项职责有效的评估以及防控管理好经营风险。如的一系列的矛盾和问题，导致各建筑施工单位加大了对施工的今，较多企业缺乏相应的风险分析以及风险管理机制，导致部分重视，因而为了能够有效的促进施工企业的整体提高，务必要不企业在识别风险时比较滞后，不够

3、重视内部控制对风险的“预警断对建筑施工管理体系进行完善，建立相关科学合理的管理体防控”作用。有部分企业在对施工进行管理时难以连续有效的识制有着十分重要的意义。别、监督、计量以及评估好各类风险，使得企业在执行相关战略，1建筑施工管理现状及存在问题进行招投标施工时，存在着较多的经营风险，严重制约了企业的发展。经济的不断发展，科学技术也在日益进步，经济市场全球化的程度越来越高，使得我国建筑行业有了前所未有的发展，房地1.3缺乏科学、合理的施工管理体系网络产业更是一度成为我国重要的经济增长点，在现代企业管理理建筑行业的风险较高，收益也较好，近几年，受到市场机制的念的指导下，我国在对建筑

4、施工进行管理方面的能力有了一定刺激，我国在国际上经济活动越来越活跃，经济主体以及民事主的提升，然而也依然存在一些问题亟需解决，以便更好的提高我体对较易空间以及居住空间的要求也相应提高了许多，使得建国建筑工程的施工质量。筑行业有了前所未有的发展，由于其具有的巨大收益，导致社会各层各领域都投身到其中，建筑投资行为也越来越广泛，建筑施1.1内部控制力度出现疲软的问题工的规模也得到了日益的扩大。然而，在实际管理过程中，建筑如今，大部分建筑企业实行的内部控制结构通常都不够合施工企业一味的追求企业的收益，而不够重视企业内部的管理，理，导致内部控制缺乏一定的独立性，没有有效的监督机制以及缺乏

5、科学合理的管理机制以及健全的管理体系网络，使得企业制约机制。更有甚者，有些企业内部，实行管理的工作人员只凭在实际施工管理时难以及时的根据社会的发展需求，以及建筑借自身的主观意识，常常单行独断，忽视企业内部的控制制度，业的发展态势所提出的新要求，来转变产业的施工模式，使得施使其形同虚设。此外，内部控制制度自身还存在一些足，监管防工的效率有所降低，难以保证施工的质量。控人员难以将自身的智能发挥出来，在实际执行过程中存在着备、依据是否充分、计算是否准确、计价是否合理等方面加强日算工作顺利进行，最大限度保障承包人的施工胜利果实。常管理工作，还需重视结算审核工作过程中的重点，积极加强与结

6、算审核方（监理、业主、第三方、审计等）的沟通协调。最大限度参考文献保障施工承包人报出的计量、变更、索赔以及材料调差价格等方[1]裴晓燕，杨现芳.如何做好高速公路工程竣工结算审核的管理工作[J].面资料都合理、合法，保证竣工结算的最终审批结果符合承包人科技致富向导，2014，11：330+348.的预期。[2]孙德志.工程竣工造价中结算审核的分析应用[J].江西建材，2016，01：269+274.4结束语公路工程通常建设用时较长，所需要花费的资金总量比较收稿日期：2016-1-4大。并且其中存在太多不可预估的影响因素，往往到收尾阶段各作者简介：陈天桂（1982-），男，汉族，江

7、西赣州人，中级工程师，种矛盾才集中爆发。因此，公路工程竣工结算编制及送审、送签本科，从事公路工程行业工作。方面的工作人员一定要具备牢实的专业知识，沉着处理问题，积极沟通、协调，解决好竣工结算过程中的各项问题，保障竣工结·160·2016年1月建材与装饰经济·管理·综述1.4管理人员综合素质较低，管理模式滞后当作指导理念，及时的改变管理的模式，注重对管理人员职业素建筑施工单位中有关领导没有一定的管理意识，使得企业管养以及专业技能的培训和教育工作，不断对管理准入机制进行理整体水平难以提高，进行人