优化建筑施工管理，提高建筑施工质量.pdf

《优化建筑施工管理，提高建筑施工质量.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、２０１５年第１０期（总第１６３期）江西建材工程管理优化建筑施工管理，提高建筑施工质量■庞杰■张家口市第一建筑工程有限公司，河北张家口０７５０００摘要：建筑施工管理对于提高建筑施工质量有着非常大的意义，尤其是在现造成了整个建筑施工质量存在问题，难以满足人们的预期。在，人们对于建筑施工的速度以及建筑的质量和可观赏性要求都非常（４）施工技术水平不够先进。随着现代建筑施工科学的发展，人们高，这就需要我们不断地优化建筑施工管理，从而不断地满足人们的需研发出了先进的施工技术和先进的辅助施工设备，给建筑施工的顺利求。基于此，本文从建筑施工管理中存在的问题出发，提出了相应

2、的优和高质量完成提供了充分的条件。但是，很多建筑施工管理者由于资化建筑施工管理，提高建筑施工质量的策略，希望能够为建筑施工管理金问题、人员的素质问题等没有及时更新施工技术和施工设备来辅助的优化提供一定的参考。施工，这导致了整个施工过程推进较为缓慢，施工质量不高，难以满足关键词：建筑施工管理建筑施工质量问题策略人们对于建筑施工的要求。２优化建筑施工管理，提高建筑施工质量的策略随着现代建筑业的快速发展，人们对于建筑业的要求也越来越高，（１）提高人员的素质，保障建筑施工管理的高效进行，使建筑施工不仅要求建筑施工的速度和质量，而且要求建筑物需要有良好的观赏质量得到

3、有效的提高。首先，提高建筑施工管理人员的素质。对建筑性和舒适性，这就给我们建筑施工带来了很大的挑战。建筑施工要想施工管理人员进行培训，使其掌握科学的建筑施工管理的方法，从而使在控制成本的前提下满足人们的需求，就需要不断地优化建筑施工管建筑施工管理能够科学和有效的进行。同时，选拔一些有经验的建筑理，这样，才能够有效地提高建筑施工的质量。因此，我们需要对建筑工人参与到建筑施工管理过程当中，从而使建筑施工管理理念能够在施工中存在的问题进行分析，进而提出相应的提高建筑施工质量的策有经验者的参与下得到有效落实。其次，提升建筑施工人员的素质。略。建筑施工人员的素质主要

4、包括基本的文化素质、安全施工意识、自我保１建筑施工管理中存在的问题护能力、读图能力、领悟管理人员意图能力以及自我约束能力等，掌握（１）人员素质不高。人员素质不高是建筑施工管理整体比较落后，了这些能力，建筑施工人员才能够更好地施工，才能够使整个施工过程建筑施工质量难以提高的重要原因。人员素质不高主要包括两个方高效进行，才能够保障建筑工程的施工质量。因此，我们需要对建筑施面，一是建筑施工管理人员素质不高，二是建筑施工人员素质不高。首工人员进行培训，提升其如上方面的能力，同时，提高建筑施工人员的先，建筑施工管理人员素质不高导致建筑施工管理难以科学地进行。准入门槛

5、，加强对其学历、施工经验以及个人素质的要求，从而保障整很多建筑施工管理人员自身素质不高，不仅没有接受过系统的建筑施个建筑工程的施工质量。工管理学习，而且还缺乏建筑施工管理的经验，这导致其在实际进行建（２）完善相应的建筑施工管理制度。建筑施工管理制度的完善能筑施工管理的过程中，难以真正地完成建筑施工管理的目标，导致建筑够使整个建筑施工过程有章可循，能够避免建筑施工过程中人为性因施工管理效率低下。其次，建筑施工人员素质不高导致建筑施工管理素过大的影响，同时还能够避免建筑施工过程中造成的严重失误。首理念难以有效施行。从事建筑施工的人员当中，很多人文化水平都较先，

6、根据建筑施工的实际情况制定相应的建筑施工管理制度，确保建筑低，没有受过专门的建筑施工训练，这导致其在实际施工的过程中，读施工管理制度的可行性。根据建筑施工的实际情况制定相应的建筑施图能力、领悟施工理念能力和完成施工理念能力不足，最终导致建筑施工管理制度，能够保障建筑施工制度与建筑施工的实际情况相符，从而工质量不高。同时，较低的个人素质导致建筑施工人员在建筑施工的保障建筑施工的可行性，使人们在施工的过程中能够遵循建筑施工管过程中，安全意识和自我保护能力都较差，难以保障建筑施工的安全进理制度来开展建筑施工。其次，设立相应的应急管理制度。应急管理行。制度存在的意

7、义在于，在出现了各种紧急状况时，不至于因为没有相应（２）管理制度的缺乏。缺乏相应的管理制度也是建筑施工质量不的制度规范和缺乏相应的操作流程而导致操作失误，应急管理制度能高的一个重要原因。在实际施工的过程中，一个合理的制度对人的约够保障各种事故的及时有效解决，能够将事故的影响降到最低。因此，束力能够使建筑施工过程得以正常地开展，使建筑施工的参与者能够需要根据以往的建筑施工经验和实际的施工情况来建立相应的应急管依照制度行事，而相应的管理制度的缺乏则导致在施工管理的过程中，理制度，明确紧急事件的处理流程、处理方法以及相关的责任人等，从人为性因素影响过大，整个管理

8、过程较为混乱。首先，系统的管理制度而保障各种紧急事件的合理解决。的