浅论如何提高建筑工程现场施工管理水平.pdf

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1、２０１４年第２４期（总第１５３期）江西建材工程管理浅论如何提高建筑工程现场施工管理水平■丁勇■身份证号码：３２０９１１１９８７０１１５４３３６摘要：本文将从三个方面展开论述，在分析建筑工程现场施工管理的重要性和用及剩余情况，对于一些材料使用数量不够或大额消耗的情况要分析相关问题的基础上，就如何提高其现场施工管理水平提出了解决措施。原因并汇报项目经理。所以，从材料的采购、领取、入库出库到投料用关键词：施工管理重要性问题管理料、补料退料再到最后的回收，每个环节都需要引起我们的重视，都需要进行详细的统计与分析，不允许任何环节在材料使用上出现纰漏。１建筑工程现场管理的重要性３

2、．３重视人员的管理建筑工程现场施工管理水平的高低直接决定了工程质量的好坏、在一定程度上而言，工作人员是施工的主体，在一定程度上决定着进度的快慢以及企业目标是否能完成，起到了主心骨的作用。科学有工程完工质量的好坏。整个施工现场的管理除了科学的管理方案、技效的现场施工管理不仅可以为工作人员提供一个舒适安全的施工环术设备的支持、材料的管理外，还需要高素质的工作团队，而这些理论境，还能快速提高人员的技术素质，保证工程的进度与质量。因此，完与技术的实施也正是通过人来实施完成的。因此，我们要想完成一项成现场施工管理有着十分重要的作用。在实际施工管理过程中，施工质量优良的项目工程，

3、必须具有优良素质和富有创造力、纪律严明的工现场管理就像一面镜子，反映各种问题的同时也成为处理各方关系的作团队。为此，我们不仅需要制定严格的人员管理制度，明确各个人员焦点，成为企业对外宣传的有利助手。它如同战士们的战场一般需要岗位的职责，还要加强素质教育，使每位工作人员意识到肩上所担负的实施有效管理，否则就会造成一片混乱，而企业各项目标的完成都需要责任并意识到自己是团队中的一员，以积极的姿态参与项目的完成，这通过施工现场来完成，因此现场施工管理又是一系列复杂过程的综合样不仅有助于增强工作人员的团队意识，增加凝聚力，也有助于加强工体，涉及到企业管理的各个层面。相关人员应当

4、结合工程的相应特点程现场施工的安全性。对资源进行合理配置，使其发挥应有的作用，大幅度提高现场管理水３．４加强施工质量管理平，为企业降低成本的同时带来最大化的效益。工程质量的好坏直接反映的是工程水平的高低，因此在施工质量２现场施工管理中存在的诸多问题管理这方面离不开有效管理。为了把工程的各项工序与质量管理结合２．１缺乏精细的施工方案起来，使之形成一个有机的整体，需要我们积极建立一套科学的质量管一个行之有效的施工方案是顺利完成现场施工管理的基本前提，理体系，从现场施工工序活动条件的控制和施工活动效果的控制两方它对整个施工过程的完成发挥着指导性的作用。合理有效的施工方案面加

5、以管理。涉及到项目的自身特点、工程设计特点与目标、工作人员素质要求以及在施工工序活动条件的控制方面，应当严格控制影响施工质量的相关国家规范等各个方面，与现场施工管理的各个过程相对应。然而各个因素，如机械、材料、方案、环境等。在施工活动效果的控制方面，实际情况下，很多施工单位对施工方案的编制显然有着很大的随意性，要按照实际测量、分析、判断、纠正的步骤进行。在监察管理的过程中，并不是根据工程特点等各项要求编制而是选择网上下载资料稍加修要抓住关键，分清主次，明确质量控制与质量检查制度。除此之外，还饰。这样不仅会导致施工现场的混乱，更加影响了工程的施工进度。需设置相应的施工现

6、场质量控制点以方便加以预控。２．２无法合理使用材料３．５加强施工现场安全管理在整个施工过程中，材料的采购与使用贯穿始终，也正因如此才更施工现场的复杂性也预示着其具有一定的危险性，而近些年来各容易被忽视。很多工程团队对工程所需材料数量及质量检查都不够认个施工现场频发的安全事故也正映证了这一点。因此需要现场工作人真，轻则导致质量不过关，重则造成严重的安全隐患，对企业的信誉造员在施工的过程中具有高度的安全意识并保持高度的警惕性。为此，成不容忽视的影响。我们可以从施工现场安全管理制度建设和施工现场的安全教育两方面２．３人员管理不到位入手，加强施工现场安全管理。安全问题影响着整

7、个工程的施工进度，可谓是现场管理中需要考施工现场安全管理应建立在认真学习、参照安全规章的前提下，编虑的首要问题。现场施工管理需要的是高素质的专业性人员，而实际制一系列检查制度、责任制度、奖罚制度、施工文明制度等安全规章，分管理应用中，安全问题很容易被忽略。大多数施工人员安全意识薄弱，析各种安全事故发生的原因进行总结并完善相关资料，规范施工人员个别员工施工不规范，各项技术措施也不够完善，个别单位甚至采用非的安全行为，积极推动施工现场的安全管理工作。各个部门需要落实专业人员进行用电线路与设备的安装、拆除、维修等，为现场施工造成各自的责任，使项目安全管理成