浅议建筑施工管理.pdf

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时间:2020-03-23

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1、Doors&Windows建筑工程建筑工程浅议建筑施工管理钟思宏河源市三建建筑工程有限公司摘要:工程管理控制的重要环节就是建筑施工管理,为了建筑企业节约成本并能创造更大效益,必须抓好建筑施工管理,这样才可以有效的提高质量管理水平,施工管理者只有切实保证工程质量,才能创造精品工程来满足消费者,才能带给企业丰厚的回报。关键词:建筑施工;施工管理;存在问题;有效措施1引言环境情况,使后续的施工建设更加有序、协调,保证整体的工对于作为关系到国泰民安的重要行业建筑工程来说,要程质量。想有效的提高建筑质量,避免不必要的灾难发生就只有加强3.2完善法律法规对施工现场的管理。文章通过分析

2、我国建筑施工管理过程中国家应尽快完善相关法律法规,制定的法律法规应随社目前存在的主要问题以及相应的措施,来使这些问题得到早会的发展而及时的更新。政策的出台,不仅要与时代相结合,日解决,从而来促进我国建筑行业健康、有序的蓬勃发展。更要与环境相结合,操作性强,且要注意避免法律之间的交叉2目前建筑施工管理存在的一些问题与重复。既要对中国的建筑业发展有推动作用,又要遏制建2.1建筑施工设计方面存在的问题筑行业的不良风气,使建筑施工行业健康成长与发展。由于设计阶段管理力度不够经常出现工程设计图纸质量4确保安全生产得到实处落实较低、可行性较差等问题。其中的重要原因在于施工企业在(1)

3、要以“安全第一,预防为主”为安全教育方针来提高施设计阶段前,没有对实际的施工地点进行细致认真的考察,没工人员的安全意识。提高施工人员安全意识主要是通过入场有根据施工地点的实际情况,对理论上设计的图纸进行一定的安全培训教育、安全知识问答、不定期的安全知识培训、安的调整和改进。这样造成了施工阶段,实际施工的水平达不全知识竞赛等活动来达到的。另外,还应该根据项目部的安到理论上的标准,进而影响工程的建设和最终工程的整体全生产管理细则采取一定的奖罚措施进一步强化施工人员的质量。安全意识。此外,还必须制定安全预防措施,以防止突发安全2.2法律的不完善事故。自建国以来,我国针对建筑业的

4、安全施工,保护等方面颁(2)加强施工前、中的安全管理。安全管理贯穿于整个工布了大量法律,事实证明,这些法律的出台,对建筑业的发展程建设的全过程,施工前,安全生产管理应该要分段、按部就起了莫大的助力。但时过境迁,这些法律暴漏很多缺陷,比如班、循序渐进的进行。首先就是应该做好调查研究工作、现场部分法律的实用性不是很强;部分法律有重复性,使得一个问的地形及地貌的勘查记录,把能造成安全隐患的一些可能因题受多方面限制、这就说明我国在建筑业的法律体系还有待素予以消除或者做好标识。施工过程中的安全生产管理就应完善。部分企业在施工过程中,过于死板的遵循法律条款,并该要遵循按照设计及规范要

5、求的原则,充分理解设计文件的不与当地实际环境相结合。含义以及施工规范的各项要求,避免出现结构安全问题。2.3建筑安全管理方面5建立完善的管理体制虽然现在安全生产越来越被人们重视,但是有些施工单提高建筑工程管理、确保工程质量的有效措施就是建立位的安全生产还是只是停留在书面上的,没有真正的得到落完善的监督体制。建筑工程施工单位想要有效地控制工程成实。比如高层建筑施工,由于高空作业的量所以存在的安全本,就必须在工程实施过程中,通过有效的技术管理手段,对风险系数也很大。有些施工单位未配备数量足够的安全工程其劳动消耗创造的减值、消耗的生产资料转移价值、其他费用师、安全管理机制不健全

6、、施工现场保护措施不到位、以及劳开支、其他管理工作等,进行有计划的实施、调节、控制监督,动保护用品配备不齐,造成了施工安全管理的漏洞,不仅给企通过对工程实践中即将发生的和已经产生的费用按照预先制业的经济效益带来严重影响还影响到了施工人员的生命定的目标计划,通过支出、检查、复核、纠偏这些有效措施来使安全。成本控制工作得到有效实施,这既保证了工程项目最大限度2.4建筑市场的管理体制还不完善的产生经济效益,又保证了与工程施工每一个环节的有机结建筑施工安全的重要保证需要建筑市场的整体规范化,合,从而提高资金利用率实现了成本控制。由于建筑业时常存在着最低价中标、轻质量以及轻安全的包

7、6结语死价工程,导致了建筑施工安全管理经费少、甚至是直接忽略总体而言,要做好建筑工程施工管理这项复杂的工作,不经费。建筑施工现场的混乱和事故发展的可能性就是由于部仅要求建筑施工企业学会认真分析自身的特点,还要充分利分建筑企业在中标过后没有办法购置安全管理所必须的设备用自己的长处,进而采取有效的、科学的方法来使施工管理者器材。这些都是损坏广大人民生命生产安全的根本问题。因的素质得到提高。只有结合各项目的特点并且细化管理中的此想要促进建筑施工的安全发展就必须加强建筑市场的管理各项工作,才能保证在实际工程项目中安全地、按时地完成施和

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