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1、·242·stchu帆BuI.ttJ口矗材Mmertms2011年第5期2011年10月第37卷总第163期浅议建筑施工安全管理高艳东,赵中强。.(1.山西潞安工程有限公司,山西长治046031;2.黄淮学院,河南驻马店463000)摘要:施工安全能够决定工程建设的成败,安全生乏必要的安全意识,加之管理人员听之任之的态度,这都产是施工项目在生产过程中必不可少的工作内容,安全施使安全生产责任制没有落到实处,加大了施工过程中的安工不仅仅是个人和部门的工作,更是社会化和系统化的工全隐患,大大增加了发生安全事故的可能性。程。所以要对施工现场存在的安全问题仔细分析,认真研1.3建筑施工企业对安全生产及
2、文明施工工作重视不够究并探讨行之有效安全管理方法。并提出了加强安全管理、在管理工作中,未能将建筑施工的安全文明管理工作减少安全事故的控制对策。摆到应有位置,未能真正认识到建筑施工安全生产责任重关键词:建筑施工;安全管理;对策分析大,国家有关建筑的法律、法规、规范、标准和省地级下中图分类号:TU714文献标识码:B发的建筑施工安全生产文件,不能及时传达贯彻和落实,文章编号:1672—4011(2011)05—0242—02安全文明施工监管薄弱,检查不到位,“三定”未落实,处罚不到位,而且项目经理日常忙于事务,对安全生产及文明O前言施工的形势和大政方针、对建筑施工安全生产的法律、法目前建筑施工现
3、场安全极其严竣,主要表现在安全生规、规范、标准和省级下发的建筑施工安全生产文件无暇产基础比较薄弱,保障体系和机制不健全,责任不落实,顾及,只停处于口头上讲安全生产和文明施工,或被动、投入不足。安全问题对施工单位经济效益和社会效益影响或应付检查走过场,从而影响了施工安全生产及文明施工都很大,对社会稳定也很重要,所以必须加强安全管理。工作的铺开落实。而建筑施工安全管理是动态的,需要重过程,常抓不懈,1.4重生产轻安全的思想还较为普遍存在做到安全第一,预防为主,防消结合。建筑企业面临着调在市场经济体制下,各建筑施工企业成安全生产的主整生产力与生产关系的问题,企业的安全管理如何符合新体,但目前建筑企
4、业缺乏完善的自我约束机制,在一切以形势的要求,如何提高安全施工的水平,是建筑企业面临经济效益为中心的生产经营活动中,或多或少出现了放松的重要问题。笔者针对我国建筑企业安全生产的现状,对安全管理的行为。一些施工企业领导的主要精力放在市场这些问题做了分析以及探讨,提出一些如何做好建筑安全开发和投标方面,倾全力找关系投标、中标,对安全重视管理工作的建议。不足。现场项目经理更注重施工进度、质量和经济效益,把安全工作当作陪衬,作表面文章、重生产、轻安全、拚l建筑施工安全管理现状及存在的不足体力、拚设备、从主导思想上搞错了安全与生产的关系。1.1施工企业管理水平低下2建筑施工安全管理对策分析建设、施工、
5、监理企业管理者尤其是领导是安全管理的首要层面。是宣传贯彻安全施工方针、政策、法规的组2.1建立安全管理机构织者,是保证企业生产安全的监督者和责任者,他们的安在项目的策划当中很多项目的安全管理的工作没有具全意识直接影响着企业安全管理的成败。然而很多企业领体的安排,没有结合项目在不同阶段的特点来策划安全管导者法律意识、安全意识淡薄。安全责任是写在纸上,但理的方案,这让企业在安全生产管理过程当中没有预见性,没有落实在行动上,规章制度很多,但形同虚设。如为了在实际的管理工作当中比较被动,所以把安全管理的计划抢进度,砖胎膜还未浇筑就回土;混凝土还未凝固就拆模;工作做好很关键。要根据施工项目的具体情况来
6、制定可行为了省投入,技术工种没培训就上岗;井子架人货一起运的安全管理的方案,把各项工作都落实到责任人当中;根等。由此而引发的安全事故屡见不鲜。其实此类事故的根据安全管理的目标编写项目的主体,装饰施工的安全管理源还在于工程管理者重进度轻安全、重效益轻安全的错误工作也要有保障;编制项目在整个施工周期当中要投入安思想。全资金费用,确保在施工当中及时投入人力、物力和财力。1.2管理人员安全意识淡薄这是安全生产的基础,如果不能满足,那么安全管理就是由于部分企业没有建立起完善的安全管理制度,对管空谈。理人员缺乏必要的有关安全管理知识的培训,使得部分管责任制就是对各个职能部门以及各类施工人员在施工理人员安
7、全素质极低,在思想上对安全管理工作的重视不中应该承担的责任做出的明确规定,各级人员要明确界定够,将安全管理的工作只是挂在嘴边上,而没有真正的落工作中的责任和权利,要逐层落实,明确谁主管、谁负责,实到日常的建筑施工的过程中,往往抱着侥幸的心理,得并且按照要求来追究相关的责任。项目部门还要根据现场过且过。同时,由于从业人员自身纪律散漫、在施工中缺的情况来制定各种管理的制度,让安全管理工作有据可依,避免出现了问题找
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