建筑工程施工管理优化浅议.pdf

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1、政工·管理睫村嗣装梅2叭2年8月建筑工程施工管理优化浅议李宏(榆林市市政工程建设管理处)摘要：在快速发展的经济形式的带动下，我国的建筑行业也飞速发展起来。为应广大投资者和消费者的更高要求，建筑工程必须提高工程质量、提升市场占有率、提高建筑企业的信誉度，才能够更具竞争力。健全完善建筑工程的管理政策、优化建筑工程的管理机制是解决这些问题的根本方式。本文就针对建筑工程中存在的问题以及其解决措施进行更加具体的探讨。关键词：建筑工程：施工管理；改善优化；经济效益伴随着时代的进步和经济的腾飞，城市化的脚步越来越快，建高层、拆迁、修桥、

2、筑路等等建筑工程随处可见。但是建筑工程具有一个工程浩大的显著特点，它在工程建设过程中需要很多的人力、物力、财力的支持。这种冗杂繁多的人力需求和耗大的建设成本使建筑工程中存在着很多类似于安全、耗资、技术等方面的问题，加强建筑工程的管理，优化建筑工程的管理可以在很大程度上减少或者是避免类似问题的出现。1建筑工程施工管理中存在的问题建筑工程施工的好与坏直接影响着建筑工程施工速度、施工质量、施工成本和企业效益。但是，在当前我国的建筑工程中存在着许多或是明显或是潜在的问题亟待解决。其主要体现在以下几个方面：1．1安全隐患安全问题是建

3、筑工程施工中的一个大问题。复杂的工作人员和复杂的施工现场使建筑工程必须注重安全问题的防范，但是在建筑工程单位。的很多负责人都会忽略了这一问题，它们往往重效益而忽视安全，殊不知安全方面一旦出现问题将严重影响到整个建筑工程。所以建筑工程的管理者一味的追求经济利益，而不注重安全问题将是整是整个建筑工程的一大隐患。1．2人员冗杂建筑工程是一个相对浩大的施工工程，在整个的建筑工程的设计、规划、施工、管理中需要大量的人力配合，尤其是在施工中更需要许多临时的体力劳动者来协助完成，而这些人往往被分配去做很零散很不成体系的劳动协助整体施工。

4、建筑工程这种高密集的劳动者需求和劳动者素质不均的特点使建筑工程很难从宏观上把握对每一个人的配置和管理，造成在建筑工程管理中存在一些人员管理的漏洞。1．3质检疏漏建筑工程在施工过程中会有大量的建材需求以及建筑机械的需求。建材是建筑工程的重要组成部分，而机械则全程贯穿于建筑工程的施工中。所以对这二者进行采购和引进时，一定要把好质量关。在目前我国的建筑工程中，由于建材的使用量大，不能一一俱到的进行全面的检查，通常采取的是抽查检查的方式，这样就导致了一些劣质产品混进工程建设之中，造成工程建设施工的安全隐患。114工序不严在建筑工程

5、的施工中，由于工作量巨大，当发生错误时纠偏的难度也是非常大的，况且在建筑工程的施工中纠偏措旎的决策也存在着较大的困难。如果在建筑工程的施工过程中出现一些偏差不能够及时发现并改正，一旦返工，其所耗费的人力、财力物力是可想而知的。它将给经济单位带来巨大的经济损失甚至是造成形象上的损害。2建筑工程施工管理的优化措施由于在当前的建筑工程施工中存在着上述一些问题，影响着建筑工程施工的速度和质量。所以，必须对建筑工程的管理机制进行优化，才能改善建筑工程行业的施工效率，其具体措施如下问题所述：2．1安全管理安全管理是建筑工程中需要解决的

6、首要大问题。只有建筑工程不存在安全隐患，才能保证建筑工程在舒适的环境下稳步的进行。要做好安全管理，实现建筑工程的文明施工就要：(1)做到提高全体员工的安全意识，建筑工程的管理者根据企业自身的情况拟定符合自身条件的安全管理制度，并且定期组织员工及临时工的学习，加强其对安全的重视。并且要经常召开关于建筑工程施工中关于安全的会议，提高建筑师和工人们对安全问题的警惕，并且及时有效地解决临时出现的安全问题。(2)对于建筑工程过程中出现的种种情况要加强检查的力度。做到及时发现、及时解决，避免拖沓造成的更加严重的后果。这就要求定期的对建

7、筑工程进行检查，及时发现问题、责任到人。关于解决一经发现的问题就要严格按照企业内部制定的安全管理条例，按章办事、绝不姑息。对于积极配合安全管理的人员也要给以一定的奖赏。2．2质量管理在建筑工程施工中需要注意的众多问题之中，质量问题是一个不容忽视的环节。质量的好坏将直接关系到消费者和投资者的直接利益。要想加强建筑工程的质量管理就要在施工前建立质量保证体系；在施工中严格监管各个施工环节；严格工程的施工工序；加强施工现场的管理；积极采用新型的科技成果。只有将这几方面全部落实到实处，做到管理体系、规章制度、施工现场的管理、施工工序

8、的监控、高科技产品的运用以及高尖端技术的运用环环相扣才能保证建筑工程过程中的质量，建设出高质量的建筑，造福于消费者投资者。要想保证建筑工程的质量，除了要具备以上硬件措施还要加强领导的宏观调控的能力。恰当的分配好务工人员的工作，做到各司其职，人人·+一+一—+一-—·卜-+”+”——卜”+一+-+-+一—