建筑施工企业如何加强工程造价管理.pdf

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1、·254·2013年第6期2013年12月SichuanBuildingMaterials第39卷总第176期DOI:10.3969/j.issn.1672-4011.2013.06.109建筑施工企业如何加强工程造价管理徐在刚(四川省第十五建筑有限公司,四川达州 635000)摘要:工程造价管理在建筑工程中是贯穿了整个过管理的这个部门对这个项目工程成本与预算来监督控制整程的,从项目工程在投标阶段一直到竣工结算阶段的每一个施工过程对财力、物力与人力的消耗。在该施工项目的个阶段都有造价管理。且现如今建筑行业也在不断的发展,工程质量能够得到确保的情况下使整个建筑项目的工程造建筑行业在

2、市场的竞争越来越激烈。企业若想在激烈的竞价实际值降到最低。但是却由于现在大多数工程项目的管争市场有个很好的发展并且站稳脚跟的话,就必须对工程理部门的工作人员的工作水平都偏低,不能够对施工工作造价不断的加强管理。也正因建筑施工企业和工程造价的作出合理有效的措施,整个施工过程中的工作也不能协调管理又是密切相关的,同属价格管理,所以要通过市场调分配。这些原因都给建筑施工工程的工作造成了混乱的现节和宏观调控还有建筑施工企业严格的管理来实现。本文象,企业施工过程中也浪费了大量的人力、财力与物力。将对施工企业如何加强工程造价管理和国家对建筑施工企很多建筑施工企业都不仅仅是因为此类问题造成工程造价业的宏观

3、调控进行探讨。管理的工作不能很好的发挥作用还有很多其他的问题存在。关键词:造价管理;建筑工程;企业;工程造价比如:项目设计人员在设计的时候理念不够清晰,设计出中图分类号:TU723文献标志码:B来的图纸模糊且深度不够、这就增加了建筑施工企业在工文章编号:1672-4011(2013)06-0254-02 程造价管理的工作上的不确定性。还有就是建筑施工企业的工作效率一般都偏低,造成此问题的原因是由于在施工1 国家对建筑施工企业的宏观调控上建筑施工企业没有运用足够先进的技术和对机械设备保在工程项目中建设费用最主要的组成部分就是施工承养与检修的不重视。所以要想提高工程的效率与质量问题包的价格,它对

4、工程造价是有着直接影响的,建筑施工企都是目前需要解决的。业在利益上与之密不可分。所以,建筑施工企业在利益上3 如何加强工程造价管理与国家在价格上的宏观调控亦是密切相关。建筑施工的承包价格一般都是在投标的工作中实现的。在当前激烈的市场竞争环境下,要想对建筑施工企业建筑施工企业在投标阶段投标的报价除了要按照招标文件的工程造价管理进行一个加强,就必须在投标阶段就做好以及国家的有关规定来编制外,还应建立在建筑施工企业一个管理措施。在投标书编制上不能只凭借一些经验,更自身测算基础上,找到一个适合建筑施工企业自身的投标多的是把招标单位的招标文书仔细的阅读清楚。同时也要价格来编制投标书。投标书在编制的时候

5、价格还必须合理,把施工图纸好好研究,有任何的不明确都应及时向招标单这样才能够确保建筑施工企业在投标中有着价格上的优势,位的业主进行询问。另外,对招标项目去进行一个实地的增大中标的几率。此外投标企业的报价还必须由建设单位考察也是非常重要的,因为只有对招标项目的所有影响因的各评标小组或者是依据国家的相关法律而成立的各专家素都了解了才会有利于企业最后的选择。除此之外在投标小组来进行一个客观公正的评价,同时把施工企业的报价报价上也是要作出一个科学合理的报价的,报价过高会使与施工方案、技术上的相关措施、进度的详细安排、工程企业失去这次的投标机会,而报价过低虽然企业有可能中质量上的保证还有社会业绩、效益

6、等种种因素相结合,来标,但是在施工过程中难免会造成损失。所以投标的报价判断该企业投标的合理与可靠性。为此,在招标阶段企业对施工企业来讲对企业是否能够中标起着决定性作用。企还应编制一个用来作招标依据的标底,以此来指导和调节业在投标报价时唯一要注意的一点就是在自身利益不会受控制定标工作,使施工承包的价格能够更为合理。这就是损失的情况下制定出一个科学且合理的报价。国家的宏观调控。建筑施工企业应在自我测算这方面进行中标之后就是合同的签订了。在中标之后建筑施工方一个加强,使得自我主观能动性能够更好的发挥出来,编就将与建设方签订一份工程合同,合同必须要公平且合理。制出先进又合理的企业定额,使得工程造价管

7、理的工作做要想签订的合同公平又合理,在合同签订的时候签订双方得更出色。就要处在一个平等的地位,因为合同的本身就是具有公平2 建筑企业中的工程造价管理性的。严重存在不公平的合同本身就是不具法律效力的。除此之外我们还应该对合同的严肃性有深刻的认识。即合工程造价管理在建筑企业中指的是企业根据工程造价同一旦签订了就不能单方进行更改,是双方都应遵守的规范准则。也正是这个原因中标后来到签约阶段的时候,我们必须要签订出一个

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