浅谈建筑施工企业如何加强工程造价管理

《浅谈建筑施工企业如何加强工程造价管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、浅谈建筑施工企业如何加强工程造价管理作者：涂金林单位：福建农林大学摘要：建设工程造价管理贯穿于工程建设全过程，从工程建设立项到工程项目决算每个环节都存在着造价管理。因此，加强工程造价管理，合理确定和有效控制工程造价，提高投资效益有利于提高企业的投资效益。主要对建筑施工企业中其出现的问题及一些解决方法进行探讨。关键字：建筑施工工程造价造价管理正文：工程造价管理是建筑项目工程管理中的一项重要环节，然而工程造价管理是否能被合理地控制关系到施工单位，是否能实现利益的最大化等方面具有重要的影响和效力。为了保证实现建设目标和主体在施工过程中按照事先的约定，对被控对象产

2、生的种种费用进行监督、检查、引导、纠正的这一过程，就叫做工程造价控制。然而，提高工程质量，进一步降低工程造价的成本支出是企业投资者们努力追求的目标。正确地编制工程造价对建筑施工企业具有着不同意义的作用。为了适应经济发展和企业进行建筑项目的整个过程的工程管理需要，科学有效的进行控制建筑工程造价，从而提高工程造价的编制水平，是当前建筑企业面临的一大主题。1、建筑施工中企业工程造价出现的问题1.1企业工程造价管理制度不够完善工程造价管理具有两层含义：第一是企业建设工程投资金额费用的管理；第二是企业建设工程的各类材料价格管理。传统的企业工程造价管理模式要求必须根据

3、国家或者各地方上规定的各类实物定额、估价指标以及取费标准以此来确定企业工程的造价。许多企业工程造价的管理人员深刻体会到传统的造价管理弊端，因而呼吁造价管理制度进行合理的改革。如果一味地使用旧体制，就会使我国建设工程造价管理在一定程度上发展受阻。由于眼下我国投资体制还不健全、市场供求关系存在差异等的原因，相关部门对一些不规范的行为要予以约束，从而建立起符合建筑市场的规范法规体制。1.2缺乏对工程造价管理的全线监控当前，我国企业工程造价管理缺乏健全而系统的定位，也缺乏对工程施工过程和施工动态的管理，对工程造价的控制普遍侧重于结束后才进行核算，就是在工程完成过后

4、在对其进行审核计算，因而对其他环节的控制就显得比较薄弱，造成了工程建设项目投资超出了正常的费用支付标准，促使了工程造价的提高。2、我国现行建设工程造价控制体制的局限性具体表现在如下几个方面52.1工程预算定额方面：现行工程预算定额尽管在补充和完善，但还跟不上价格变化与建筑材料更新换代的需求；2.2行业法规方面：建设工程造价领域的法制还不健全，政策还不配套，缺乏监管机制，导致建筑工程造价管理的不规范操作现象严重，例如压价承包，垫资施工，肢解发包，指定分包等，严重阻碍建设工程领域的健康发展。2.3控制体系方面：现行的建设工程造价管理仅能实现建设工程的局部管理，

5、导致工程造价失控，“三超”现象严重。有些工程在立项阶段就工程投资估算不实，资金尚未落实就急于上项目，甚至编制虚假的工程概算：有些工程在投资估算时未考虑动态因素，导致市场价格变动形成投资缺口。2.4建设方控制方面：现阶段我国投资体制还不完善，责任机制还不健全。特别是市场供求关系失衡时的业主在建筑市场中居于主导地位，造成建设各方各自为政，发生许多不规范行为，如不遵守有关建设工程中的规章制度，不严格履行合同条约，随意压缩工期，压低造价，影响了建设工程正常的建设进度、工程质量和工程造价的合理确定。2.5工程造价咨询机构方面：改革开放以来，从事工程造价咨询等工作的中

6、介组织发展很快，但相应的管理制度却不配套，审批与认定中介组织过程不严谨；中介组织对承担的咨询服务不负经济责任，也没有完善的赔偿制度和回避制度等。很多中介组织带有明显的行政色彩，他们借助于行业主管部门的权力，不按规定办事，搞行业垄断：缺乏公正性，影响了造价咨询机构的声誉及管理水平的提高。3、国家宏观调控与建筑施工企业如何加强工程造价管理3.1国家对施工企业承包价格的宏观调控和监管施工承包价格是建设项目中建设费用的重要组成部分，直接影响建设工程造价的高低，它与施工企业的利益紧密相关。因此，国家对价格的宏观调控和监管与施工企业的利益也是密不可分的。在社会主义市场

7、经济体制下，施工承包价格一般是通过招投标工作来实现的，施工承包合同价格等于中标价。在招投标阶段，建设单位根据国家、当地政府规定的现行定额、费率、解释、单价、工程量计算5规则及施工图纸编制标底，这是对施工承包价的宏观控制。但与计划经济有着很大不同的是：参加竞争投标的各施工单位，他们的报价除按照招标文件和国家及有关定额规定编制外，还必须建立在企业自我测算的基础上，适合于本企业的定额来进行编制投标书，按照可以争取达到的先进合理水平确定，以确保在投标中获得竞争力的价格优势。投标单位的报价需要由建设单位组织各有关专家组成的评标小组来进行客观评价，与技术措施、施工方案

8、、进度安排、质量保证、社会业绩等因素结合起来，判别其合理性、可靠性