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时间:2020-03-22
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1、2014年12月建材与装饰经济·管理·综述建筑工程预结算管理常见难点和对策韦雄安(深圳市巨基投资发展有限公司广东深圳518000)摘要:随着经济社会的快速发展,建筑工程也迎来迅猛发展的好时机。在建筑工程管理中,预结算管理具有重要的意义和作用,直接关系到建筑工程的效益。但是当前的环境下,建筑工程预结算管理存在一些急需解决的难点,本文着重分析了这些难点,并从多方面提出了应对之策。关键词:建筑工程;预结算管理;难点;对策中图分类号:TU723.3文献标识码:B文章编号:1673-0038(2014)51-0085-02在建筑行业的发展中,预结算管理工作至关重要,关系到
2、工项目资金的真是使用情况对各项工作的预算进行全方位得到审程造价工作的效果和进展,关系到工程项目的收益情况,也关系核,在此基础上计算出整个项目工程的收益情况。因此,项目工到建筑工程的整体施工进度,因此具有重要意义。当前在建筑工程的竣工结算不仅是对工程的预算进行审核,还是对资金使用程预结算管理中存在一些难点,需要相关部门和企业予以充分情况的经验总结和分析,只有做好工程竣工的结算工作,才能更的重视。好的促进工程项目预结算管理工作全面进步。1建筑工程预结算管理的主要内容2当前建筑工程预结算管理中面临的难点工程造价管理的一项重要内容就是工程的预结算管理,工程从建筑工程预结
3、算管理的主要内容可以看出,这项工作是一预结算的管理进行的是否科学合理,对于工程造价管理具有重项系统的复杂工作,随着经济社会发展对建筑工程的要求越来要意义,直接影响到造价管理的贯彻落实,也影响到建筑工程项越高,当前建筑工程预结算管理中面临着一些难点,亟需突破才目的经济效益,因此,建筑单位需要极端重要工程的预结算管能更好的促进建筑工程管理的全面发展。理。在我国,业界对于工程预结算管理主要做的工作有以下几个2.1难以建立健全科学的管理组织方面:建筑工程的预结算管理虽然是一项系统工作,也相对复杂,1.1对于建筑项目工程量的计算但是当前国内建筑企业在预结算管理工作上,比较
4、缺乏专业化建筑工程项目设计施工之前,需要做好项目工程量的计算,的管理组织或机构,这与整个建筑业科学化管理和细化分工的这能够为项目工程预结算管理做好基础。项目的工程量计算决趋势严重不相符合,因此阻碍了发展[2]。从原因上看,这是因为有定了建筑单位对工程投入多少资金和人力成本。工程量的计算的建筑企业想要节省内部成本和工程开支,因此压缩了预结算不仅重要,而且计算起来比较复杂,具有比较繁琐的内容,需要管理人员的编制和数量。这种不健全的管理组织,势必影响到预较高的技术水准,并且能够从比较可观的角度进行衡量。因此,结算管理工作的细化,国家或者企业制定相关预结算管理制度一般来
5、说,工程量的计算邀请专业的工程造价员进行,还要根据也难以落实,预结算管理的质量难以获得有效的保障,这对整个工程项目的整体目标、设计图纸和施工的具体标准来确定。准确建筑项目的发展极为不利。企业需要看到,工程项目的预结算并计算工程量,才能科学的编制工程项目的预算,制定准确得到造不是几个人就能完成的,也不是随随便便就能够做好的,这项工价方案。作需要健全管理和监督组织。1.2对于工程整体建设成本的预算2.2进行工程预结算管理的人员业务素质难以保证项目工程的整体成本是以工程量计算为基础的,一般来说,正如部分建筑企业不重视完善工程项目预结算管理的组织建设成本包括了工程量、工
6、程使用的机械设备、建筑材料费用、一样,企业内部进行预结算管理工作的人员素质在有的企业也人力成本、还贷情况、监理费用等等,因此,整体成本预算是对项难以保证。从宏观上来看,企业进行建筑项目的预结算管理是一目资金整体运用的科学规划[1]。在计算整体建设成本的时候,比项比较综合的管理工作,需要的管理人才必须是一专多能的通较大的项目容易计算,但是比较细小的环节和部分相对来说难才。因为预结算管理不仅涉及了工程建设的国家政策和国家规以计算,因此需要予以充分的重视。对工程建设整体进行成本预范,也涉及了具体的技术和经济学知识,因此是一项技术性、政算,要坚持降低成本、提高收益的原则
7、进行,以便确保参与建设策性、专业性很强的工作。但是有的企业中,进行工程预结算管得到各个方面都能保障利益。理工作的员工只是熟悉经济知识,不熟悉建筑领域的国家相关1.3对于项目的竣工进行结算政策规范,也不熟悉相关的建筑技术,难以满足预结算管理工作项目竣工结算是对整个项目完成情况进行总结,要结合建设的多方面要求,因此使这项工作难以取得令人满意的效果。·85·经济·管理·综述建材与装饰2014年12月2.3定额预结算难以做到科学规范合理供对预结算工作人员的培训,聘请专家进行授课,将技术性和经按照国家规定,定额是根据工程项目设计的标准图纸和相关济性在培训中融为一体。随着市
8、场经济的逐步完善,具有综
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