建筑工程管理弊端及控制策略研究.pdf

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1、2017年6月建材与装饰经济·管理·综述建筑工程管理弊端及控制策略研究刘伟（海南万泰建筑工程有限公司海南省海口市570100）摘要：在社会经济的不断发展中，建筑工程项目的数量正在不断地增多，而建筑工程项目的整体质量成为人们所关注的主要内容，建筑工程管理与建筑工程项目存在有较为紧密的联系，其中主要包括造价管理、施工管理和设备材料管理等各方面的内容，具有综合性较强的特点。本文在对建筑工程管理弊端进行分析的基础上，对相应的控制策略进行研究。关键词：建筑工程管理；弊端；控制策略中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：1673-0038（2017）26-0147-02前言

2、样几个方面：首先是在实际的管理过程中，缺少良好的造价控制目前建筑工程的整体规模正在不断变化，其主体功能也在不意识，对于需要进行造价控制的部分没有进行足够的重视，导致断的增多，为了保证建筑工程的主体功能能够满足人们的实际在实际的管理过程中出现了重复设置的现象，导致施工资源没需求，需要在建筑工程的各个环节中进行不同方面的管理，并且有得到优化配置，在严重的情况下，还会造成管理资源大量浪结合建筑管理中所出现的实际问题，来对其进行控制解决，以此费。在另外一个方面，在进行造价管理的过程中，由于没有对施来提高建筑工程管理的整体水平。工过程进行良好的把握，导致对于施工进度、人员施工

3、和施工材料的使用方面没有充足的了解，导致人员窝工、施工进度缓慢和1建筑工程管理弊端材料浪费的现象出现，导致工程成本出现不同程度的增加。最1.1管理体制较为混乱后，实际的造价管理也出现了相应的问题，由于缺少及时的创新目前的建筑工程管理体制主要为分包制，在同一个施工项目和改进，缺少动态的工程早教管理，常常导致工程造价超出实际中包含了许多不同的施工队伍，这些施工队伍来自不同的施工预算[2]。单位，在这种管理体制的影响下，各个施工单位之间的责权并不1.4工程质量隐患明确，在实际施工的过程中，由于各个施工队伍的施工范围得不建筑工程质量直接决定着建筑单位的经济效益，所以说需要到

4、确定，会出现交叉混乱的现象出现，在实际的施工中会出现不对建筑工程进行相应的质量管理，目前在实际的质量管理中，也同施工队伍相互冲突和扯皮的现象出现，严重影响建筑施工的常常出现质量管理不到位的现象，主要体现在这样几个方面：首正常进行，进一步提高建筑工程管理的难度。在另外一个方面，先是人员管理，施工人员的专业技能不符合建筑工程施工的整施工人员和监督管理人员的水平参差不齐，其整体行为和施工体标准和流程，部分施工人员缺少一定的实践经验，在施工过程操作流程不符合所制动的规章制度，部分监督管理人员在实际中没有能够根据施工设计来进行施工，常常擅自改变施工技术，管理的过程中，常常流于

5、形式，使管理工作出现各种漏洞，导致导致各个施工环节相互不衔接，对工程质量造成了一定影响。另建筑施工过程出现各种不同程度的问题，同样也对施工质量造外，在实际的施工过程中，确实相应的监督管理人员，即使部分成了相应的影响[1]。建筑单位设置了监督管理部门，其施工监督管理也常常流于形1.2施工原材料控制力度不足式，没能够起到良好的效果和作用，使建筑工程中出现了相应的施工原材料在很大程度上决定着建筑工程的整体质量，在实隐患，对建筑单位带来了巨大的损失。际的施工过程中，也需要根据建筑工程的实际特点来选择合适2建筑工程管理的控制策略规格的施工材料。但是在实际施工原材料管理过程中，

6、出现了这样几种问题：首先施工原材料的采购管理问题，在对施工原材料2.1采取合理的施工管理体制进行采购的过程中，没有能够根据建筑工程的实际特点来选择施工管理体制在很大程度上关系着建筑工程的施工进度和合适规格的施工材料，而施工材料的质量也没有得到有效的把整体质量，所以说需要根据建筑工程的实际特点，来选择合理的握，这会对施工过程产生一定的影响。在另外一个方面，在实际施工体制，对于目前常见的分包制施工模式来说，需要对其进行施工的过程中，部分施工单位为了减少施工成本，提高施工单位以下几个方面的管理：首先是对施工范围和施工职责进行确定，的整体经济效益，常常出现偷工减料或者以次充

7、好的情况，这样在每一个施工环节中，每个施工队伍都有着不同的施工范围和的情况会在很大程度上影响建筑工程的质量管理。施工职责，在实际的施工中常常会出现在同一个地区进行两种施工的现象出现，这样的现象势必会引起不同施工队伍之间产1.3工程造价失控生冲突，针对这样的现象，需要根据实际的建筑施工方案，来对工程造价是建筑工程管理中较为重要的一个内容，直接与建不同施工队伍的施工范围进行划分，在出现交叉施工现象出现筑单位的经济效益产生联系，但是就目前造价管理的实际情况的时候，需要进行及时的协调，对施工的先后顺序进行合理安来看，工程造价失控是比较常见的现象，其主要原因主要包括这·1