建筑工程管理的现状分析及控制策略.pdf

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1、经济·管理·综述建材与装饰2015年9月建筑工程管理的现状分析及控制策略郭友军（中房集团荆门房地产开发公司湖北荆门448000）摘要：随着经济的不断发展以及科技的快速进步，无论是在质量上还是规模上，我国建筑业都获得了较大的进步。在当今社会当中，建筑市场竞争日趋激烈，只有不断的加强管理才能够确保工程质量及进度，实现企业经济效益。可是当前建筑工程管理中还存在着一些继续解决的问题对于企业的生存与发展造成了严重的影响，为此加强建筑企业的管理具有重要的意义。本文从建筑工程管理在建筑企业当中的作用入手，对我国的建筑工程管理

2、现状当中所存在的问题进行了详细的分析，并且提出了建筑工程管理的控制策略。关键词：建筑工程管理；现状分析；存在问题；控制策略中图分类号：F284文献标识码：A文章编号：1673-0038（2015）38-0174-02引言有的建筑工程企业选用的砂子不进行认真筛选，导致混凝土的随着改革开放的不断深入，我国城市化进程不断加速、市场强度不够，很容易造成顶部的裂缝渗漏等现象，对于建筑工程的经济迅速发展，建筑业在这个过程中也得到了高速发展成为国质量造成严重的影响。民经济支柱产业。建筑工程管理是高效管理建筑工程项目的一2.3

3、不重视建筑工程的创新问题种模式，它通过深入分析工程项目各个环节，对工程项目施工流在我国，随着建筑工程项目的不断增加，每一个建筑企业都程的内在联系和逻辑进行了解，同时与我国当前的基本国情进想把自己的企业做大、做强，对于建筑工程进度只顾一味的追行结合，在建筑工程项目的整个过程中应用经济学的客观规律，求，而忽视工程的创新问题。大部分的建筑工程企业还是选取传对建筑工程项目进行制度建立、分析规划、监督管理、组织建设、统的施工技术与模式，与时代的发展不一致，不能够满足建筑工评估考核、协调控制，在工程项目质量得以提高的条件之

4、下使得程的要求。建筑企业的经济效益得到提高。2.4建筑工程的管理制度相对不完善1在建筑施工中建筑工程管理的必要性分析对于建筑工程而言，大多数的建筑企业都没有一套相对较为（1）建筑工程管理水平的提高是时代的需求。在建筑行业当完整的规章制度，从而给工程管理造成严重的影响，即便是有一中遇到的一些问题都需要借助管理的手段进行促进和调节。在部分企业制订了相关的管理制度，但是不具有合理性、科学性，施工过程中，对工程进行管理能够及时找出所存在的问题，不断与实际情况差距较大，有的管理制度的具体措施和办法还不够改进施工技术和方法

5、，同时也能够合理安排施工顺序，使得差错完善，从而在实际当中就很难将其落实。出现的机率减少，提高管理水平和手段才能保证企业的快速、稳3建筑工程管理的有效控制策略定发展。3.1重视建筑工程的质量（2）一个完善、合理的建筑工程管理体系能够对成本进行有优质的材料是优质工程的支撑，建筑企业在整个建筑工程管效的控制，争取使得经济效益最大化。在整个工程当中都贯穿着理中应该把建筑工程的质量排在第一位，在工期保证的前提下，建筑工程管理，它参与着投标、竞标、施工以及验收等环节。首先使得工程质量有足够的保证。要采购规模比较大、信誉好

6、、正规要结合工程需要和企业自身竞争优势制定合理的竞标方案，再厂家的材料，要认真试验选购材料，控制材料的试用误差在一个根据自身的施工能力和水平以及工程特点，制定易于控制、经济能够接受的标准误差范围内，禁止选用超出保质期的材料。对于有效的组织方案、施工方案，从而合理分配财力、物力、人力，降材料的性能及组成等各个方面进行分析，抵制假冒伪劣的材料。低工程造价。从施工质量、材料价格到工程验收等，用管理控制当施工现场之前，要组织施工部门的各个领导、监管部门、建设的方式减小工程返工造价浪费，提高整个工程质量。部门，对施工材料

7、进行认证与评价，比较分析，从而确定所使用2建筑工程管理当中所存在的问题的材料，并在认证单上要求领导签字，除此之外，在建筑工程施2.1不重视工程预算的问题工的过程中指定专门的负责人员，对于施工过程中的质量安全就目前情况来讲，很多企业比较重视工程进度和施工方案，隐患及时地清除，严格处理违章行为，并提醒全体施工人员高度在规定的工期内保证完成工程就可以了，然而忽略了工程预算重视质量方面的问题，保证工程质量。的相关问题，没有对于建筑工程的各项实施步骤进行科学、合理3.2加强建筑工程的预算的预算，从而也就不能够很好的控制工

8、程成本，在很大程度上造根据目前的工作状况，建筑企业要与之前的管理经验进行有成企业不必要的浪费，也对建筑企业未来的发展产生影响。效的结合，针对间接的费用、机械使用费用、人工费用以及材料2.2选用建筑工程材料较为不严格的成本都要进行全面的、合理的、科学的预算，同时还要在建筑有一大部分的建筑企业忽视长久发展，只注重眼前的利益，企业的管理工作中不断的深入。不仅仅需要领导的重视，同时建使用一些不