建筑工程管理的现状分析及控制措施.pdf

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1、施工技术建材与装饰2016年8月建筑工程管理的现状分析及控制措施陈永晟（海南瑞祥建筑安装工程有限公司海南570206）摘要：随着城市建设的不断发展，对建筑工程提出了更高的要求，在保证质量和安全的同时，要强化工程管理，重视模式创新，在根本上保证建筑工程的顺利发展。因此，要重视对当前建筑工程管理现状的分析，形成深入的、有针对性的控制措施。关键词：建筑工程管理；现状；控制措施中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：1673-0038（2016）34-0026-02前言能，满足工程管理的要求。但是，建筑工程专业人员比较匮乏，技对于建筑工程项目的实施，整个工程管理与诸多环节息息相术水平不高，

2、很难及时发现施工中的问题，无法科学进行处理，关，如工程质量、造价以及工艺等，有助于提升建筑物使用的安极大程度上影响了管理水平的提升。全性，整体效果得以提升。为此，要重视建筑工程管理，对当前管2加强建筑工程管理的控制措施建设理现状进行有效分析，形成有针对性、科学的控制措施，实现建2.1重视管理制度的出台，提升管理思想和观念筑行业的可持续发展。在当前的现代化建设中，工程管理呈现不断加强的趋势，这1全面分析当前建筑工程管理的现状也是建筑市场自身实现规范的必然要求，需要重视人员管理思1.1缺乏强化的管理观念，管理思想落实不到位想的强化，完善机制，提高工程质量，实现建筑工程的可持续发在当前的建筑

3、工程中，缺乏对施工现场的有效管理，安全意展。在具体操作中，要严格执行相关制度和政策，发挥经验的作识不到位，管理思想薄弱，忽视相关标准和要求，施工技术和工用，推动其管理运行机制的科学性，满足技术标准，实现人员之艺应用不合理，促使很多制度没有得到切实落实，不利于工程管间的相关监督和管理。同时，要重视规范和标准的制定，保证工理水平的提升。同时，建设企业也没有给予管理工作以高度重程施工的安全进行，保证其稳定性，避免安全事故的发生。要增视，缺乏培训和教育，资金投入不及时，为工程管理埋下隐患，值强员工的安全防范意识，强化对施工环节和流程的控制，在根本得质量问题频出。上提升整个工程的整体安全性。1.

4、2建筑工程管理自身存在不规范性2.2做好物料管理工作当前，建筑工程的建设规模在不断扩大，难度增大，整个建筑在建筑工程中，物料发挥重要作用，对成本影响较大，因此，行业趋向机械化与工业化，为此，需要管理与之相适应，更加趋要注重实效其有效管理，提高材料利用效率，避免浪费现象的发向专业化，在根本上保证工程的质量。在当前的工程施工现场，生，实效对造假的合理控制。①对于进场的材料，需要进行严格不规范情况比较突出，缺乏全面的生产标准，细节处理不到位，的检测，保证满足施工标准和要求。②提高材料的利用效率，做管理缺乏现代化，管理模式不先进，人员素质不高，技术水平有好施工环节控制，实时跟踪材料的适应情况，

5、尤其是材料的管理待提升，这种因素的存在，使得工程管理面临诸多挑战。在工程和发放，降低施工成本支出。③要对材料的材料数量进行控制，管理中，一旦忽视操作程序，缺乏对技术处理的科学性，安全事结合市场实际，选取性价比较高的材料，选择能力和素质较高的故就很容易发生。同时，一旦监督管理人员缺乏对施工过程的安人员进行采购，保证材料管理机制的有效运行，为工程效益的提全、质量等方面的检查，就会使得工程隐患存在，甚至威胁施工升奠定基础。人员的安全，因此，要结合建筑工程实际，遵循技术标准，完善管2.3重视人员素质的提升理制度，强化欧式，只有这样，才能在根本上降低事故发生的几随着社会的发展，建筑工程的质量要求

6、不断提升，安全意识率，提升整个工程的质量。更强，因此，要强化工程管理，重视人员素质的提升，保证管理制1.3施工环境存在不协调的问题度的有效落实。在操作中，要做好施工队伍建设，提升其整体素鉴于建筑工程发展的实际，在具体施工中，效益、进度以及安质。解释施工实际，强化培训，增强责任感，培养高素质的人员，全直接存在不相适应和协调的问题。很小企业为了追求效率，忽为建筑企业整体效益的提升提供保障。例如，可以结合工程情视管理工作，不进行相关制度的遵守和执行，施工技术得不到保况，对人员进行定期培训，主要针对施工技术、工艺等，提升专业障，很多安全、管理措施落实不到位，给整个施工造成隐患。技能，落实管理制

7、度，提高管理认识，在根本上保证工程整体效益的顺利实现。1.4缺乏具有专业技术水平的人员随着城市建设的不断发展，市场化提升，建筑工程施工和管2.4重视工程质量管理理的难度都增加，质量标准提升，因此，给整个管理人员提出了对于工程质量，要强化监督管理的力度，尤其做好各个施工挑战，需要进行专业的培训和教育，在根本上提升综合水平和技环节和工序的控制，加强监管，做好关键性环节的监测，形成完·26·2016年8月建材与装饰施工技术探讨引水隧道光面爆破施工技术