建筑工程管理施工成本控制措施分析.pdf

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1、2014年5月建材与装饰建设经济建筑工程管理施工成本控制措施分析吴德联（湖北中线工程建设有限公司湖北十堰442000）摘要：面对竞争越来越激烈的建筑市场，本文分析建筑工程施工成本控制中存在的问题，并提出有效的施工成本控制措施，以供业内人士参考。关键词：建筑工程；施工成本；控制中图分类号：F275.3文献标识码：B文章编号：1673-0038（2014）19-0249-02引言要遵循的一项基本原则。主要从以下两个方面入手：淤严格按照随着经济的发展，建筑行业不断的壮大起来，建筑市场的竞开支标准和制度实行费用开支，并且做好开支的监督和限制；于争压力也随

2、之加大。建筑公司为了更好地获得经济效益，开始从项目施工要多运用科学手段，设计实现最优化施工方案，提高经施工成本上着手管理控制。施工成本控制是建筑工程管理的重济效益。要内容，它影响着建筑施工的整个过程，很多管理经验告诉我2建筑工程施工成本控制中存在的问题们，进行科学合理的施工成本管理，就是对施工的各个阶段以及2.1忽视工程“工期成本”的控制各个环节做好成本控制。所以，本文探讨建筑工程管理施工成本“工期成本”是指为实现工期目标或合同工期而采取相应措控制的措施，以望提高建筑工程的管理水平。施所发生的一切费用。每个工程都是有工期要求的，当然，在实际1建筑

3、工程施工成本控制的目的和原则的施工中往往会产生一些意想不到的情况，这些情况又很有可能1.1施工成本控制的目的造成工期的延误。因此，在施工中往往会采取一些措施来保证工开展项目施工成本控制，主要通过事先限制各项消耗和费期，这些措施所耗费的就是工期成本。目前，我国的很多建筑施工用的发生，有计划地控制成本的形成，使施工成本不超过预定的企业并未意识到工期成本的重要性，他们很少深入分析工期与成目标，达到降低成本，提高经济效益的目的。通过合理地使用人本之间的密切联系，使得工期成本成为工程成本控制的一个薄弱力、物力、财力，降低施工成本，以较小的资金投人获得较大的

4、资环节。金回报，施工企业取得最佳的经济效益。2.2忽视工程项目“质量成本”的控制1.2施工成本控制的原则在实际的施工过程中，有的企业为了追逐更大的经济利益，（1）全面控制原则。淤全员控制：项目成本控制需要专业人会努力地缩减工程建设的投入，他们往往采取一些违法的手段诸员来实施，它关系着整个工程的经济效益，所以就关系到了每个如偷工减料等方式来达到降低成本投入的目的。这样一来，工程施工人员的切身利益。在成本控制过程中，全面调动各个施工部投入是少了，然而工程质量却不尽人意。还有的企业为了提高工门及其施工人员，在每个部门中建立责任制度，对每个人培养树程质量

5、付出了太多的质量成本，造成企业盈利低下。这都是不可立成本控制观念。于全过程控制：整个施工过程中都离不开成本取的，必须科学合理地对待工程项目的质量成本问题。的发生，施工勘察设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段，都产生2.3工程项目管理人员的经济观念薄弱很大的成本费用，所以成本控制要在施工全过程中进行控制。目前，很多企业的项目管理者都是“各忙各的，各管各个”的，（2）开源节流原则。实施成本控制工作主要的目的就是把成比如材料采购部门的管理人员只负责材料不关心采购费用的控本消耗控制在计划费用值之内，在确保工程质量符合要求的基制，质量管理部门只关心建筑工程的质

6、量，对提高质量所付出的础上，以最小的投资获得最大利润。成本控制过程中，对各项开成本并不在意。这些工程管理部门和人员表面上看起来已各尽其支进行定期的核算，发现其中的超支或节支的地方，以便及时调责，实际上他们忘记了他们对工程的成本管理也是有责任和义务整施工计划。的。工程成本的控制要靠所有部门和人员的共同努力才能实现，（3）责任、权利和利益结合原则。在项目的成本控制中，建立否则“你节省，我浪费”、甚至“大家都浪费”这些现象对工程的成一个全局的责任网，使每一个管理人员都负有一定的责任。赋予本控制是百害而无一利的。他们责任的同时，开放他们应有的权利，让其发

7、挥各自的功能，3建筑工程施工成本控制的有效措施在其完成任务之后进行业绩评审，使工人工资和业绩相关联起3.1经济措施来，有效确保责任、权利和利益的统一原则，全面落实成本控制（1）材料费用控制工作。在建筑施工中材料费用是一项大的成本支出，所以对材料费（4）目标管理原则。目标管理一项基本原则，在任何管理项用的控制成为工程成本控制的一项重要工作，对材料成本的控制目中都会用到，成本控制也需要遵循目标管理原则。主要包括了对材料使用数量和材料价格的控制。在材料的使用数（5）节约原则。要想提高经济效益，要做的核心工作就是节量控制上，严格杜绝浪费现象，合理分配好各

8、个部门所需材料的约，包括人力、财力、物力的节约，所以节约原则也是成本控制需·249·建设经济建材与装饰2014年5月数量。签字后才能才能