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时间:2020-03-22
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1、2Q12生簋鱼塑【望箜趔塑】婆酋建堑一————————』壅墼建筑工程施工现场管理的重要性及措施●周小林■重庆市开州区城乡建设委员会。重庆405499摘要:在建筑工程施工的过程中,做好工程施工现场的管理直接影响着工程的施工质量,因此一定要重视对工程施工的现场管理。但是在实际的建筑工程施工过程中,因为施工管理人员认识上的不够,对于现场的施工管理一直都不够到位,严重的影响了工程的施工质量。本文就此详细的分析探讨了建筑工程施工现场管理的重要性及相关的管理措施,以期促进我国建筑工程施工质量的进一步提升。关键词:建筑工程施工现场管理重要性措施1建筑工程施工现场管理的重要性
2、1.1确保工程施工质量在建筑工程施工的过程中,工程施工质量是最为重要的因素,其直接影响着工程的整体发展,只有确保工程的施工质量才能够为工程的后期发展实施有力的保障,避免工程在实际的使用中出现质量上以及安全上的问题。在实际的工程施工中,施工现场的管理直接影响着工程的施工质量,因此加强对工程施工现场的管理能够有效的提升工程整体的施工质量,避免工程质量问题的发展。通过工程施工现场的管理,能够有效的对工程施工的关键环节进行技术上以及质量上的管理与控制,最大程度上确保工程整体的施工质量。1.2确保施工安全性在工程施工的过程中,除了确保工程的施工质量以外还要确保工程施工的
3、安全,避免施工人员的伤亡。而要想有效的确保工程施工的安全,必须要重视对工程施工现场的管理。在工程施工的过程中,应当针对一些容易发生安全事故的施工环节以及施工区域进行重点管控,工程现场的管理人员应当重点对这些区域环节进行管理,在施工之前要求施工人员做好相应的防范措施,并且严格的按照工程施工技术规范进行施工,最大程度上确保工程的整体施工安全,避免安全事故的发展。此外,在工程施工的过程中,加强对工程施工的现场管理还能够实现有效的安全控制,将一些安全隐患消灭掉,最大程度上避免安全事故的发生概率。1.3提高建筑工程施工利润对于工程施工企业而言,建筑工程施工最主要的目的还
4、是为了创造一定的经济价值,而要想确保工程的经济效益,必须要做好对工程施工成本的有效控制。在工程施工的过程中,加强对工程施工环节的管理与控制能够有效的降低工程的施工成本,通过对工程施工人员、设备、材料以及工序等各方面的细节管理与控制,实现工程施工中资源的最大化利用,避免一些不必要的资源损耗与浪费。在建筑工程施工的过程中,做好施工现场的管理显得极为重要,通过工程的现场管理能够有效的实现对整个工程项目的全过程管理,对于各项施工成本进行有效的管理与控制,有效的降低工程的施工成本,提升建筑工程施工项目的经济效益。2建筑施工工程的现场管理现状目前,我国大多数的建筑工程在施
5、工过程中,对于项目的现场施工管理都不够重视,导致了工程现场的施工管理质量一直不高。目前,我国建筑工程施工现场的管理中主要存在以下方面的问题:(1)建筑施工单位的管理意识不够,在施工过程中没有能够实施有效的工程现场管理,导致了施工现场人员混乱,部分无关的人员随便出入施工现场。并且因为管理意识的不够,导致施工过程中的关键工序施工质量得不到保证。(2)在工程的前期施工中,对于工程的整体施工现场控制不够到位,在施工时,无法有效的开展全面的现场管理,使得工程的管理效果受到了很大的影响。(3)在工程施工的过程中,施工人员在开展现场的管理与控制时,未能够安排一些专业的施工人
6、员进行现场的管控,导致了工程整体的施工质量受到了较大的影响。“)在工程施工的过程中,建立全面完善的现场管理体系能够有效的确保工程的整体施工,确保·276·工程施工现场管理的有效开展。但是目前我国大多数的建筑工程,在施工过程中都未能建立完善的现场管理体系,导致了工程现场的组织与管理过于混乱,对于工程的施工质量产生了较大的影响。3建筑工程施工现场管理有效措施分析3.1建立并健全施工现场管理制度近年来,随着我国经济的发展与社会的进步,对于建筑工程的要求也越来越高。建筑行业要想满足市场发展的需求,必须要加强对工程施工现场的管理,建立全面完善的工程施工现场管理制度,并且
7、对于相关的管理制度不断的进行更新与完善,最大程度上确保工程的施工质量。随着技术的发展与进步,各种新型的建筑材料与建筑技术不断的出现,在提升建筑质量的同时对于工程施工也提出了更高的要求。而随着建筑工程施工技术的不断发展,工程施工工艺也越来越复杂,在施工过程中,一旦处理不好将会导致工程的施工质量受到很大的影响。因此在建筑工程施工的过程中,一定要建立完善的现场施工管理制度,通过完善的管理制度来确保工程的整体施工质量。在实际的工程施工中,相关的管理人员应当做好工程施工管理的班组建设,通过完善的管理班组来实现对于建筑工程项目施工现场的有效管理,确保建筑工程施工现场管理的
8、有效落实。3.2强化施工现场材料管理在
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