工程项目建设中的造价风险控制.pdf

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1、工程管理工程项目建设中的造价风险控制王荔元(福建晖源工程咨询有限公司,福建南平353000)摘要:工程的造价控制是一个涉及范围非常广泛也非常重要的内容,它是建筑企业为了不断适应市场发展和提高企业经济效益的重要举措,工程的施工企业要想争取利益最大化,并使企业能够又好又快的发展,就必须对工程的成本进行有效的控制,针对目前土建工程造价控制存在的问题,采取一系列可以加强风险控制的措施,努力为造价控制创造一个安全的管理环境。本文对工程项目建设造价风险进行简析,从投标、施工、结算等不同阶段来对工程项目建设中的造价风险控制

2、进行分析。关键词:风险控制;建设造价;风险管理中图分类号:TU723.3文献标识码:A文章编号:1674―3024(2015)08―39―02前言悉施工现场的情况和概预算方面的知识。此外,在合理统计工工程造价风险控制是整个工程项目造价控制的重要组成部程量的过程中,工作人员应当对招标书中工作内容有清晰的了分。政府相关部门在对建筑项目的参与机构以及相关专家应该解,并且能够掌握一些施工常识,从而能够更好地做到不错算、相互协作,对建筑项目的工程造价进行有效地控制,并且能够漏算工程项目。另外,在合理统计工程量的过程中,

3、工作人员利用计算机技术提高建筑项目工程造价风险控制的有效性。应当善于发现可以进行索赔的因素,并且如实做好统计报量工作,才能达到有效控制供热工程造价和降低建设成本造价风险1工程项目投标风险管理控制的目的。2.2及时进行施工索赔1.1优化投标工作做好工程实施中索赔工作能够促进造价风险得到合理地控优化投标工作是工程项目投标风险管理的基础和前提。组制。在及时进行施工索赔过程中,建筑企业的工程造价管理人建强有力的投标班子。施工单位能中标与投标班子的素质和敬员应当熟悉招标书和合同文本中的规定,并且善于抓住索赔机业精神是密

4、不可分的,企业应聘请业务精练、经验丰富、知识会,从而能够更好地维护企业的合法权益。此外,在及时进行面广、了解市场、敬业的带头人,成员应有技术、工程、经营、施工索赔过程中,当遇到最常见的索赔时,如延误工期索赔、财务、人事、企管部门的人员,特别是造价工程师、工程技术变更索赔、赶工索赔,不可抗力索赔等,造价管理人员应当注人员更应是出类拔萃。对于大型复杂的项目应成立各专业攻关重注意索赔程序和有关资料的整理,从而能够将其作为日后索组。目前,我国的建筑市场已经从原来的计划经济体系转向市赔工作的有力证据。另外,在及时进行施

5、工索赔过程中,造价场经济体系,已经将“指令性任务”变成了企业通过投标而产管理人员应当自身厉行节约,提高企业经济效益,从而使工程生的工程项目,现在的市场属买方市场,施工单位处于相对劣的工期和质量得到更加可靠的保证。势,所以施工企业要想生存和发展就必须积极参与市场竞争,2.3优化造价管理系统做好工程项目的投标工作。优化造价管理系统能够促进企业经济效益与社会效率的合1.2提升投标规范性理提升。在优化造价管理系统过程中,企业应当针对相应的材提升投标规范性是工程项目投标风险管理的基础与前提。料采购、清单及发票复印、工程

6、变更、技术交底、施工方案、在提升投标规范性的过程中,工作人员应当读懂招标书并编制生产计划安排等不同的工作进行相应的系统环节优化。此外,高质量的施工组织设计。此外,在提升投标规范性的过程中,在优化造价管理系统过程中,工作人员应当定期进行核算,当工作人员在设计并且编制投标工作书时不仅应当要求科学、合发现预算用量与实际用量有较大出入时,应分析其原因,如预理、安全、环保,同时还需要确保其能够节约费用。另外,在算原因、施工管理的原因,并且及时采取相应的补救措施。另提升投标规范性的过程中,在确定施工方案时,工作人员应当外

7、,在优化造价管理系统过程中,当存在投标中不可预见的特注重优先选用先进的施工工艺、合理的施工方案、较低的工程殊原因时,工作人员应当结合合同有关规定及时提出合理索赔造价方案并且签订公平合理的合同。在这一过程中需要注意的方案,从而能够促进施工方案有效地进行执行或者变更。是中标后施工单位应当与建设单位签订完善工程合同,并且合同一经签订就不得单方更改,成为双方应当遵守的行为规范,3工程项目建设结算造价风险管理这也是提升投标规范性的重要基础。1.3合理确定报价3.1编制工程结算书合理确定报价是工程项目投标风险管理的核心内

8、容之一。编制好工程结算书能够促进造价风险得到更加合理的控在合理确定报价的过程中,工作人员应当注重认真理解招标文制。在编制工程结算书的过程中,工作人员应当注重作好工程件并且按照招标文件的要求,合理、实事求是进行分析研究。结算,并且工程完工后施工企业要及时向业主提交工程结算书。此外,在合理确定报价的过程中,汇总工作人员在确定报价时,此外,在编制工程结算书的过程中,工作人员应当确保工程量还应当建立企业自我

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