风险控制论文工程项目造价风险控制论文

风险控制论文工程项目造价风险控制论文

ID:43576417

大小:29.00 KB

页数:4页

时间:2019-10-11

风险控制论文工程项目造价风险控制论文_第1页
风险控制论文工程项目造价风险控制论文_第2页
风险控制论文工程项目造价风险控制论文_第3页
风险控制论文工程项目造价风险控制论文_第4页
资源描述:

《风险控制论文工程项目造价风险控制论文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、匸程项ri造价风险控制论文1工程项目建设造价风险简析l.i全过程风险全过程管理主要是指在工程项目建设过程屮其造价管理往往是贯穿于工程项目建设的全过程,即从建筑工程项目建设的规划立项到工程以及z后的实施工作屮,都存在着相应的造价管理工作。此外,全过程风险的出现意味着工作人员需耍加强工程造价管理,并且合理确定和有效控制工程造价,同时,更加注重提高相应的投资效益。另外,全过程风险的出现还与工程造价的流程性有着密不可分的联系,即由于建筑施工金业的工程施工结算价格是工程承包合同价加变更增减及合同规定允许调整的费用

2、,这些工作的进行都会导致造价风险的持续出现。1.2系统性风险系统性风险主要是指由于市场因素和政策因素给建筑工程项冃造价管理工作带來的风险。通常对于施工企业來说,工程承包价格的広观调控和相应的监管条例改变都会给造价工作带来系统性的风险,并H这些风险基木上是难以回避的。此外,系统性风险的出现主要是指政府对价格的宏观调控和监管与沌工企业的利益存在的部分矛盾,即由于在我国社会主义市场经济体制下,建筑施工企业的施工承包价格一般是通过招投标来实现的,这意味着建筑施工企业的中标价等于施工承包合同价格。所以,这必然会导

3、致一些企业无法控制的造价管理风险的出现。1.3企业内风险企业内风险主要是指由于企业自身的管理问题和企业运营问题给造价工作带来的风险。在建筑工程项口的投标报价过程中,除了需耍按照招标文件和国家及有关定额规定编制外,有关人员还需要建立企业自我测算,并U在此基础上采用适合于本金业的定额來进行编制投标报价。此外,系统性风险的定义还包括了工作人员没有注重获得工程中标的合理价格确定投标报价,并且没有合理地确保在投标屮获得具有竞争力的价格优势,最终导致企业竞争优势的消失。另外,企业内风险还包括了企业在技术措施、施工方

4、案、进度安排、质量保证、社会信誉、工程业绩等方面存在的问题给造价管理带来的影响,这种影响是由于企业内部因素引起的,因此是企业内风险。1.4工作人员带來的风险工作人员带来的风险主要是指企业工作人员受到其自身的工作水平所带来的风险。在我国社会主义市场经济条件下,企业的造价管理人员应当注重认真负责地做好现场签证。此外,工作人员带来的风险主要还包括其在项口完工后在实际结算吋工程量没有进行相应的复查工作,从而造成造价的不合理性增加。这些由于工作人员自身带來的造价风险都属于此类型的风险。2工程项目投标风险管理工程项

5、目投标风险管理是一项系统性的工作,其主要内容包括了优化投标工作、提升投标规范性、合理确定报价、明确双方权利与义务等内容。以下从这几个方面出发,对工程项目投标风险管理进行分析。2.1优化投标工作优化投标工作是工程项目投标风险管理的基础和前提。组建强有力的投标班了。施工单位能屮标与投标班子的素质和敬业精神是密不可分的,金业应聘请业务精练、经验丰富、知识面广、了解市场、敬业的带头人,成员应有技术、工程、经营、财务、人事、企管部门的人员,特别是造价工程师、工程技术人员更应是出类拔萃。对于大型复杂的项冃应成立各专

6、业攻关纽。目前,我国的建筑市场已经从原来的计划经济体系转向市场经济体系,已经将“指令性任务”变成了金业通过投标而产生的工程项忖,现在的市场属买方市场,施工单位处于相对劣势,所以施工企业要想生存和发展就必须积极参与市场竞争,做好工程项目的投标工作。2.2提升投标规范性提升投标规范性是工程项目投标风险管理的基础与前提。在提升投标规范性的过程屮,工作人员应当读懂招标书并编制高质量的施工组织设计。此外,在提升投标规范性的过程屮,工作人员在设计并且编制投标工作卩时不仅应当要求科学、合理、安全、环保,同时还需耍确保

7、其能够节约费用。另外,在提升投标规范性的过程中,在确定施工方案时,工作人员应当注重优先选用先进的施工工艺、合理的施工方案、较低的工程造价方案并且签订公平合理的合同。在这一过程中需要注意的是屮标示施工单位应当与建设单位签订完善工程合同,并合同一经签订就不得单方更改,成为双方应当遵守的行为规范,这也是提升投标规范性的重耍基础。2.3合理确定报价合理确定报价是工程项目投标风险管理的核心内容之一。在合理确定报价的过程屮,工作人员应当注重认真理解招标文件并11按照招标文件的要求,合理、实事求是进行分析研究。此外,

8、在合理确定报价的过程中,汇总工作人员在确定报价时,还应当建立企业自我测算,并且采用适合于木企业的定额来编制投标书,同时按照可以争取达到的先进合理水平来确定。另外,在合理确定报价的过程中,工作人员应当确保报价自身具有较强的可行性和先进性,并且通过合理运用报价策略为造价管理打下良好基础。2.4明确双方权利与义务明确双方权利与义务是工程项冃投标风险管理的重中Z重。在明确双方权利与义务的过程屮,招标方的权利包括享有工程预付款的权利、按期收回工程款和

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。