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1、工程管理工程招投标阶段中的造价控制与管理对策研究邓斌(中国银联股份有限公司,上海200135)摘要：在工程项目当中,工程施工合同价款的确定,主要是通过招投标阶段完成的。该阶段具有十分重要的意义,对于工程造价的控制和管理有着十分重要的意义。在工程招投标阶段,通过公正、公平、公开的竞争,合理的对项目计划和工程造价进行安排。对于建设施工单位来说,是控制和管理工程造价的重要方式。在招投标过程中,选定工程建设主体、实现高效清单计价模式、定理完善合理的合同,需要工程参与方的合理与积极控制。本文首先分析了工程招投标阶段造价控制与管理的意义,然后结
2、合其中存在的问题,对其解决对策进行了研究。关键词：工程招投标阶段；造价控制与管理；对策研究中图分类号：F284文献标识码：A文章编号：1674—3024(2015)12—15—02前言致、内容忽略等问题。而是在承包商确定之后，再进行协商，这种方法缺乏合理性和科学性。随着我国社会的快速发展，城市化和工业化进程不断加2.2工程造价咨询快，建筑领域也得到了长足的进步。在工程项目建设当中，实现就工程造价咨询来说，在我国的发展情况与发达国家相良好的造价控制与管理，能够帮助建筑企业更好的控制成本，比，仍然存在着较大的差距，在建设单位制定工程造价
3、方案的取得更高的经济效益。其中，工程招投标阶段是一个重要的阶过程中，也难以发挥出有效的作用。我国当前很多工程造价咨段，该阶段中造价的控制与管理，对于整个工程的成本控制和询公司不具有充足的资质，自身实力也十分有限，对于建设单效益提升都有着不容忽视的意义。因此，在工程招投标阶段，只位，难以提供一些有效的建议。对于市场变动情况、工程项目特有实现了更为理想的造价控制与管理才能够进一步促进建筑点等，也难以进行有效的融合。另外，在咨询公司行业当中，也行业的发展。存在着一定的垄断问题，地区主管部门会对其进行限制，因而1工程招投标阶段造价控制与管理
4、的意义导致了行业不平衡的发展状态。对于建设单位来说，通过招投标制度，能够对工程造价进2.3招标文件编制行有效的控制与管理。在建筑工程项目的全寿命周期当中，对在当前的招标文件编制过程中，很多企业都无法做到完善于工程造价的影响，各阶段都是根据时间的增加而减少的。因和全面。例如，在招标文件当中，招标人为了能够在招标过程中此，在招投标阶段，是实现工程造价控制与管理的重要阶段。对向业主进行索赔，往往会出现一些项目的人为漏写情况。对于于工程投资者来说，在对以实现的商品使用价值进行实现的同一些项目的内容，招标人没有进行详细的说明，从而造成了工时，
5、还要控制到最低的投资额度。工程招投标阶段正是实现这程造价不符合实际情况的问题。同时，一些招标文件中的内容一目标的主要阶段。在招投标过程中，通过对施工主体的恰当不够全面，特别是在一些重大事项中，也缺乏应有的相似说明，选择，使其能够运用高水平的技术实现项目的工期、安全、质量亦或是文件前后对于同一事项的说明不一致。这样，对于招标等要求。采用清单计价模式，高效的控制和管理招投标价格，从人的权利和需求等，就难以进行有效的保障。此外，在编制工程而使清单计价模式的功能与作用得到充分的发挥。在签订合同量清单的过程中，也存在着一定的问题，例如工程项目
6、特点的的过程当中，应当对合同的类型加以明确，从而确保支付和结描述、工程量清单的计算方法等方面。具体包括计算方法错误、算工程款、调整价格的方式、索赔内容等一些具体的事项都能内容描述不准确、清单项目缺漏等问题。够在公平、科学的前提下进行。如果工程双方对于造价方面的2.4评标方式存在不足问题产生了分歧，可以根据合同中的具体规定进行操作。在招《中华人民共和国招标投标法》的颁布从法律上对招投标投标过程中，应当充分明确这些工作内容，对于各种可能对造活动中评标专家委员会的地位进行了界定,减少了项目业主对价控制与管理不利的因素，要进行有效的限制。这
7、样，才能够在项目定标的行政直接影响,理论上体现了项目评标的民主化、科工程招投标阶段，通过公平的市场竞争，为工程项目后续的施学化。然而,在实际运作中评标委员会并没有很好地实现其预定工建设提供充足的依据和保障。功能。2.5竞标行为不规范2工程招投标阶段造价控制与管理中存在的问题由于建筑市场规范需要一个长期过程,国内的承包商与发2.1合同内容达国家成熟的承包商不同,缺乏成熟的市场行为,有时为了争抢合同在工程项目造价控制中，具有十分重要的意义。因此，工程而无视市场风险,视招标投标为搏彩,以拿标为目的,恶意降为了加强对工程造价的控制，合同内容
8、的十分关键。在合同内价,中标价格甚至连买材料都不够,中了标以后,不是亏损,就是容当中，能够反映出很多工程造价中的问题。例如，合同内容不采用一些非正常的手段追加费用。有的承包商追加不到费用时,完善、缺乏应有的详细说明、缺乏实质性内容的描
