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1、政工·管理建材与装饰2013年11月如何加强建筑施工现场管理工作苏正辉(广西有色金属集团有限公司广西南宁市530028)摘要:随着建筑市场竞争激烈越来越大以及建设的建筑质量的提高,建筑工程的现场施工管理工作也变得更为重要。对此,本文主要对现阶段我国建筑工程在工程施工过程中的施工现场管理工作存在的一些问题以及解决对策两个方面内容进行分析阐述。关键词:建筑;施工管理;问题;对策;分析阐述中图分类号:TU721+.2文献标识码:B文章编号:1673-0038(2013)33-0094-021前言工过程进行指导,在很大的程度上脱离了技术标准的规定。施
2、工近些年来,随着我国建筑市场规模的不断扩大,建筑公司为管理人员专业素质较低在很大的程度上影响了建筑工程施工现了获取更大的经济利益,都对建筑工程施工现场的管理工作引场管理工作的正常开展,并且也影响了整个建筑工程的建设质起了高度的重视。现阶段,我国大部分建筑工程在进行施工的过量。程当中,在施工现场管理工作方面还存在着一定程度的不足,使2.2施工人员专业素质不够高得在很大的程度上影响了建筑工程的最终建设质量。对此,我们我国的建筑在进行建设的过程当中,建设者需要相当数量的很有必要对建筑工程施工现场管理工作当中存在的问题进行分劳动力投入。在现阶段,这部
3、份的劳动力来源主要依赖于农民析介绍,以便提出更加切实可行的解决对策。工,而这些农民工由于分布散而无法统一管理就难以组织接受2建筑工程施工现场管理中存在的问题正规的与施工相关的专业教育和培训,因此使得许多农民工自身的专业素质得不到提高而在操作技术上处于较为低级阶段,现阶段,我国大部分建筑工程在进行工程施工的过程当中,并且在某些工程上由于现场施工人员不具备相关的施工专业素由于施工现场管理方面做得不到位,最终从很大的程度上影响质并且施工管理人员在施工之前没有做好相关的技术交底工了整个建筑工程的最终建设质量。建筑工程在进行现场施工之作,这也使得施工人
4、员在进行施工的过程中出现了一些违规操前以及在施工的过程中,我们要时刻明确自身的位置与任务。图1作的现象。因此,解决施工人员专业素质水平对提高建筑工程施为建筑工程现场施工主要管理人员之间的隶属关系,也就是建工现场管理质量非常的重要。筑项目施工管理体系。2.3责任不明确,安全意识比较低责任以及安全意识是建筑工程在进行现场的施工过程当中尤为两个重要的方面。做好上述两个方面的工作,对提高建筑工程施工现场管理工作的质量以及提高整个建筑工程的最终建设质量都具有非常深远的意义。但是,现阶段,我国大部分建筑工程在进行施工的过程当中,安全意识并没有被施工现场管
5、理人员真正的意识到。建筑施工现场管理人员以及相关监理人员在进行施工的过程当中,没有严格的按照相关安全标准规定来做好建筑施工安全方面的工作。他们只是将安全方面的工作局限图1管理人员隶属关系于表面工作。持此之外,建筑施工现场管理人员也没有制定明确图1主要为我们描述了建筑工程在进行现场施工的过程当具有可实施性的安全责任制度,最终使得安全事故发生之后,未中,主要管理人员的隶属关系。但是,现阶段,建筑工程在进行建能及时尽快解决,妥善处置善后事宜,而是一度的相互推卸责设的过程当中,出现了建筑施工管理人员隶属关系混乱,从很大任。总之,建筑施工现场管理人员责
6、任不明确,安全意识比较薄的程度上阻碍了施工现场管理工作的正常运转。弱的情况从很大的程度上阻碍了建筑工程施工现场管理工作的2.1施工管理人员专业素质不够高顺利开展。现阶段,为了加强建筑工程施工现场管理方面的工作以及最2.4施工材料的质量关没有把好大限度的提高管理方面工作的工作质量,大部分施工单位都对建筑工程在进行建设的过程当中,需要使用各种各样的施工加强建筑工程施工现场管理工作引起了足够的重视。大部分施材料。因此,为了确保整个建筑工程的最终建设质量,我们必须工单位在承包工程,派遣施工管理人员之前,都对相关的施工管做好施工材料采购以及使用方面的工
7、作。但是,现阶段,我国大理人员进行提前培训。但是,由于施工现场管理人员自身专业素部分建筑工程在进行施工的过程当中,许多相关施工现场管理质的限制,培训的效果并不是很明显。当这些施工现场管理人员人员并没有重视现场施工材料采购以及使用方面的管理工作。被派遣到施工现场之后,只是按照自身的一些施工经验来对施施工材料在采购的过程当中,更多着重于节省成本这一环节而·94·2013年11月建材与装饰政工·管理忽视了材料的事前质量管理,更有甚者为了降低材料购置成本分的认识与了解;于在每项施工工作进行之前,施工管理人员一而购进某些质量达不到设计要求的材料。与此同
8、时,施工材料在定要做好对施工人员相关的技术交底工作,使得施工人员能够进场的过程当中,建筑工程监理人员没有严格的按照相关的材按照正确的要求去进行施工;盂在施工人员进行
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