基于提升我国企业石油储运设备管理的相关思考.pdf

基于提升我国企业石油储运设备管理的相关思考.pdf

ID:52102865

大小:2.80 MB

页数:2页

时间:2020-03-22

基于提升我国企业石油储运设备管理的相关思考.pdf_第1页
基于提升我国企业石油储运设备管理的相关思考.pdf_第2页
资源描述:

《基于提升我国企业石油储运设备管理的相关思考.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、基于提升我国企业石油储运设备管理的相关思考马洪(天津金伟晖生物石油化工有限公司,天津300270)摘要:石油是不可再生的资源之一,它的利用为人类带来的诸多益处,基于它的储量有限,因此石油的储存和运输工作面临着极为严峻的挑战。本篇文章主要研究分析如何才能最大程度地提升我国企业石油储运设备管理,首先分析了我国企业石油储运设备管理的当前形势,具体分析了各方面存在的不足之处,并对所存在的不足之处提出了针对性的意见,进而提出了提升我国企业石油储运设备管理的对策,希望能够对于石油企业的储运设备管理方面贡献力量,促进我国石油企业的长足发展。关键词:石油企业;设备管理;对策鉴于我们地球的石油资源如此有限,

2、“不可再生”四个字专门的相关人员管理就已经足够了,在这种情况下,就不可避无形中给人类带来了巨大的压力,在人类利用石油资源的过程免地出现了职员之间工作上相互依赖的现象,以及严重的怠慢中,人们无不费尽心力去思考如何最大程度地降低资源的浪情绪,工作上不思进取,他们的积极性和创造性在各自的岗位费,将资源的利用率提至最高,这尤其是石油企业工作者最大上得不到应有的发挥,自身能力得不到施展,对待工作积极性的心愿。而石油企业要想提高其经济效益,则必须把重点放在不高,工作效率极其低下,从而使企业的发展严重滞后。生产设备上,注重设备的优化,只有具有先进的设备才能够提(2)我国企业石油储运设备的利用率低为了满足

3、早期石高其生产效率,节省整个生产时间进而增加产量。除此之外,企油的大量生产,创造更多的效益,我国的许多石油企业在早期业员工的工作效率的提高也尤为重要,注重其素质的培养与提不惜重金引进诸多设备,种类丰富,使石油的高产量得到保证,高,将为企业生产带来无限活力。除此之外,石油储运设备管理然而随着石油资源的逐渐减少,诸多数量的设备得不到有效的工作更加不容忽视,企业工作人员应积极将自己的责任落到实利用,有的设备由于闲置的时间过长而老化,无法正常使用。这处,避免不必要的安全事故发生,消除安全隐患,只有各方面都无疑给石油企业带来了许多损失。在这样的情况下企业只好利加强管理,才能够促进石油企业的健康蓬勃发

4、展。用其他设备工作所得的收益来弥补着闲置设备造成的损失,总1我国企业石油储运设备管理的当前形势体上企业效率无法得到提高。(1)我国企业石油储运设备的投资管理我国在石油储运(3)我国企业石油储运设备管理人员的整体素质有待提设备的投资方面还存在着些许问题,其中我国企业石油储运设高由于过去传统的生产形式的制约,企业石油储运设备管理备的购置主要考虑到设备的价格以及生产需求,而没有考虑到人员的观念还保持原有的传统与保守,跟不上时代的步伐,不设备投入应用后产生的磨损、消耗、环保、安全各个方面所产生能够适应现代生产管理机制,他们其中的大多数人只知道埋头的费用。这些方面的费用如果计算起来也将是很大一部分资

5、金苦干,不能够认识到当今时代是要求灵活性与创造性并存的时投入,这些方面的费用不容小觑,仅仅在乎设备本身的价格是代。除此之外,管理人员应该注重提倡鼓励与约束并存的管理不明智的,如果不对实际情况加以全面的考虑,无疑将会对日机制并且将这一机制落实到实处,这样才能够充分调动工作人后的企业经济效益带来负面的影响。员的积极性,使他们能够全身心的投入到生产工作中,为企业创造出更大的效益。(2)我国企业石油储运设备的技术管理我国企业石油储运设备的管理技术还比较落后,企业将重点放在设备保养方面3提升我国企业石油储运设备管理的方法而忽视了设备的维修,在设备保养方面可谓做足了工作,每天(1)管理机构的整改石油企

6、业要想长足发展最重要的是他们都会对设备进行固定的保养工作,其中包括润滑、紧固等。靠企业员工的共同努力,事在人为,只有人人都发挥出自己最而恰恰忽视了对设备的校正与清洗,使得设备不能够在最好的大的价值,这些价值才能够融合成更强大的力量。而要想让人状态下完成工作,这必然会对设备的寿命产生影响,同时影响发挥出最大的力量就需要建立一个强大的管理机构,人们才能生产效率。够有组织有纪律的完成自己的工作。在建立机构的过程中,需(3)我国企业石油储运设备的经济管理在预测设备维护要秉承着建立一支现代化的管理队伍的宗旨,充分考虑到企业资金方面,企业没有严格的预测方法,而是工作人员凭借自己工作的方方面面,使员工都

7、各司其职,避免职位重合的问题。除的工作经验来预测,这种预测方法往往会造成预测与实际不相此之外,企业应该定期开展员工工作能力培训,约束和鼓励相符的情况。这种情况下很容易造成不必要的资金浪费,对于石结合,积极评价,充分调动员工的工作积极性,让每个人的潜力油企业来说,由于这方面的问题导致的资金浪费还有很多。有都能够得到挖掘,只有企业员工的自身素质得到了提高,企业些设备虽然已提折旧,但是还完好无损,它们仍然能够正常投的设备管理工

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。