地产类园林景观施工管理研究.pdf

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1、城市建筑┃园林景观┃URBANISMANDARCHITECTURE┃GARDENLANDSCAPE地产类园林景观施工管理研究■杨瑞祥[摘要]房地产行业发展迅速,住宅区的绿化效果对住宅内容交底。跟进确认,进行场地移交手续确认。对于可能推迟区的环境有不可估量的作用,也对房价有着很大的提升作3.准备临时工程设施的情况,立即与项目部联系,要求总包及其他分包用。人们对住宅区中景观效果越来越关注,引起了开发商(1)根据文明施工现场要求和施工平面布置单位及时加快施工进度和交付施工场地。对园林景观工程的重视。在逐渐提高了园林景观工程的档图,认真搭设现场设施。(2)根据项目部的场地交付时间的变化,及时次,同

2、时也对房地产园林景观施工的管理有了更高的要求。(2)铺设临时水、电等管网。跟进调整景观施工进度计划和施工先后顺序;要求本文根据某房产公司17#地块园林景观施工管理的经验,对(3)搭设临时公共设施,如加工棚、室外材料施工单位在进场前先根据预先定制的时间节点安排房地产园林景观施工特点和难点进行了分析,并提出了一堆场等设施。进度计划、材料进场计划和人工安排计划,结合施些相应的解决方法和建议。4.进行施工前培训工方案,合理安排施工;把握工程进度中的关键线(1)施工前进行环保宣传,保证在施工期间,路,确保主要施工工序的施工节点。再根据场地移[关键词]房地产景观施工管理不对周边环境造成废物、废气、噪声

3、等污染。交的时间变化,进行周进度计划上报。将调整好的(2)进行施工安全培训,制定并实施一系列保进度计划同时通知相关总包及分包单位,并督促相一、工程背景障施工安全的章程,避免施工期间出现重大施工安关分包单位及时跟进施工,坚决不能影响到已交付本工程为某房产公司17#地块高端商品住宅项全隐患和事故。场地的施工进度。目室外配套景观绿化工程。其中硬质景观工程以石5.本项目中出现的问题分析(3)在施工进场前,预先要求施工单位对所需材贴面铺装为主,包含景观建筑、小品、水景、树(1)施工现场出现的问题要进场的材料准备,如石材等。可以预先进场的材坛、花池及各类挡墙等,绿化工程中包含种类众多施工现场的主要问题

4、有五个:图纸变更量较大;料要求,尽量在施工进场前预先到场。苗木等材料,的大规格乔灌木及各类花灌木和地被植物。苗木种时间很紧;调整空间较小;材料运输非常困难;要无法预先进场的,就同施工单位预先到基地选苗,植密度高,后期绿化养护效果要求较高。另外,还求非常高。确定所需要的特殊规格和形态的苗木。待可以进场包括景观灯具及给排水安装等工程。(2)施工条件受限时,随时通知进场。该地块的施工分为两个主要部分:商业街部分2.质量控制和交付区景观部分。施工的时间紧,预算较低,但(1)景观工程质量必须首抓结构,严格规范结是要求的景观效果相对较高。现场施工单位众多,构施工,复查地基、标高、钢筋、绑扎、混凝土浇交

5、错施工严重,施工面非常有限。为了保持样板区筑、模板支护、垫层、定位放线、管线预埋等,会和交付区的景观效果,部分分界围墙不能拆除,对同监理工程师共同于现场进行及时复核及验收。对后续的景观施工造成了比较大的施工限制。于不合格部分严格要求整改,整改完成后才允许进(3)施工环境恶劣入下一道工序。由于施工周期及场地有限等条件限制,造成景(2)要求施工单位在材料进场之后必须做好材观施工场地内各施工单位占道施工、材料堆放、人料的报验工作,在结构部分完成以后,再要求石材图1现场景观效果员进出等显现严重。对于完成的景观破坏量非常大,施工单位及时跟进进行尺寸的复核,并做好工序交施工中,我们将采用成熟的施工工艺

6、、严格的成品保护工作任务非常艰巨。接单。对于尺寸偏差较大或者无法修补的,要求结质量管理、科学组织各工种的交叉作业。以先进的三、景观施工的管理构施工单位必须立即进行整改或者修补。技术和有效的管理,严格履行施工合同,确保实现为了解决施工中遇到的上述问题,本次项目的(3)种植土回填要求必须满足绿化种植土要优质、高速、低耗、安全文明的目标。施工总结了以往的管理经验和教训,对施工管理采求,场地平整在按照图纸施工的前提,下根据现场二、施工前准备工作取了更加高的要求。实际情况进行微调,造型饱满,起伏顺畅,自然排1.要求组建施工管理团队首先,在思想上提高认识。分析清楚自己的责水通畅、平整。苗木种植施工时,

7、按照图纸进行施以公司总经理和项目实际负责人为首的项目管任和立场,严格要求自己,严格服从集团和公司对工放样。现场与图纸不符的,根据现场实际情况再理团队,下设专职安全员、工程技术组、材料设备景观施工的质量要求,严格把关现场施工质量。不进行调整,放样线条自然,根据地形起伏,排水流组、综合管理组等专业班组。再重复以往的质量漏洞,积极配合公司的设计部门畅。大规格苗木种植时,需要局部进行土壤更换或2.技术准备及设计院。综合分析并汲取

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