合理有效控制西江引水工程造价的探讨.pdf

合理有效控制西江引水工程造价的探讨.pdf

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1、广东建材2012年第6期综合论述合理有效控制西江引水工程造价的探讨卢彦虹(广州自来水公司)摘要:从业主的角度,探讨西江引水工程项目工程造价及其控制的问题。从可行性研究阶段到项目运行投产的各阶段,运用科学管理的方法对工程造价进行控制,从而达到工程造价控制的预期目标。关键词:工程造价;Et标;控制工程造价是指工程项目建设全过程所花费的各类3西江引水工程造价控制价的确定和控费用的总和。由于工程造价从可行性研究阶段到项目运制管理措施行投产各个阶段涉及到每一个建设项目的投资、设计、施工、运营等部门的切身利益。因此科学的管理、合理有3_1项目概算造价的合理确定效的控制工程造价就成为了有关各方研

2、究和探讨的问确定合理的建设规模和标准,取水地点和工艺方案题,本文从业主的角度,围绕如何合理有效控制西江引的选择、材料设备的选用等,是影响工程造价是否经济水工程的造价作进⋯一步的探讨。合理的前提,直接关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。西江引水工程建设项目在可行性阶段和初步设计1工程造价管理的基本内容阶段,从提高整个工程项目的可实施性,更好地控制施工程造价管理的基本内容就是工程造价的合理确工工期,降低施工难度,保证施工过程及运行阶段的工定和工程造价的有效控制。程质量及安全的角度考虑,确定西江引水工程项目以1.1工程造价的合理确定89.53亿元的概算造价为项目总投资控制金额。工程造价

3、的合理确定就是在建设程序的各个阶段,3.2项目总投资控制管理合理确定投资估算、概算造价、预算造价、承包合同价、西江引水工程项目在实施过程中通过采用单管盾构结算价、竣工决算价。内衬钢管法、过江管大型沉管施工、主管材选用大型1.2工程造价的有效控制PCCP管等多项新技术来控,tJ,H节约工程投资。并在内工程造价的有效控制是在优化建设方案、设计方案部总投资控制管理措施中采取了全过程的投资控制体的基础上,在建设程序的各个阶段,采用‘一定的方法和系,具体有:措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造(1)建立高效运行的投资控制管理机构。在项目实施价限额内。具体来说,要用投资估算价控制设计

4、方案的的前期组建一个由项目业主、工程造价咨询公司和监理选择和概算造价;用概算造价控制施工图预算:用施工单位组成的投资管理架构来对西江引水工程进行分级图预算控制结算造价。管理,各司其职,控制投资造价。(2)采取分级管理的方法将项目投资控制的责任落2西江引水工程项目的基本概况实到每个部门。针对项目的管理特点,分为单项工程、单广州市西江引水工程是南方地区特大型的输配水元工程和单位工程三个层次,每个层次对应不同的管理工程,该工程内容包括新建350万in。/d西江取水口和主体进行分级管理。取水泵站1座、350万m。/d鸦岗配水泵站1座;安装并(3)建立投资控制预警机制,实现对项目投资的主动行

5、的2条约47公里(口径DN3600)的原水干管和约24控制。项目办制定了《西江引水工程投资额变动的预警公里(口径约DN32o0~DN2o00)的原水分配支管。西江机制》,在投资控制管理过程中,通过每月对资金使用状引水工程是保障广州市供水水源安全及提高供水水质况进行动态分析和管理,当工程造价的变动出现异常或的重点工程,该工程的推进促进了广州市城市化建设的投资占概算分解指标达到一定幅度时,启动层级预警机发展,改变了广州市供水现状,扩大了城市供水范围,改制,同时提出投资控制措施和建议。通过对项目投资的善了居民饮用水的质量,是一项实实在在的民心工程。主动控制,能有效地控制工程最终结算造价在

6、概算造价综合论述广东建材2012年第6期的范围内。有力的作用。3.3项目招投标阶段的工程造价控制3.4项目组织施工阶段的工程造价控制推行建设工程招投标制度,对降低工程造价,合理施工阶段是资金投入的关键阶段,管理不好,直接控制工程造价具有重要的影响。在西江引水工程招投标影响整个工程造价。阶段造价的控制过程中,主要是通过合理编制投标限(1)加强工程质量管理和工程进度管理,是有效控制价、制定完善的招标文件、合同等措施实现控制的目标。工程造价的重要措施。工程质量的好坏,直接影响项目(1)投标限价的确定。投标限价的编制是招投标阶段的投入使用,使投资收益受到影响,增加整个工程的造实施投资控制的

7、重要环节,限价定得过高,不利于工程价,项目办高度重视西江引水工程的施工质量及运营安造价的控制,定得过低,则可能造成招标失败或引起一全,从材料设备生产到每一道施工工序,均采取了严格些工程纠纷。项目办在编制投标限价时,根据现行计价的三级质量控制体系,确保各环节质量达标。西江引水规范及文件,严格按清单编写及限价编制流程对招投标工程项目建设周期短,针对项目的工程特点,项目办采控制价进行控制,由招标代理、造价咨询公司各自独立取了相应的进度管理体系,建立了科学的、动态的倒计编制投

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