初探建筑工程管理的问题及对策.pdf

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1、２０１５年第２期（总第１５５期）江西建材工程管理初探建筑工程管理的问题及对策■杨丙凯■身份证号码：３７０９１１１９８３１１０８０４５７摘要：随着建筑业的蓬勃发展，各大建筑企业之间的竞争也愈演愈烈，因质量控制，这必然导致工程质量差，不合格，豆腐渣工程屡见不鲜。这种本问题而引发的工程安全事故时常发生，做好建筑工程管理工作是提高企末倒置的现象不仅仅损坏了整个企业的声誉，更加阻碍了本企业的生业竞争力的重要保证。本文初步探讨了我国建筑工程管理存在的各种存及发展。问题，提出了相对应的解决问题的对策，以期为提升建筑工程的管理水２　解决我国当前建筑工程管理问题的对策平提供借鉴，促进我国建筑业更快的

2、走向世界。在这个充满竞争和机遇的时代，要想与时俱进，就必须不断更新自关键词：建筑工程管理问题对策己的知识及技术。建筑工程管理模式也不例外，需要改进和完善，以适应不断发展的社会需求。针对我国当前建筑工程管理的所面临的问我国经济的飞速发展带动了建筑业的蓬勃发展，建筑工程管理在题，提出解决对策，以求加强建筑工程管理，提高建筑工程质量，使建筑建筑业的发展过程中起着举足轻重的作用。建筑工程管理是对工程项工程最大利益化，与世界接轨。目进行全过程管理的活动，穿梭于整个工程项目的每个环节，包括项目２．１　完善建筑工程管理体制及法律法规的投资、设计，工程的准备、施工、竣工、验收、支付使用及质量维护等

3、阶完善建筑工程管理体制及法律法规是实现建筑工程管理现代化国［１］段，以确保建筑工程整体质量，实现工程整体效益。８０年代起，国内际化的基本要求。首先建筑业应建立完善的工程管理的法律法规，明相关人士对建筑工程管理进行了系统的研究，取得的较好的效果，随后确规定各项规章制度，使建筑工程管理者能有法可依，有章可循，合理制定和完善了合理的承包和法人制度，使得我国在项目管理上有了创有序的展开各项管理工作。其次，要时时关注本行业的发展，及时进一造性的突破。但是仍然存在许多不足，难以应对建筑业的国际化及全步完善管理制度，面对国外的一些管理经验，我们应去其糟粕，吸其精球化等新的挑战，这必将影响我国建筑

4、业的健康稳定的发展，因此提高华，建立一套既适合我们国情的且又具有专业化国际化的建筑工程管建筑工程管理势在必行。理机制及系统。１　我国建筑工程管理存在的问题２．２　提高建筑工程管理人员的素质１．１　缺乏完善健全的管理体制及法律法规工程质量的好坏与管理人员的综合素质的高低有着必然的联系。管理体制不健全在我国建筑工程管理工作中尤为突出。为了减少建筑工程管理专业人员需具有很高的综合素质，既要懂得工程管理相成本，随意削减工程管理部门，管理部门人员短缺，员工身兼数职的现关知识，也要具备法律、合同、设计及经济等各方面的专业知识。目前［２］象屡见不鲜。长此以往，降低了员工的工作积极性及工作效率，导

5、国内具备这种条件的专业管理人员极少，因此建筑业应加大力度培养致了许多相关工作落实不到位，建筑工程管理尽见于表面，难以真正发这种高素质的复合型人才，如定期对工程管理人员进行专业培训，多参挥其作用。同时，相对国外先进的管理水平而言，我国建筑工程管理方加一些国际性的技术交流会，同时也要注重培养其沟通协调能力，建立面的法律法规相当不完善，２００２年我国颁发了《建设工程项目管理规奖罚制度，提高管理人员的工作积极性。范》，此后相继颁发了其他一些相关法律法规，但始终未能坐到管理标２．３　实现建筑工程管理信息化准化，规范化及科学化，缺乏系统的管理工作程序手册。面对当前社会的发展趋势，建筑工程管理信

6、息化是一个既定的发１．２　缺乏高素质的管理人才展趋势。因此建筑业应重视信息化管理的应用，各个建筑企业结合自企业之间的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业赖以生存身的实际情况建立相对应的信息化发展战略。信息化不能仅停留在施和发展的基础。因我国建筑业引用工程管理的时间相对较短，缺乏对工中的机械自动化，建筑工程管理也要信息化，以充分发挥信息技术在高素质专业人管理人才的培训，从而导致工程管理人员的综合素质水管理中的优势，从而为自身在同行业竞争中处于优势地位。平相对较低，未能确切的理解建筑工程管理的重要性，工程管理技术及２．４　建立管理责任制，提高安全管理意识理念未能得到有效的实施和贯彻。

7、极大的影响了建筑工程各大目标的因许多建筑工程规模较大，施工环境较为复杂，施工程序较为繁实现。琐，从而加大了建筑工程管理的实施难度。为了更好的完成工程项目，１．３　建筑工程管理技术缺乏信息化施工单位必须建立有效的管理责任制，明确相应的管理任务，做到每项随着科学技术的进步及管理理念的提升，现代企业的管理技术不施工都有专人负责，建立完善的安全管理制度，定期进行安全教育培再局限于传统的管理方式，而是与时俱进走向信息化。但我国建筑业训，提高工作人员的安全意识，增加安全防护资金的