关于技术管理在庵筑工程施工中的重要性思考.pdf

关于技术管理在庵筑工程施工中的重要性思考.pdf

ID:52097799

大小:1.15 MB

页数:2页

时间:2020-03-22

关于技术管理在庵筑工程施工中的重要性思考.pdf_第1页
关于技术管理在庵筑工程施工中的重要性思考.pdf_第2页
资源描述:

《关于技术管理在庵筑工程施工中的重要性思考.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、工程管理关于技术管理在建筑工程施工中的重要性思考刘鹏金(福建省武平县住建局村镇规划建设管理站,福建龙岩364300)摘要:建筑工程中的施工技术管理是非常重要的部分,需要运用管理学的原理及工作实践经验实施管理,在技术这个角度,实现建筑工程技术管理的中重要性,本文主要介绍技术管理的重要内容以及作用,在怎样做好技术管理进行总结,供读者参考。关键词:建筑工程;技术管理;重要性;分析;研究中图分类号:TU712文献标志码:A文章编号:1674-3024(2014)9-28-02决定进行分段施工;每次施工前都严格地按已制定的施工技前言术方案对工人进行技术交底,工程按部就班地有序推进,高建筑行业在我国

2、已经得到了很快的发展,在最近几年国边坡的施工并未影响场内建筑主体的施工进度。而今此项目家加大了对基础设施建设的投资,对建筑企业具有重大的诱7栋楼都已封顶开售,回笼了很大的资金。而差不多同时开惑力,与建筑企业有关的行业前景变得更加广阔,建筑企业工的“中企”金港新城项目,却不重视施工技术的指导作用,之间的市场竞争越来越激烈,怎样能够在这个市场上站住编制的施工技术方案未根据施工现场实际情况,施工时又未脚,需要从根本上抓好管理,从施工技术开始做起,保证每与工人进行技术交底,导致场内地下室开挖超深,引起了高部工序都能够按照要求实施。边坡在施工过程中开裂,边坡监测单位发出警报,后来高边坡的加固反过来

3、影响了场内建筑主体的施工,导致场内建筑1建筑工程施工技术管理的模式主体多道工序无法顺利开展,而今还处于停工状态,更别说关于建筑工程的施工技术管理需要贯穿整个施工过程,回笼资金了。可见,施工技术管理在工程中的作用,有时它技术管理是建筑施工企业进行一系列技术组织管理工作的甚至关系的一个项目的成与败。总称。建筑施工企业的技术管理,是指以系统论的观点,对2.3关系到施工的进度构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动,运用在激烈的市场竞争中,技术管理水平反映出的企业的竞科学方法,进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。争优势。很多企业拥有雄厚的物质技术力量,由于技术管理其中施工技术管理是一项

4、很复杂的工作,涉及到很多技薄弱,造成在市场竞争中处于被动的境地。术知识的交叉以及技术的应用过程,因此建筑工程的施工技某大型建筑企业投资500.6万元在老厂房旁新扩建新重2术管理活动是多种多样的,包含了熟悉图纸、建筑单位会审型装配车间3000m,参与竞标的施工企业有七家,最后有甲、图样、编制施工组织设计开始,到施工过程中的商洽管理、乙二家以接近的标的胜出,分别承担三标段主厂房的东、西质量检验、直至建筑工程竣工验收全过程中的各项技术工侧的连接施工,其中桩基部分预算费用85万元。甲为抢进作。关于施工技术管理的各项因素,是各项技术活动的标准,度,地基开挖中自恃装备精良,设备规格大,着手就连夜开所

5、有项目都需要按照各项要素进行管理。工,一星期后数个桩打好,接着在靠近老厂房边施工,不料老厂房墙面倾斜,地下水大量涌入,排水后由于土体失稳,2提高施工技术管理水平的重要意义墙面倾斜更大。原来,此地乃填湖而成,多巨石且疏松,工2.1施工技术管理关系到建筑企业的经济效益程陷入困境。而乙先对原地质档案进行数个方案论证,做好追求经济效益是企业的最终目标,一个建筑企业的技术技术准备工作才开始下钻。结果半个月后,乙开始浇捣梁顺管理工作的好坏,决定企业经济效益以及信誉,关系到企业利施工。而甲为处理墙倾斜,施工停滞不前。能否在市场中站稳脚步,所以对于建筑企业如果想要在行业从这个例子中我们能够了解不重视工程

6、技术管理所产中站稳脚步,就需要具有一定的技术条件和技术装备,而这生的严重后果,足以说明技术管理在企业中所处的重要地些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平位,随着建筑业的发展,新工艺、新技术、新材料、新装支撑和实施。备不断地出现,同时承担的新工程可能结构更复杂,功能更2.2关系到建筑施工特殊,装修更新颖,从而促使生产技术水平再提高,技术装建筑施工的技术管理关系到建筑施工,建筑施工具有很备再先进,技术管理要求更高,这也就使得施工技术管理显特殊的性质,因为建筑的类型、样式繁多,规模要求各不相得更加重要。同,施工作业受天气影响较大,而复杂的多工种交叉施工、对于施工技术管理其实是一个

7、永恒的话题,关系到企业各项技术综合应、工序搭接较多,这些生产过程都需要不断成败兴衰的关键。要提高企业的竞争能力,就必须要加强企的加强技术管理,保证施工工序的正常进行,达到企业现阶业的管理,对于建筑企业来说,技术管理是企业的重要组成段要求的目标,这是建筑企业施工的根本目标。部分,只有保证技术管理,才能够保证施工的正常进行,从笔者所监管的两个工地,一个是平川首府工程,另一个而保证书施工质量,降低施工成本,提高劳动生产率,保证是“中企”金

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。