关于如何加强建筑工程施工管理的分析.pdf

关于如何加强建筑工程施工管理的分析.pdf

ID:52097518

大小:1.04 MB

页数:2页

时间:2020-03-22

关于如何加强建筑工程施工管理的分析.pdf_第1页
关于如何加强建筑工程施工管理的分析.pdf_第2页
资源描述:

《关于如何加强建筑工程施工管理的分析.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、2015年6月建材与装饰经济·管理·综述关于如何加强建筑工程施工管理的分析徐初韩(紫金矿业集团股份有限公司)摘要:随着我国经济的高速发展,建筑行业蓬勃发展,人们对房屋的质量和安全提出更高标准的要求。目前,新型高科技、节能型材料已经不断在工业与民用建筑工程中推广应用,给建筑工程的安全性、舒适性提供了保障,但同时也加大工程管理的难度,本文就加强建筑工程施工管理做了系统的分析,提出我国当前施工管理中存在的问题,然后根据传统施工管理的不足提出改进方案及措施,本文着重使之应用在房屋建筑中发挥实效。关键词:建筑工程;施工管理;房屋建筑;措施中图分类号:TU712+.2文献标识码:A文章编

2、号:1673-0038(2015)23-0169-02近年来,人们对建筑工程质量的要求越来越高,建筑工程质1.3施工工期的管理问题量事关人们的安居乐业,也关系到整个社会的安定祥和。加强建当前,房地产市场正火热,一部分项目建设为了使工程尽快筑工程施工管理是确保施工安全、促进建筑工程质量过硬的前完工,不但施工方想要控制施工成本,而且开发商也想尽早的见提,在某种程度讲,建筑工程施工管理水平决定着建筑行业的长到效益,收取利润,故在项目建设时一味地缩短施工工期,除了远发展,因此,本文的研究意义重大。一些合理的加班加点施工作业外,甚至将一些施工工序都敢省1当前建筑工程施工管理中存在的问题

3、略,对工程的质量和安全造成极其严重的隐患。另外,项目建设1.1现场施工安全管理问题没有制定明确的工期计划,有的建筑工程施工单位制定工期计目前,现场施工存在的问题中比较严峻的是安全管理问题,划,但是计划太粗糙,很多施工单位在施工过程中没有进行节点而安全工作的实施主体是人,不管是管理人员或是施工作业人控制,施工不规范,造成施工工期的延误。员,他们的施工安全意识强弱程度决定了安全管理工作的好坏,1.4工程投资的管理问题特别是作为安全管理引导者的施工管理人员,如果他们的安全一个工程,从项目立项开始,到竣工验收进入工程结算,投资意识差,对施工现场“三宝、四口、五临边”的防护措施不重视,

4、对管理贯穿始终。因立场不同,施工方与建设方对待工程投资肯定施工机器械的违章操作不管不顾,对施工用电的私拉乱接现象是对立的,施工方为了赚取施工利润,既要尽量压缩施工成本,漠然视之等等,加上施工作业人员为了省时省事,经常会违规操还想方设法地提高工程造价;而建设方为了达到减少工程投资作、胡乱施工,如此种种现象均会直接导致工程的安全防护措施的目的,也会对一些设计进行简化或直接省略。所以做好工程的不到位、作业人员的施工安全得不到保障,给工程施工造成极大投资管理,是工程管理中最重要的环节之一,也是工程参建方面的安全隐患[1]。临的重要问题。1.2施工质量管理问题2加强建筑施工管理的措施和

5、方法施工管理的核心即工程质量的管理,科学、合理、高效的质量2.1加强施工安全管理管理铸就优质的工程,质量管理工作得到有效落实是施工阶段对于建筑施工管理而言,施工安全占有绝对重要的位置,必管理工作的重点和难点。在建筑工程施工现场,仍然存在施工方须作为第一标准执行,同时也是工程得以顺利完工的前提条件。对待工程质量不重视,技术人员对国家建筑规范不熟悉或不执所以,建筑企业需要加强现场施工安全管理,领导带好头,群众行,对施工图纸的要求进行偷梁换柱,对施工技术、作业流程未跟着走,管理人员自身需提高施工安全意识,掌握安全施工方形成书面方案并贯彻实施等;其次,建筑材料的使用得当与否也法,然后

6、进行施工安全的宣传教育和管理,引导作业人员提高安是影响施工质量的一个重要指标,有的建筑企业通过偷工减料全施工意识,为施工管理的有效实施提供依据,需要所有的参建的方式来达到利益的最大化,使用一些价格低廉、质量不合格的人员都进行施工安全培训及各级安全教育。出台各项安全施工材料,对工程质量和施工安全造成影响,缩短了建筑物的使用寿规章制度,如安全生产责任制,将安全责任落实到每一位建筑工命。建筑工程施工人员的综合素质对工程质量的影响较大,目前程施工相关人员身上,以安全生产责任制的相关标准为依据进很多建筑工程施工单位的施工人员大部分都是农民工,施工技行相应的奖惩,提高相关施工人员的安全责

7、任意识。设立特定的术和文化程度都不高,对建筑工程施工相关知识不够了解,影响安全管理机构,投入资金加大安全管理团队的组建及安全防护建筑工程的施工质量。对施工技术相关资料没有进行合理的分设施的设置,要求对施工现场的机器械等设备进行日常的保养类管理和保存,在施工过程中,没有以相关数据资料为参考,而维护,要求对施工用水、用电执行规范化使用,并要求每日施工是主观臆断,仅凭经验做事,很多施工管理人员常常是现场随意前须进行安全技术交底、施工过程中加强安全巡查制度等等,从指挥作业,未制定详细的管理计划,这显然是不科学的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。