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时间:2020-03-22
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1、装饰装修天地PDCA循环在建筑施工安全中的应用解妮飞姚娟娟乔维昭中国三安建设集团有限公司摘要:本文将全面质量管理的PDCA循环模式应用于建筑施、检查,将成功的经验纳入标准,以巩固成绩;把失败的教训或不安全管理,探讨了建筑业安全管理的全新方法及其操作过程,借以足之处,找出差距,转入下一个环节,以利于改进。降低建筑安全事故率,提高建筑业生产率,增加效益。通过这样反复的PDCA循环,将每一个影响事故发生的因素落关键词:安全管理;PDCA;循环到实处,以至于解决在萌芽状态,确保不再发生人从梯上坠落伤亡这一事故。1运用PDCA
2、循环模式的目的3.2PDCA循环在施工安全中的应用我国建设工程安全生产面临十分严峻的考验。成熟有效的安3.1.1计划(Plan)全管理水平已成为国家工程建设和社会发展的重要因素之一。本①现场安全分析。根据工程项目分析施工内容中涉及到的施文研究目的,是为了通过对目前建筑行业在工程建设现场对安全工种类,施工机具,作业工种,现场的施工环境,周边的作业环管理现状综合分析,应用PDCA循环中的“计划、执行、检查、处理”境等。管理模式,使体系功能不断加强,使组织在实施安全管理时始终保②安全管理目标。按照上级、业主对施工现场的要求
3、,项目部持持续改进意识,对体系进行不断修正和完善,最终实现预防和控建立安全管理机构,并针对现场施工特点,分析安全形势,收集相制工伤事故、职业病及其损失的目标。关法律法规,制定安全管理目标/指标。2PDCA循环简介③制定安全生产责任制。建立健全安全生产责任制和各项规2.1PDCA循环的四个阶段章制度,不断完善安全生产工作机制;落实安全生产目标责任制,①计划阶段(Plan):调查、收集研究有关资料,根据建筑安全需尤其是明确项目经理、工程师、安全管理人员及班组长的安全生产要,结合本企业、本建设项目的实际制定切实可行的安全方
4、针、安责任,并按照上级要求,将安全生产指标分解到施工队以及每一位全目标和安全计划。②执行阶段(Do):按照安全计划进行安全技职工;深入生产施工现场进行检查督促,及时发现问题、治理隐患、术措施的实施、执行等各项工作。③检查阶段(Check):根据计划解决难题;各岗位认真履行各自的安全生产职责,形成一级抓一检查安全工作的执行和实施效果,总结执行过程中的经验,明确问级、一级向一级负责,形成全方位的安全生产责任体系;最后应坚题。④改进阶段(Act):根据安全计划的实施、检查的情况进行分析持“四不放过”原则,对险肇事故、未遂事
5、故以及发生事故的班组和总结,处理遇到的问题,提出改进的措施和建议,保证安全计划的有关责任人进行严肃处理,总结原因、吸取教训、做好安全生产。实现。遗留问题进入下一循环。④施工项目危险源管理。项目开工后,针对现场项目施工内2.2PDCA分析的八个步骤容及作业类别进行危险源辨识与风险分析,包括作业种类、导致事①分析现状,发现问题;故发生的因素分析、事故的种类及防范措施等内容。②分析问题中各种影响因素;⑤编制专项施工方案。根据项目内容,针对危险性较大的分③分析影响问题的主要原因;部分项工程单独编制安全专项方案,严格审批制度;
6、对于超过一定④针对主要原因,采取解决的措施;规模的危险性较大的分部分项工程,组织专家对专项方案进行论——why为什么要制定这个措施?证,各项安全措施落实后在进行施工。——what达到什么目标?⑥法律法规的组织收集。项目部组织有关人员对适用本项目——where在何处执行?的相关安全法律、法规、标准规范进行收集。——who由谁负责完成?⑦安全资料的组织收集。针对工程实施的进度安排,对日常——when什么时间完成?的安全资料、收文发文等进行收集,并建立安全管理台账。——how怎样执行?3.1.2实施(DO)⑤执行,按措施计
7、划的要求去做;按照制定的策划内容,组织实际行动并严格保证计划的完整⑥检查,把执行结果与要求达到的目标进行对比;性。项目部把目标计划贯彻到分包、施工班组及施工相关人员。⑦标准化,把成功的经验总结出来,制定相应的标准;层层落实,逐级落实。按照既定的工作计划进行实施操作。⑧把没有解决或新出现的问题转入下一个PDCA循环中去①安全教育培训。从分析历来安全事故数据可以看出,人的解决。不安全行为占事故比例88%,物的不安全状态占10%;环境的影响3PDCA循环管理模式的具体应用占2%。通过安全教育培训及施工交底相结合,是项目部保
8、障现场3.1分析人从梯上坠落伤亡事件安全生产的首要因素。教育培训的形式可分为:岗前三级教育、月P阶段(计划):找出发生这一现状的原因,有身体闪晃落梯、梯度安全学习、危险作业人员教育培训、特种作业人员培训及事故案子有缺陷落梯、踩滑梯档落梯。再具体分析导致这些动作的因素,例教育等。从人的方面、设备的方面、工艺及环境条件方面分析,找出其具体②分项施工
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