加强建筑经济成本管理的重要性.pdf

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1、应用与实践应用与实践Doors&Windows加强建筑经济成本管理的重要性荆海珍山西省运城市建筑经济定额管理站摘要：随着国家经济的发展，建筑行业迎来了发展的春天，为了保证建筑行业的前行动力，实现可持续发展，建筑企业的成本管理显得极其重要，因为它直接关系到了建筑行业的经济收益，对建筑业的健康发展具有重要意义。各种实例证明，成功有效的成本管理，是能够给企业带来更多的收入，从而增加经济利润，所以体现了成本管理的重要意义。本文先叙述了成本管理重要性体现的几个方面，然后从国内主要存在的成本管理问题入手，提出相应的解决方案，以供大家参考。关键词：建筑经济；成本管理；重要性；途径1引言性，因此，在企

2、业成本管理方面，企业的机构设置简单，不够完随着市场经济竞争的白热化，建筑公司要想在激烈的竞善，在工作人员方面，没有专业的人才，普遍专业素质较低，没争环境中谋得一席之地，就必须从企业管理入手，而企业管理有系统的成本管理知识，在企业文化方面，也不足够重视企业中，成本管理直接关系到了整个经济活动的始末，并且直接影的成本管理，没有投入足够的人力和物力。由于以上种种因响着企业的经济利润，因此其必须作为整个管理的核心部素，导致建筑企业无法从宏观战略上对企业的成本进行规划，分。企业经济成本管理要求利用科学的方法管理企业的成本从而制约我国建筑企业的可持续发展。核算、决策、控制等环节，只有这样才能保证整

3、个管理过程中3.2对成本管理认识模糊能够高效，节约企业的成本，为企业创造更高的经济利润。所建筑企业中有些管理者全局意识不到位。他们认为自己以企业的经济成本管理对建筑企业的长期发展至关重要。负责管理的部分主要是企业安排的项目，成本管理不在他们2建筑经济中成本管理的重要性作用的管理范围之内。因此，他们经常会把主要的精力花怎样让2.1高效的成本管理直接关系到建筑产品的质量企业的获取利益，并没有对成本进行有效的控制。这种管理在整个建筑项目中，成本管理始终贯穿于整个生产活动观念的存在，不仅不利于成本管理部门与其他管理者之间进中间，两者是不可分离的，建筑产品的质量主要体现在原材料行沟通，也给企业增

4、加了不必要的成本，浪费了资源。以及施工过程，而高效的成本管理能够在保证成本的情况下，3.3没有健全的成本管理体系采购符合标准的原材料，并支付合理的劳工报酬，保证施工人目前，我国大部分的建筑企业制定的成本管理体系，主要员的积极性，从而在成本管理下，建筑项目从最初的原材料到是依靠长期的经验累积总结而成的，并没有可靠、科学的依施工过程，再到产品验收都能够得到充分保障，保证建筑项目据。正因为如此，所以我国大部分的建筑企业还无法对企业的顺利进行。的资金做到高效周转，无法确保企业的工作效率，从而无法保2.2高效的成本管理可以提高企业价格竞争力，确证工程的质量，严重影响了企业的生存和发展。定价格成本

5、3.4确实科学的方法制定成本管理目标成本管理是直接关系到企业的经营利润的，高效的成本由于成本管理意识的淡薄，工作人员专业素质较低，并且管理，可以从根源上控制成本，以最低的成本实现最优的质经验缺失，导致部门建筑企业没有行之有效的科学方法制定量，提高建筑企业在价格上的竞争力，不仅如此，通过严谨高企业的成本管理目标，从而在源头上就制约了企业形成科学效的管理，可以确定整个工程项目确定成本，从而确定价格，的成本管理体系，制约建筑企业的健康发展。因此，高效的成本管理对建筑企业提高价格竞争力具有重要4加强建筑企业成本管理的途径作用。根据上文所述的的现象，我们可以看出建筑经济成本管2.3成本管理能够有

6、效的评估企业的竞争力理的好坏直接关系到企业的日常活动是否能够正常进行。好随着市场经济的发展，企业之间的竞争变得日趋激烈，对的成本管理体系能够提高企业施工的效率，缩短工期，有助于于建筑行业来说，企业的竞争主要体现在产品质量和价格上，企业提前完成工程项目。这样不仅保证了工程的质量、节约而有效的成本管理能够从最初原材料采购到产品的完成整个了成本，还提高了企业的形象。因此，为了保证建筑企业能够过程中严格控制成本，从而减少了资源的浪费，提高了效率，良性、健康的发展，必须健全和完善成本管理体系，让成本管减少成本，从而提高了价格竞争力。而在质量上面，由于成本理在建筑企业中的核心作用突显出来。具体可以

7、采用以下几管理严格限制原材料的采集，以及通过合理的劳工报酬提高种途径。工程人员的工作积极性，从而保证质量的优良。因此高效的4.1提高工作人员的素质，加强责任意识成本管理从质量和价格两个纬度上提高企业的核心竞争力。建筑企业的特殊性决定了它需要大量的工作人员，包括2.4成本管理与企业决策之间具有重要的关系施工人员、技术人员、管理人员等。企业在招聘这些人员时，成本管理的作用不仅仅体现在成本的控制，也体现在它制定了不同的标准，每个人员所接受的文化程度和