企业培训公司对员工培养的方法.doc

《企业培训公司对员工培养的方法.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、企业培训公司对员工培养的方法企业培训公司对员工培养的方法有哪儿种?据有关统计资料表明，对员工培训每投资1元，可以创造50元的收益，它们的投入产出比为1：5().从这个意义上说，培训是一种投资,而且是冋报率很高的投资。那么，企业培训公司对员工培养的方法有哪几种?下面简单了解下。第一种：课程知识传授。这是一个最基本的培训方法。利用课稈把必要的知识和技能与员T分享和训练，以便于他们发挥所学到的知识和技能。第二种：度假式学习。企业可以根据自身的特点及需求，允许或安排某些业务骨干每周有一天或者半天到大学去学习短期培

2、训课稈，并希望他们学成后，能够将这些理论知识应用到工作屮解决实际问题。同时在企业内部传递他们在学校所学知识，做到知识信息共享。第三种：贴身式教导。这种教导是员工的部门经理必须是他的导师。此种方法要求部门经理能够对不同员-匸的表现采用不同方式进行指导。导师可并不限于员工所在的部门内，可以鼓励员工寻求外部导师，不仅包含部门以外的，也包含公司以外的。部门经理定期跟员工聊聊对企业本身的看法,聊聊员工碰到哪些困难以及可以提供的帮助，促进员工的成长。第四种:轮岗式锻炼。一般情况，企业可以规定两到三年内某些管理者的岗位

3、就轮换一次。轮岗式式锻炼对于管理者是最好的培养方式，新的岗位，新的职位，新的员T,新的问题，一切从头开始，这样做有利于培养出全能型人才。