公司新员工培训方法.doc

《公司新员工培训方法.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、公司新员工培训方法1业务知识的讲解，技巧交流，2企业文化，前景描述，案例讲解3业务范围的介绍，4区别传统销售与网络的差异，线下与网上的有机结合，5作息时间及工作规范工作方案根据公司的发展需要，现目前面临的业务问题，作出以下流程。第一步，由于性质的特殊性，首先我们要采集业务信息，有针对性的进行选择，对所属的业务行业有一个初步的了解，要具备一定的认知能力，所以首先对行业收集，分析，讨论，来达到更多的业务信息，行业收集的工作由自己在网上采集，把收集的信息进行系统化的分类，然后保存，具体信息根据需要一一登记，分析，主要

2、是对行业的性质，行业的经营范围，市场的占有率和相关的消费群体进行分析，讨论，我们主要就个人能力和个人爱好进行划分，以便于工作的顺利开展。第二步掌握了以上信息和基础，我们首先通过电话邀约商家，与商家建立基本信任度，然后对公司的介绍，对商家的认知度做一个记录，在所有的邀约中优先选中目标进行更深的沟通了解，最好是通过上门拜访，最终确定成交的几率，第三，通过网上聊天软件与客服沟通交流，当达到一定的程度再以电话的方式沟通，网上主要让客服了解网站，了解公司，就实际的一些案例通过数据传输让对方有个基本的信任，最后确定是否成交

3、，第四，在登门拜访前首先登记出入，同时要保证自身各方面安全，与工作性质无关的出行要明确注明，在拜访完客服后要向相关负责人汇报情况，以便更深入了解客服成交概率第五，成交客服的相关信息交相关部门负责具体实行。更多相关资料加QQ：159181159相互学习共同进步