物流成本管理(1).ppt

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1、物流成本管理1物流成本管理第八章物流成本的控制第一章绪论第四章运输成本第五章仓储成本第六章其他物流成本第七章物流成本的分析、预测第二章物流成本管理概述第三章物流成本的计算2首页第一章绪论第二节物流成本管理的产生和发展第三节物流成本管理的研究内容和方法第一节物流成本管理的概念第四节物流成本的几种相关理论第四节物流成本管理的意义与作用3第一节物流成本管理的概念物流成本的概念物流成本管理的概念物流成本管理的思路首页本章首页物流成本的概念物流成本是指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，也称为物流费用。第一章绪论物流成本管理的概念物流成本管理是

2、通过成本去管理物流，即管理的对象是物流而不是成本，物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。物流成本管理的思路物流成本管理是以物流成本信息的产生和利用为基础，按照物流成本最优化的要求有组织地进行预测、决策、控制、分析和考核等一系列科学管理活动。4第一章绪论第二节物流成本管理的产生和发展物流成本管理的产生物流成本管理的发展物流成本管理的产生随着生产技术的发展，产品成本的下降，劳动生产率的提高，企业开始千方百计地寻找降低成本增加利润的新途径。----物流管理的核心物流成本管理的发展从国外企业物流成本管理的发展来看，大致可分为以下几个阶段：(以

3、欧美国家为例）物流成本认识阶段；物流项目成本管理阶段；引入物流预算管理制度的阶段；物流预算管理制度确立阶段；物流业绩评价制度确立阶段。首页本章首页5第五节物流成本的几种相关理论“黑大陆”学说物流“冰山”说“第三利润源”效益背反理论其他物流成本学说“黑大陆”学说著名的管理学权威彼得·德鲁克1962年在《财富》杂志发表了《经济的黑色大陆》一文，强调“流通是一块灰色区域，乃至黑色区域，是一块未被开垦的处女地，是经济领域里的黑暗大陆。”这里彼得·德鲁克虽然泛指的是流通，但是由于流通领域中物流活动的模糊性特别突出，是流通领域中人们认识不清的领域，所以“黑

4、大陆”学说主要是针对物流而言的。首页本章首页第一章绪论6第五节物流成本的几种相关理论“黑大陆”学说物流“冰山”说“第三利润源”效益背反理论其他物流成本学说物流“冰山”说日本早稻田大学西泽修教授在研究物流成本时发现，人们对物流费用的了解是一片空白，甚至有很大的虚伪性，他把这种情况比作“物流冰山”，我们只看到水面上的一小部分，而沉在水面之下的黑色区域却未引起人们的开发和重视。“第三利润源”西泽修教授于1970年所写的《流通费用》一书中继续指出“物流是第三利润源”，这是指通过物流合理化，降低物流成本，使物流成为继节约物质资源和降低劳动消耗之后企业获取

5、利润的第三种途径。首页本章首页第一章绪论7第五节物流成本的几种相关理论“黑大陆”学说物流“冰山”说“第三利润源”效益背反理论其他物流成本学说效益背反理论效益背反理论指物流的若干功能要素之间存在着损益矛盾，即某一功能要素的优化和利益发生的同时，必然会存在另一个或几个功能要素的利益损失，反之也如此。主要包括物流成本与服务水平的效益背反和物流各功能活动的效益背反。其他物流成本学说（P19-21）成本中心说利润中心说服务中心说系统说战略说首页本章首页第一章绪论8第一章绪论第三节物流成本管理的研究内容和方法物流成本管理的内容物流成本管理的要点物流成本管理

6、的方法物流成本管理的研究内容（如图所示）首页本章首页物流成本决策模块物流成本控制模块物流成本分析模块9第一章绪论第三节物流成本管理的研究内容和方法物流成本管理的内容物流成本管理的要点物流成本管理的方法物流成本管理的要点确定成本管理对象；制定成本标准；实行预算管理；实行责任成本管理制度；合理进行技术改造；推行物流管理的现代化。首页本章首页10第一章绪论第三节物流成本管理的研究内容和方法物流成本管理的内容物流成本管理的要点物流成本管理的方法物流成本管理的方法物流成本横向管理法对物流成本进行预测和编制计划。首页本章首页物流成本纵向管理法对物流过程的优

7、化管理。运用线性规划，制定最优运输方案；运用系统分析，选择最佳的配比和配送线路；运用存储理论，确定经济合理库存量；运用模拟技术，实现物流系统的优化；计算机系统的管理法11第四节物流成本管理的意义与作用物流成本管理的宏观意义物流成本管理的微观作用物流成本管理的宏观意义有利于提高经济运行质量和总体竞争力有利于产业结构调整有利于调整商品价格有利于为社会节约大量的物质财富首页本章首页国家和地区GDP(10亿美元)物流成本(10亿美元)物流成本占GDP英国12431239.9%美国808384910.5%日本308035111.4%新加坡851213.9

8、%中国香港1752413.7%中国大陆425071816.9%第一章绪论（部分国家与地区物流成本的估算资料）12第一章绪论第四节物流成本管理的意义与作