大型建筑工程总承包项目中的设计管理及控制.pdf

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1、大型建筑工程总承包项目中的设计管理及控制吴一帆上海市建工设计研究院有限公司上海200050摘要：大型建筑工程设计工作难度大、工程周期长、设计协调量大，故设计管理作用非常明显，直接决定着工程成本、进度和质量。从EPc总承包及施工总承包模式的设计管理内容出发，制定了设计协调管理、深化设计管理、材料／设备采购审批管理、图档信息管理等工作流程及规定，为该类工程设计管理提供借鉴。关键词：建筑工程设计管理EPC总承包设计管理中田分类号：TU997文献标识码：B文章编号：1004一1001(2014)04．0456．03DesignManagementandControlinLargeConstru

2、ctionEngineeringGeneralContractingProjectWuYifanS．C．G．Design&ResearchInstituteCo．．Ltd．Shanghai2000501设计管理内容归纳为表2。1．1EPC总承包项目设计管理内容EPC(设计采购施工)总承包承担工程项目的设计、表1EPC总承包项目设计管理内容采购、施工、试运行服务等工作，实现设计、采购、施设计管理内容设计管理对象设计管理主要工作对口部门工各阶段工作合理交叉与紧密配合，全面负责工程的安负责设计协设计单位设计进度、设计单位，业主调、设计审批设计质量全、质量、进度、造价⋯。设计管理在EPC模式下

3、的架构见参与材料、材料、制定、审核设计单位、图1，设计管理内容可归纳为表1。由图1、表1我们可以进设备采购审批设备供应商设备采购技术要求采购部一步了解EPC总承包项目设计管理的内涵。负责深化设计施工分包深化设计协调、施工总包、协调管理分包深化设计图纸审核分包深化设计施工分包管线综合图、二次留洞图、设计单位、设汁管理主体结构预埋件留设图分包(项目建议书、初步设计、施工图设计设计变更方案设计‘)图档文件、图档、翻译、信息收发、工程建设与设计有设计文件信息管理文件、信息图库管理、打印晒图关的参与所有方设备与供应商信息ll技术规范设计变更沟通采购管理与变更设计优化(采购计划编制、询价十划编制询

4、价指令与可施工供方选择)性建波设备交付时问要求Il材料设备交付施工管理图1设计管理在EPC模式下的架构图2设计管理在DBB模式下的架构1．2施工总承包项目设计管理内容施工总承包一般为DBB(设计一招标一施工)建造模表2施工总承包项目设计管理内容式，业主、设计、施工在各自合同的约定下，行使自己的设计管理内容设计管理对象设计管理主要工作对口部门权利和履行义务。施工阶段设计单位的施图纸会审、设计变更、设计单位、设计服务工图补充、技术核定单等施工总包设计管理在DBB模式下的架构见图2，设计管理内容可深化设计管理施工分包的深化设计协调、施工总包深化计深化设计图纸审核、分包深化设计设计单位管线综合

5、图、二次留洞图、设计单位作者简介：吴一帆(1966一)，女，本科，高级工程师。的施工图主体结构预埋件留设图、分包通讯地址：上海市长宁区武夷路150号1号楼(200050)。图档文件、图档、文件、翻译、信息收发、与设计有关的工程收稿El期：2014—03—12信息管理信息图库管理、打印晒图建设参与所有方456j建筑施工第36卷第4期2设计管理程序和控制2．3材料／设备审批管理2．1设计协调管理为了严格控制在整个工程建造过程中所使用的主要材设计协调贯穿于各个阶段，尤其是设计及施工阶段，料和设备应符合设计图纸要求。审批管理原则为所有材料它构建了设计与业主、承包商各部门之间的联系纽带，在／设备

6、应先交总承包设计管理部初审，初审通过后由总承包厘清设计协调范围后，通过制定相关协调制度和作业文件设计管理部交业主方、设计方等合同规定的相关方审核，将设计协调管理规范化、标准化，从而提高设计管理质量审核通过方可采购吲。材料／设备审批工作流程见图4。和效率引。了解合同、业主、没计技术要求设计协调方式有2种：书面协调和会议协调。会议协制定设备、材料报批要求调是针对参与本工程设计各方之间所产生的碰、撞、遗漏等问题，协调解决设计与施工方之间的矛盾，同时对各承包商提交材料设备确认申请单设计方的设计周期及互提资料衔接等问题进行统一协调。总承包设计管理部初审、复审如北京朝天轮项目，EPC承包商为上海建

7、工(集团)总公不通司，通过制定“设计问题清单行动表”，明确各方责任人过A审核通过l根据审核意见修改后通过llc束通过和完成时间，从而有效控制设计协调质量、进度。设计-{些圭：里堡!；问题清单行动表由清单号、工作分项、问题描述、工作内l通过容、要求完成时间、实际完成时间、总承包责任人、分包盎责任人组成。2．2深化设计管理施工图深化采用国际通行的“谁承包谁出深化图”的做法。各分包商承担各自的深化设计工作，总承包负责2．4图档信息管理对各分包商的深化