国有企业人力资源管理现状与对策.pdf

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1、第33卷第9期企业技术开发2014年3月V01．33No．9TECHNOLOGICALDEVELOPMENTOFENTERPRISEMar．2014国有企业人力资源管理现状与对策张莉(温州市现代服务业投资集团有限公司，浙江温州325000)摘要：企业间的竞争归根结底表现为人力资源的竞争。文章提出了当前国有企业人力资源管理存在的问题和人力资源管理制度改革的必要性，并就有关问题对症下药，提出了包括制度建设、岗位设置、考核评价、竞争流动、薪酬调整和教育培训等方面的国有企业人力资源管理对策。文章围绕人力资源管理制度改革提出了几项必

2、须注意的地方，试图通过制度改革落实各项管理对策。关键词：国企管理；人力资源；对策；改革中图分类号：P270文献标识码：A文章编号：1006—8937(2014)9-0135—02人力资源是企业的第一资源，是企业科学发展的第一存在，平时着重抓市场开拓和内部管理，人才选拔、引进、要素。企业要发展，人才是根本。企业间的竞争归根结底表培养、淘汰等机制不合理不科学，考核体系不以经营数据现为人力资源的竞争，企业必须高度重视人力资源管理，和量化指标为重点，技术干部和管理人才的薪酬水平远低以充分调动人的积极性和创造性，实现人力资源的价值。

3、于同行业水平，影响了技术人才的积极性。科学合理的人力资源管理是企业转型升级持续健康发展2人力资源管理制度改革的必要性的关键，因此企业必须顺应新时代人力资源管理的发展趋势，采取有效的措施加强人力资源管理，不断增强企业活2．1是国有企业发展壮大的基础条件力，提高经济效益。为此，对当前国有企业人力资源管理现社会的稳定、企业的发展离不开和谐的劳动关系，构状与对策提出如下意见。筑稳定和谐的劳动关系是国有企业的责任和义务，更是实现国有企业政治、经济和社会等责任的首要任务。1国有企业人力资源管理的现状2．2能促进国有企业健康发展1．1传

4、统用工形式仍然存在建立科学合理的用人制度，对保持队伍稳定和建设和我国国有企业大部分历史比较久远，企业内部仍然存谐劳动关系至关重要，能充分调动广大职工的主动性、积在着传统的用工形式。各种用工形式的产生都有一定时代极性和创造性，从而聚集干部职工的集体智慧，更加有效背景和政治经济因素，如果改革为同一种用工和薪酬形地完成企业各项任务。式，在短期内恐怕难以完成。即使在企业中已实行了劳动2．3能促进企业文化建设合同制，但原企事业编制职工的身份观念，国有企业传统加强企业文化建设、提升企业形象必须构筑和谐稳定的“固定工”观念仍然存在，这给

5、推行市场化地用工制度带的劳动关系；和谐的劳动关系是企业文化建设的重要内来一定的困难。容。国有企业形象良好、企业文化建设深入扎实，才能引进1．2人力资源管理需要进一步规范人才、留住精英，这些都离不开劳动关系的和谐稳定。主要表现在部分企业劳动强度大，超时劳动现象时有3企业人力资源管理制度改革的对策发生；不少企业忽视员工精神层面的需求，不重视以人为本及人文关怀不足；不少企业没有建立健全的劳动利益协3．1构建适应现代国有企业的人力资源管理制度调机制等等，有些单位因此触引发了劳动争议事件。从国有企业的现状实际出发，建立不带行政身份色

6、彩1．3企业收入分配需要继续调整的招聘、培训、使用、晋级、奖励、分配、淘汰制度。在用人方由于历史原因，国有企业正式职工收入相对较高，而面实行动态管理，无论一线职工、技术人员还是管理干部，从社会上招聘的非正式职工工资普遍偏低，职位及薪酬上均不得一岗定终身。必须定期进行考核评估、竞争上岗、末升空间有限等现象，致使人才外流。再者由于成本控制及位淘汰。健全分配制度，做到以岗定薪，岗变薪变，依据技利润考核等指标在短时期内难以消除这种差别。因此，这能、职责、业绩等因素，科学合理地确定薪酬水平，体现以些非正式职工不可能真正融人企业大家庭

7、，影响企业凝聚人为本、效率优先、兼顾公平的原则。力，影响企业经营发展。3．2合理确定人力资源部门在企业中的地位和作用1．4职工队伍出现“三偏”现象要从战略的高度认识人力资源管理，在正常的工作流即年龄偏大，学历偏低，专业人员偏少，不能适应当前程内应该享有适当的权限，要体现它的决策功能，而不单工程项目建设和企业转型发展的新要求，没有把培育选拔纯是一个办事执行部门。要从战略的眼光加大人力资源投人才工作列入常态化，导致干部捉襟见肘，改善员工队伍入，要在吸引人才、培养人才方面做长远规划，健全人职、结构已迫在眉睫。在职、待岗、轮岗、晋

8、升等多种培训机制，打造学习型企业，1．5尚未建立合理的人才引进机制使职工受到继续教育终身教育。加强人力资源管理者自身忽视企业干部队伍建设，干好干坏一个样的现象仍旧素质建设，必须熟练掌握国家劳动方面法律法规，充分了作者简介：张莉，温州市现代服务业投资集团有限公司。解企业经营发展方向及内外部环境，对下辖企业