企业人力资源管理现状与对策-论文.pdf

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1、第5卷第3期黑龙江科学Vo1．5No．32014年3月HEILON(IANGSCIENCEMarch2014企业人力资源管理现状与对策赵冬(大连甘井子东方慧才文化培训学校，辽宁大连116000)摘要：本研究企业人力资源管理具体工作出发，提出了企业应该高度重视人力资源管理工作的观点，展开了企业人力资源管理价值和意义的分析，说明了企业人力资源管理工作中存在的fq题，提供了以企业人力资源管理理念创新，合理规划企业人力资源管理体系，建立企业人力资源管理的激励机制，精确进行企业人力资源管理，有效进行企业人力资源管理的组织培养，实现企业人力资源管理的升级。关键词：企业

2、：人力资源管理；激励机制；组织培养；企业文化；管理体系中图分类号：F243．1文献标志码：B文章编号：1674—8646(2014)03—0112—01企业是经济发展的基础，是推动社会建设的重要理论，企业不仅会降低企业的凝聚力，同时也会影响企业长期的发展能力。的主旨就是通过自身的结构和功能特点，将资源以更为有效和3加强企业人力资源管理的对策合理的加工实现更大和更多的效益，在提供相关服务和产品的3．1转变人力资源管理观念基础上实现各种效益的取得。当前企业应该高度重视对人力资切实加强“以人为本”的现代人力资源管理理念，大胆引进源的管理，使企业人力资源管理工作能

3、够在告别传统思维和方和使用人才，实现对企业人才队伍的充实，用人之长，避人之短，式的影响下，进行新的改变与创新，使企业人力资源管理真正落最大限度地发挥员工的潜能，以给企业带来多元化的发展。到实处。32制定企业人力资源管理的规划1企业人力资源管理的价值和意义制定人力资源规划不仅是人力资源部的事，而且企业管理1．1企业人力资源管理的功能者和员工都应承担相应的责任。人力资源规划是企业内部相关是将企业员-vSD管理人员的关系做到进一步密切，通过企人员共同完成的，而绝非人力资源部单独所能够解决的问题。要业人力资源管理工作可以使双方的接触更多，既有利于员工专注意充分协调

4、各个部门以及民营企业高层管理者参与，人力资长和特性的发挥，同时也有利于企业管理者对员工各方面需求源规划才能；隹确并落到实处。和特点的切实掌握，进而可以制定出适宜的企业人力资源管理3．3完善企业人力资源管理的激励机制方法，使企业的发展获得保障o在设计员工间薪酬结构和差距时，合理、有针对性地支付，1_2企业人力资源管理的意义实行差异化的薪酬制度，并做到薪酬标准紧跟市场变化及时微企业人力资源管理可以为员工创造出良好的工作基础和工调，保证薪酬的竞争力，达到对员工的激励。作环境，通过对员工的行为调整使得员工个人的优势得以发挥，3．4有效开展企业组织培养工作并获得在企

5、业充分展示自身价值和才能的机会，使企业得到进要帮助员工提高职业发展能力，根据企业的特点，结合本企一步发展，进而为实现企业发展目标做好基础性工作。业的人力资源培养规划，帮助员工确定自己的职业发展目标和2企业人力资源管理存在的问题方向。2．1企业存在人力资源管理观念陈旧的问题3．5加强企业文化建设很多企业人力资源管理者来自传统的人事工作，将固化和以文化建设为载体，奠定企业人力资源管理的基础，通过企落后的人事管理理念和方式带到了企业人力资源管理工作之业文化创新，将企业战略目标变成鼓舞员工和组织的共同愿景，中，过分强调员工对企业人力资源管理的服从，忽视了企业人力使

6、人力资源在文化层面上得到全面开发和增值，进而为企业的资源管理对员工的激励和理解，导致企业人力资源管理工作不振兴和发展做好文化环境方面的建设。能够获得员工真心地接纳o4结语2_2企业存在人力资源的规划不舍理问题综上所述，我国企业人力资源管理的工作正处在初级阶段，很多企业对于人力资源管理工作没有详细的合理规划，在管理存在各种问题，特别是企业外部环境的不断冲击，就必须要制定企业人力资源管理的战略时没有一个清晰的思路，使企业以企业人力资源管理观念和细节的加强来实现企业人力资源管人力资源管理工作缺乏计划性和预见性，造成企业人力资源管理工作的目标。要在具体的企业人力资

7、源管理工作中做到结合理工作的被动局面。自身特点，要坚持循序渐进的做法，通过外部环境改造和内部结2．3企业缺乏人力资源管理的长效机制构调整将企业人力资源管理工作真正落实到细节和基层，在提很多企业在人力资源管理过程中既没有适当的激励机制，高企业人力资源管理工作生命力的基础上，确保企业健康、持续同时也没有科学的考评体系。在企业内部造成平均主义的出现，和稳定的发展。忽视了员工的发展需求，导致企业在人力资源方面无法取得长远的发展。参考文献：2l4企业对人力资源管理工作投入不足[1]史秀萍．浅析我国建筑企业人力资源管理现状与对策分析[J]企业管理与科技(下旬刊)．20

8、11，(05)．当前，很多企业对人力资源管理工作没有必要的资金保障