基础部分讲稿 （第三章）.doc

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1、第三章工程造价计价依据第一节工程造价计价依据概述熟悉定额的含义和工程定额的分类一、定额的基本概念定额：规定的额度及限度，即标准或尺度。工程建设定额：是在指在正常的施工条件下，完成单位合格产品所人工、材料、施工机械及资金消耗的数量标准。二、工程建设定额的作用定额既不是计划经济的产物，也不是与市场经济相悖的改革对象。1.在工程建设中，定额仍然具有节约社会劳动和提高生产效率的作用。2.定额有利于建筑市场的公平竞争。3.定额是对市场行为的规范4.工程建设定额有利于完善市场的信息系统。三、工程建设定额特征1.真实性和科学性2.系统性和统一性3.稳定性和时效

2、性(理解)四、工程建设定额的分类1.工程建设定额按内容分劳动消耗定额、材料消耗定额和机械台班消耗定额。2.按使用范围分类(1)施工定额项目划分很细，是工程建设中分项最细、定额子目最多的一种定额，也是工程建设定额中的基础性定额。(2)预算定额预算定额是一种计价性的定额，在工程建设定额中占有很重要的地位。从编制程序看，是概算定额的编制基础(3)概算定额(4)概算指标(5)投资估算指标建筑工程定额设备安装工程定额建筑工程费用定额工器具定额工程建设其他费用定额3.按适用目的分(1)(2)(3)(4)(5)4.按制定单位分：全国统一定额、行业统一定额、地区

3、统-定额、企业定额和普通定额。第二节施工定额熟悉施工定额的概念、作用与定额水平的含义熟悉劳动定额的概念和表现形式掌握材料消耗定额的概念和材料消耗定量的组成熟悉机械台班定额的表现形式一、施T定额1.施工定额概念施工定额，是施工企业(建筑安装企业)为组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额，属于企业生产定额的性质。它是建筑安装工人在合理的劳动组织或工人小组在正常施工条件下，为完成单位合格产品，所需劳动、机械、材料消耗的数量标准。它由劳动定额、机械定额和材料定额三个相对独立的部分组成。施工定额是企业定额，反映企业的施工水平。2.施工定额的作用(1)施

4、工定额是企业计划管理的依据施丁定额在企业计划管理方面的作用，表现在它既是企业编制施工组织设计的依据，又是企业编制施工作业计划的依据。施工组织设计是指导拟建工程进行施工准备和施工生产的技术经济文件，其基本任务是根据招标文件及合同协议的规定，确定出经济合理的施工方案，在人力和物力、时间和空间、技术和组织上对拟建工程作出最佳安排。施工作业计划则是根据企业的施工计划、拟建工程施工组织设计和现场实际情况编制的，它是以实现企业施工计划为戸的的具体执行计划，也是队、组进行施工的依据。因此，施工组织设计和施工作业计划是企业计划管理屮不可缺少的环节。这些计划的编制

5、必须依据施工定额。(2)施工定额是组织和指挥施工生产的有效工具企业组织和指挥施工队、组进行施工，是按照作业计划通过下达施工任务书和限额领料单来实现的。(3)施工定额是计算工人劳动报酬的依据。施工定额是衡量工人劳动数量和质量，提供成果和效益的标准。(4)施工定额有利于推广先进技术(5)施工定额是编制施工预算，加强企业成本管理和经济核算的基础3.施工定额的水平施工定额的水平直接反映劳动生产率水平，反映劳动和物质消耗水平。施工定额水平与劳动生产率水平变动方向一致，与劳动和物质消耗水平变动方向相反。劳动生产率水平越高，施工定额水平越高；劳动和物质消耗数量

6、越多，施工定额水平越低。二、劳动定额1.劳动定额的概念是指在正常施工技术条件和合理劳动组织条件下为生产单位合格产品所需要消耗的工作时间，或在一定的工作时间中必须生产合格产品数量标准。表现形式有两种：时间定额和产量定额(1)时间定额：完成单位合格产品所必须消耗的工作时间。条件：正常的施工技术，合理的施工组织，一定技术等级的工人定额时间包括：准备与结束工作时问、基本工作吋间、辅助工作时间、不可避免的屮断吋间及必须的休息吋间等。计算方法：单位产站的时间定额（工口）二1/每工的产量单位产品的时间定额（工FI）二小组成员工H数总和/小组的班产量（2）产量定

7、额：单位吋间内，必须完成合格产晶的数量。条件：计算方法：每工的产量定额二1/单位产品的时间定额（工口）每班产量定额二小组成员工H总和/单位产品的吋间定额（工H）（3）时间定额和产量定额的关系：互为倒数1.制定劳动定额的方法：（1）技术测定法：（2）经验估计法：（3）统计分析法：（4）比较类推法：2.劳动定额的使用例3TP51某砌砖班组20名工人，砌某住宅楼1.5砖混水外墙（机吊）需要5天完成，试确定班组完成砌体体积。（时间定额为1.25T口/M3）解：产量定^=1/1.25=0.8M3/工日砌筑总工日=20X5=100工日砌筑体^=100X0.8

8、=80M3例3-2某工程有140M31砖混水内墙（机吊），每天有14名工人进行砌筑,试计算完成该工程的定额施工天数。（吋间定额为1.24