工程项目成本管理.ppt

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1、8工程项目成本管理8.1工程项目成本管理概述8.2工程项目成本管理内容8.3工程成本资源计划编制8.4工程项目成本估算8.5工程项目成本预算8.6工程项目成本控制8工程项目成本管理8.1工程项目成本管理概述8.1.1工程项目成本概念8.1.1工程项目成本概念总成本费用＝外购原材料、燃料和动力＋工资及福利费＋修理费＋其他费用＋折旧费＋摊销费＋利息支出或：总成本费用＝经营成本＋折旧费＋摊销费＋利息支出5.4.2项目投资财务评价报表的基本格式5.4.2项目投资财务评价报表的基本格式5．总成本费用估算表序号项目名称合计

2、计算期12……n一生产成本1直接材料1．1原材料1．2辅助材料…2制造费用2.1折旧费2.2修理费二管理费用无形资产摊销三财务费用四销售费用五总成本费用合计六经营成本七固定成本八可变成本5.4.2项目投资财务评价报表的基本格式5．总成本费用估算表序号项目合计计算期12……n1外购原材料2外购燃料及动力费3工资及福利费4修理费5其他费用6经营成本（1+2+3+4+5）7折旧费8摊销费9利息支出10总成本费用合计（6+7+8+9）其中：固定成本可变成本8.1.2工程成本管理的分类1．预算成本；计划成本；实际成本2．

3、建设项目成本；单项工程成本；单位工程成本；分部工程成本；分项工程成本3．按时间分类4．固定成本；变动成本；混合成本5．可控成本；不可控成本8.1.3工程成本影响因素1．工程项目组织因素2．工程质量因素3．工程进度因素4．工程风险因素8.2工程项目成本管理内容1．注意与一般项目和企业成本的区别（1）管理对象具有单一性。（2）管理过程具有一次性。（3）管理系统具有综合性。8.2.1工程项目成本管理的概念2．定义：（4）管理行为具有动态性。3．工程项目成本管理特点：成本预测、成本计划、成本控制、成本分析、考核管理。1

4、38.2.2工程项目成本管理原则成本管理责任制全面成本控制目标成本管理动态控制成本最低化PDCA148.2.3工程项目成本管理程序项目资源计划编制项目成本估算项目成本预算项目成本控制项目成本管理