工程项目成本管理 ppt课件.ppt

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1、建设工程项目管理（第六章）第六章建筑工程项目成本管理建筑产品成本随着时间在不断上升，以建筑产品造价信息比较发达的香港地区为例，其建筑产品成本发展趋势如图所示。建筑产品成本随着时间在不断上升，以建筑产品造价信息比较发达的香港地区为例，其建筑产品成本发展趋势如图所示。图2-1香港近几年建筑成本发展动向注：1资料来源于威宁谢（香港）公司和政府建筑署；2建筑成本包括劳工、材料、管理费和利润等；3图中以1970年香港建筑成本为标准指数100。成本指数究其原因，既由于组成建筑成本的人工、材料、设备等的价格不断上涨，也由于人们对建筑功能的要求不断增加导致成本上升，还由于新材

2、料、新概念、新技术的引入导致建筑成本的上升，如图所示。人们对建筑功能的要求越来越高新材料、新理念、新技术的引进人工、材料、设备等费用持续上涨图2-2建筑成本不断上升的原因建筑成本逐年上升图我国建筑业从业人员发展趋势时间（万）图我国建筑业职工平均工资水平发展趋势时间（元/人·年）图我国建筑材料出厂的平均价格指数变化趋势材料价格指数时间第十章建筑工程项目施工成本管理第一节施工成本管理概述一、施工成本管理施工成本是指施工企业在建筑安装工程施工过程中的实际消耗，包括物化劳动和活劳动的消耗，前者是指工程耗用的各种材料、机械的价值，后者是指支付给劳动者的报酬。工程项目总投

3、资建设投资流动资产投资流动资金工程造价设备及工器具购置费用建筑安装工程费用工程建设其他费用建设期利息固定资产投资方向调节税预备费基本预备费涨价预备费土地使用费与项目建设有关的其他费用与未来企业生产经营有关的其他费用直接费间接费利润税金设备购置费工具器具及生产家具购置费设备原价设备运杂费我国现行工程项目投资构成建筑安装工程费计划利润间接费直接费直接工程费其他直接费税金企业管理费现场经费人工费材料费夜间施工增加费冬雨季施工增加费施工机械使用费材料二次搬运费仪器仪表使用费生产工具用具使用费检验试验费特殊工种培训费特殊地区施工增加费工程定位复测、工程点交、场地清理费现

4、场管理费临时设施费其他费用财务费用城乡维护建设税教育费附加营业税建筑安装工程费用构成建筑安装工程费计划利润间接费直接费直接工程费其他直接费税金企业管理费现场经费人工费材料费夜间施工增加费冬雨季施工增加费施工机械使用费材料二次搬运费仪器仪表使用费生产工具用具使用费检验试验费特殊工种培训费特殊地区施工增加费工程定位复测、工程点交、场地清理费现场管理费临时设施费其他费用财务费用城乡维护建设税教育费附加营业税二、施工成本管理的任务如何降低工程成本，最求最大的利润成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核（1）施工成本预测通过取得的历史数字资料，采用经验

5、总结、统计分析及数学建模的方法对未来的成本水平及其发展趋势做出科学的估计。（2）施工成本计划以货币形式编制施工项目在计划期内的施工生产耗费，成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，是建立施工项目成本管理责任制，开展成本控制和核算的基础。（3）施工成本控制项目在施工过程中，对影响施工项目成本的各种因素进行规划、调节，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在计划规范内，严格审查各项费用是否符合标准，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，消除施工中的损失浪费现象，发现和总结先进经验。（4）施工成本核算利用施工项

6、目成本核算体系，对项目施工过程中所发生的各种消费和形成成本的各项费用进行记录、分类，计算出各个成本核算对象的总成本和单位成本的过程。（5）施工成本分析利用施工项目的成本核算资料，将项目的实际成本与目标成本、预算成本等进行比较，了解成本的变动情况，同时也分析主要经济指标对成本的影响，系统的研究成本变动的因素，检查成本计划的合理性，深入揭示成本变动的规律，寻找降低施工项目成本的途径。（6）施工成本考核施工项目完成后，将成本形成中各级责任人成本管理的成绩或失误进行总结与评价，目的在于鼓励先进，鞭策滞后，促使管理者认真履行职责，加强成本管理。三、施工成本管理的措施组织

7、措施、技术措施、经济措施、合同措施第二节建筑工程施工成本控制的步骤和方法一、施工成本控制的步骤比较、分析、纠偏、预测、检查二、施工成本控制的方法施工成本控制的方法很多，这里主要介绍价值工程法、量本利法和挣值法三种（一）价值工程的原理价值工程中的“价值V”是功能F与实现该功能所耗费用（成本C）的比值，其表达式为：V=F/C1、价值工程特征：①目标上着眼于提高价值；②方法上通过系统地分析和比较，发现问题、寻求解决办法；③活动领域上侧重于在产品的研制与设计阶段开展工作，寻求技术上的突破；④组织上开展价值工程活动的全体人员，应有组织、有计划、有步骤地工作。2、价值工程

8、的工作程序分为四个阶段、12个步骤。第