金钥匙服务理念简体.doc

金钥匙服务理念简体.doc

ID:51944442

大小:15.00 KB

页数:2页

时间:2020-03-20

金钥匙服务理念简体.doc_第1页
金钥匙服务理念简体.doc_第2页
资源描述:

《金钥匙服务理念简体.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、金钥匙服务理念1、金钥匙的服务宗旨:在不违反法律和道德的前提下,能为客人解决一切困难。2、金钥匙为客排忧解难,“尽管不是无所不能,但是也是竭尽所能”,要有强烈的为客服务意识和奉献精神。3、“满意加惊喜”是金钥匙服务标准。为客人提供满意加惊喜的个性化服务。4、金钥匙组织的工作口号是“友谊、协作、服务”。5、金钥匙的人生哲学:在客人的惊喜中找到富有乐趣的人生。6、金钥匙服务理念:“先利人、后利己;用心极致、满意加惊喜;在客人惊喜中,找到富有人生。”金钥匙服务除了强调满意度外更重要是有惊喜度。服务上和生活上很容易创造“惊喜”,只要“用心”。“在客人惊喜中,找到富

2、有人生”是金钥匙财富观,人生观,是国际金钥匙组织年轻一代所追求的服务哲学。 “金钥匙”在六合盛世物业管理中的实践、运用1、应该确立住户放第一的思想在物业管理中服务是资源,服务是资本,服务是事业,服务是灵魂,服务是奉献与获取经济效益的统一,这是金钥匙的一种全新的服务理念,这种全新的服务理念在物业管理中应当确立住户第一的思想,这样才能把物业管理服务做好。在与住户交往中不能单纯地把企业与住户的关系视为“你交费我服务”的金钱交换关系,而应该看到企业与住户之间还存在着相互支持,相互信赖,相互促进的非金钱关系,只有用高品质的情感服务接待每位元住户,才能使住户以热爱社区

3、的实际行动来回报企业,企业与住户的关系,才能步入良性回圈轨道。在企业的服务实践中,对住户以亲友相待,应以微笑的面孔和百倍的热情服务每一位元住户,要想住户之所想,体察住户的心理,当好住户参谋,解决好住户的多种难题。努力营造高品位的居住环境,提供高品位的服务,使住户享受在高品位的服务之中。2、坚持住户永远正确。在物业管理中,是为整体的住户服务,在日常工作中不应该挑剔个别住户的个别不当言行,更不能因为个别住户的个别言行影响到企业对整体住户的根本看法。即使错在住户,也要忍辱负重,委曲求全,得理让人,给住户面子与台阶,而不能争是非,辩高低,争得面红耳赤,让住户处于难

4、堪境地。因为每次争执,物业管理中公司的形象都要打折扣。3、把住户视为上帝。根据住户的需求决定企业的经营方面,根据住户的需求选择企业的经营战略。建立住户满意的服务标准,并依标准增强服务投入,增设服务专案,改善服务措施,建立全面服务品质管制保证体系,使物业管理全部都围绕住户满意这个目标而开展工作。4、强化现代服务理念,全面提升服务品质。理念支配人的行为,决定企业的发展。市场经济的发展,带来企业服务竞争的升级,迫切要求企业更新服务理念,在现代服务理念支配下,只有服务上不断追求高目标,高品位,高效率,高效益,使先进的服务理念得到传播,深化,形成共同的价值观,并体现

5、在服务过程中,从而逐步形成独具特色的服务文化。5、注重员工素质的提高员工的素质是企业素质的基础,是服务于住户的基本条件,员工素质的高低,决定着企业发展的速度,成败与兴衰。物业管理公司员工素质的高低将决定其在竞争中的地位。关系到物业管理企业的生存与发展。1、强烈的事业心,高尚的职业道德。作为企业的一员,一言一行都代表着企业,其工作效率,服务品质,敬业精神等都直接反映到住户身上。因此全身心的投入服务中去,爱岗敬业,诚实守信,不断改进服务,提供新的服务。2、广博的知识,过硬的技能。加强各种学习,努力掌握多种专业技术,只有掌握了相关的知识和技能,才能及时的发现问题

6、,准确的分析问题,进而妥善的解决问题,才能灵活的运用各种知识和技能为住户服务。扎扎实实学习,苦练内功,勤勤恳恳工作服务于住户,用全心的付出留住住户,满意住户。三、我们的产品是服务,我们的终端是客户,只要我们在服务工作中始终以客户为中心,从客户的惊喜中找到自己富有的人生。我们才能树立先利人、后利己的价值观,我们才能在工作中真正的用心极致,想客户所想,在与客户每一次的接触当中细致的去分析客户的需求,并竭尽所能地为客户提供高品质、全方位、个性化的服务,同时尽可能地让客户有超值享受体现满意加惊喜。从物业服务工作每一个细节入手,将这种服务理念贯穿到每个工作环节,当我

7、们把每一个服务细节都能做到用心极致,满意加惊喜的时候,客户必然会理解、信任和接受“金钥匙”这种服务模式。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。