宝洁公司SWOT分析.doc

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1、宝洁公司中国市场SWOT分析姓名：孙桂芹班级：08会计1班学号：20080410010116目录一、SWOT方法简介----------------------------------------------------------------------------------------3二、宝洁公司简介及在中国市场的发展轨迹-----------------------------------------------------------31.宝洁发展简史-----------------

2、-------------------------------------------------------------------------32.宝洁在中国的发展轨迹------------------------------------------------------------------------------3三、当前宝洁公司的战略方向-------------------------------------------------------------------------

3、----41.坚持一切为了顾客的经营理念---------------------------------------------------------------------42.迎合市场需求，不断创造出独特的新产品------------------------------------------------------43.打造高品质、高价位的品牌形象-----------------------------------------------------------------44.重视

4、品牌包装------------------------------------------------------------------------------------------45.独具魅力的宝洁广告----------------------------------------------------------------------------------4四、宝洁公司在中国市场的SWOT分析--------------------------------------------

5、--------------------41.优势--------------------------------------------------------------------------------------------------------42.劣势--------------------------------------------------------------------------------------------------------43.机遇--------

6、------------------------------------------------------------------------------------------------54.挑战--------------------------------------------------------------------------------------------------------5五、根据宝洁公司SWOT矩阵-------------------------------

7、----------------------------------------------6六、发展建议----------------------------------------------------------------------------------------------------6一、SWOT方法简介SWOT分析方法是一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中，S代表strength(优势)，W代表weakne

8、ss(弱势)，O代表opportunity(机会)，T代表threat(威胁)，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。(1)确认当前的战略是什么。(2)确认企业外部环境的变化。(3)根据企业资源组合情况，确认企业的关键能力和关键限制。(4)按照通用矩阵或类似的方式打分评价。　　把识别出的所有优势分成两组，分的时候以两个原则为基础：它们是与行业中潜在的