宝洁公司SWOT分析

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1、宝洁公司SWOT分析摘要:宝洁公司(Procter&Gamble),简称P&G,是一家美国消费日用品生产商,也是目前全球最大的日用品公司之一。在日用消费领域,因宝洁首创并获得巨大成功的“一品多牌”经营方式,使其具有“品牌教父”的美称。SWOT分析方法是一种企业战略分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。用SWOT分析方法来确定宝洁公司本身的竞争优势,竞争劣势,机会和威胁,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。P&G(Procter&Gamble),hereinafterreferredtoas

2、P&G,isaU.S.consumercommodityproducers,itisalsotheworld'slargestcommodityoneofcompanies.Inthedailyconsumptionfield,forp&ginitiativeandthemostsuccessful"amore"brandmanagementway,makeitshave"brandgodfather"laudatoryname.TheSWOTanalysismethodisakindofenterprisestrategyanalysisme

3、thod,accordingtoitsownestablishedinternalconditionsareanalyzed,andfindouttheadvantagesanddisadvantagesofenterprisecorecompetitivenessandlies.WithSWOTanalysismethodtodeterminethep&gcompanyitselfcompetitiveadvantage,competitivedisadvantages,opportunitiesandthreats,andthecompany'ss

4、trategyandcompanyinternalresources,andtheorganiccombinationoftheexternalenvironment.关键字:宝洁,SWOT,战略,公司管理,竞争,品牌,机会和威胁,环境影响。P&G,SWOT,strategy,companymanagement,compete,brand,OpportunitiesandThreats,environmentaleffect正文:一、公司背景及当前所处的内外环境宝洁公司(P&G)是家庞大的生产日用消费品的公司,总部设于美国辛辛那提,产品畅销全球。创始于

5、1837年的美国宝洁公司在全球日化、食品、医药及护理领域所取得的巨大成就举世公认。其经营的300多个品牌畅销全球160多个国家和地区。宝洁旗下的众多品牌,如飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣、伊卡璐、佳洁士、舒肤佳等,经过多年的发展已经成为中国家喻户晓的品牌。即便如此,宝洁并不满足,它非常看好中国巨大的市场潜力,进一步加大在中国的投资。二、宝洁公司SWOT分析(一)优势1,多品牌的营销策略具有竞争优势宝洁公司的经营特点是种类多,从香皂、牙膏、洗发精、护发胶到卫生纸,横跨了清洁用品,纸制品、食品等多种行业;二是许多产品大都一种产品多个牌子,以洗衣粉为例,他们推出的

6、牌子就有汰渍、洗好、波特等近10种品牌2、企业价值观高度统一宝洁公司的客户业务发展与服务副总监陈东锋在阐释宝洁公司的核心价值观时指出,宝洁核心价值观是领导能力、主人翁精神、诚实正直、积极求胜与信任3、对业务建立完善的管理系统宝洁公司最早推出了基于DOS系统的分销商生意管理系统(DBS),主要帮助分销商管理其进销存,它包括进货、销售及简单的应收账款管理等模块。4、独门暗器——市场调查。宝洁对每个不同地区的文化形态的深入理解,是宝洁产品能在全球迅速推广的根本之一。宝洁在观察、认识、理解消费者之后,很注意与中国消费者在各个层面上的沟通,在其中国的市场研究部建

7、立了庞大的数据库,及时捕捉消费者的意见。这些意见被及时分析处理后、反馈给市场、研发、生产等部门,以生产出更适合中国消费者使用的产品。5、品牌形象:以人为本。只有贴近人性、攻占心灵、才能谈得上消费者对品牌有认识有了解。宝洁的产品工艺和广告策略都源于对人的尊重,为人类的生活创造更丰富的价值。(二)劣势1、创意缺失。广告之间互相雷同,没有创意可言,只在纯粹的强调产品的功能和特点。在品牌的宣传上没有创意。2、分散性较高因为要分别投入资金和精力在不同品牌上,所以对某一产品在质量、其它方面,注意力难免比较分散。3、固守国际管理经宝洁拒绝接受传统的产品生命周期观念。

8、相信只要不断的进行品牌管理与创新,就能保持消费者的忠诚。4、成本高。宝洁用于消费调、产品研发、

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