电分考核标准规范.doc

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1、电分考核标准（一）现行的分色人员计件工资按工时计算，工时即为分色人员分色完成一个花型所需的时间。工时由电分及工艺主管等人员组成的评估组根据花型的大小和难易程度，在发放到个人描样之前估出，每个工时按20元计算，当月个人完成工时超过25工时的，超过按每工25元计算，超过30工时，超过工时按每工30元计，依次类推。（二）结合当前客户和生产线对A4版及大货分色效果的要求考虑，对于效果花型、高难度花型的调整及因工艺上的变更而修改的应不属于差错范畴。所谓差错包括：多漏花，错花，回位尺寸错误，单元接版差错，工艺借

2、点不符合要求，错分色，线条粗细、留位大小与原稿不符等。（三）针对分色出差错的处罚克扣（1）由于分色人员工作出错，而质检人员未及时发现导致修改，重发菲林的，分色扣工分一次1工时，质检人员在允许差错率8%之外扣工分一次1工时。（2）由于分色人员工作出错，而质检人员未及时发现导致修网、改网的，电分修网1只扣1工时，改网1只扣4工时；质检人员在允许差错率8%之外，修网1只扣1工时，改网1只扣2工时。（一）对于表现优异，全月无任何差错者应給予一定奖励，这部分应该在工资中得到体现。只有做到奖罚分明才能更好地促使

3、大家认真负责工作，从而保证产品质量，提高效益。二零零四年十月