【精品】薪酬管理(考试指南).doc

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1、企业人力资源管理师（二级）考试指南一一第五章薪酬管理选择题（-）单选题1.薪酬水平低的企业应注意（）％点处的薪酬水平。A.50B.25C.90D.752.销售提成T资属于（）的形式。A.岗位工资制B.技能工资制C.组合工资制D.绩效工资制3.什么是金业薪酬制度设计的基木依据和前提？（）A.岗位分析与评价B.岗位调查与分类C.绩效考评的实施D.薪酬的市场调查4.下面关于岗位分类的说法不止确的是（）。A.岗位的纵向分级和横向分类无关B.岗位分类是进行岗位研究的一项重要工作C.岗位分类包括横向分类和纵向分级D.岗位的纵向分级是在横向分类的基础上进行的5.已知岗位分类的步骤包括以

2、下四个方面，止确的顺序为（）。①纵向分级；②制定岗位说明书；③横向分类；④建市岗位分类图A.③①④②B.③①②④C.①③②④D.①②③④6.团队工资的主要组成要索不应当包括（）。A.基木工资B.激励性T资C.技术工资D.绩效认可奖励7.管理人员丁资的构成不包活（）。A.销售提成B.基本工资C.奖金和红利D.福利与津贴8.实行经营者年薪制不需要具备的条件是（）。A.明确的企业整体绩效考核体系B.明确的经营者业绩考核指标体系C.健全的经营者人才市场，完善的竞争机制D.健全的职工代表人会制度，完善的群众监督机制1.以F对绩效工资的说法错课的是（）。A.绩效工资制的基础缺乏公平性

3、B.绩效丁•资过于强调个人业绩效的绩效C.计件工资制属于绩效工资形式D.绩效丁■资制很公平，没有争议2.以下关于宽带式工资结构的说法错误的是（）。A.宽带式工资结构有利于工作绩效的改进B.宽带式工资结构支持立线型组织结构C.宽带式上资结构有利于工作岗位变动D.宽带式工资结构能引导员工口我提高3.（）可以建立金业年金。A.依法参加基木养老保险并履行缴费义务的企业B.具有相应的经济负担能力的企业C.已建立起集体协商机制的企业D.符合上述三个条件的企业（二）多选题1.绩效工资制包括（）。A.销售提成工资制B.职务工资制C.计时工资制D.技能工资制E.佣金制（提成制）2.影响金业

4、工资水平的主要内部因索包括（）。A.企业所属行业B企业的规模C.企业发展阶段D企业决策层的工资态度E.劳动丿J巾场3•工资凋整的项冃包括（）。A.考核性调整B.物价性调整C•工龄性调整D.奖励性调整E.效益性凋整4•从主持薪酬调查的主体来看，薪酬调查可以分为（）。A.政府的调查B.专业协会的调查C•行业的调查D.咨询公司的调查E.金业家联合会的调查5.从薪酬调查的具体内容和对象來看，薪酬调查可以分为（）。A.薪酬市场调查B.商业性薪酬调查C.政府薪酬调查0.专业性薪酬调查E.员工薪酬满意度调查5.薪酬调查的作用包括（）。A.为企业调整员丁•的薪酬水平提供依据B.为企业调整

5、员T的薪酬制度奠定基础C.有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势D.有利于控制劳动力成木，增强金业竞争力D.有利于绩效管理活动的开展6.在进行薪酬制度总体设计前必须完成的j：作是（）。A.岗位分析B.个人业绩考评C.岗位调查D.薪酬市场调查E.岗位评价7.薪酬调查的结果可以为（）提供依据。A・整体薪酬水平的调整B.薪酬制度结构的调整C.绩效管理制度的凋整D.薪酬晋升政策的调整E.岗位薪酬水平的调整9•确定薪酬调查的范围,即确定（）。A.被调查的企业B.调查的步骤C.被调查的岗位D.调查的目的E.调查的时间段10・薪酬调查的方式包括（）。A.企业Z间相互调查B.通信调查C.委托

6、屮介机构调查D.调查问卷E.采集社会公开信息11・下面关于设计薪酬调查问卷的说法止确的是（）。A.把和关的问题放在一起B.语言标准，问题简单明确C.充分考虑信息处理的简便性和止确性D.确保表格中的每个调查项冃都是必要的E・明确薪酬调查问卷要阅查的内容，再设计调查表1.岗位T资制的特点包括（）。A.根据业绩支付丁资B•客观性较强C.以岗位分析为基础D.主观性较强E.根据岗位支付工资2.团队工资的设计主要包括（）。A.流程团队T资制度的设计B.虚拟团队工资制度的设计C.平行团队工资制度的设计D.核心团队丁资制度的设计E.项FI团队丁资制度的设计1.下列属于经营者年薪制特点的是

7、（）。A.经营者的年薪与丁■作责任、决策风险、经济效益挂钩B.经营者的年薪及调整由企业的董事会或股东大会决定C.经营者的利益与员工的利益相分离，而与企业利益相联系0.固定工资从管理费用中支出，浮动工资则从企业税后利润中支出D.经营者的年薪不在员工工资总额内列支，与员工T资制度和分离2.经营者年薪制的构成要索包括（）oA可变T资B.浮动T•资C.基木工资D.固定工资E.技术工资3.企业T资制度设计的基木原则包括（）。A.公平性原则B.激励性原则C.竞争性原则D.经济性原则E.合法性原则二、简答题1.简述薪酬调查的作用。2.简述工