[精品]公司管理规定.doc

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1、第一章员工日常工作上班时间：夏季：7:00-11:0015:00-20:00春秋冬季：7:00-11:0014:00-19:001••每天上班签到。2•每周1安排本周工作，及具体实施负责人。每月第一个星期一讨论并记录本周主要事项。3.每周休息1天，除星期1外的任意一天，提前把自己负责的工作安排好。国家法定节假日调休，同上。调休需由上级批准。4•会议要有会议记录，由参会人员轮流记录。5•出差前耍把手上工作交给合适的人，自己选择或上级安排。第二章员工工资1・工资组成：工资由基本工资+绩效工资+工龄奖+话费补助+出差补助+施工补助2

2、•基本工资表：职位级别基本工资考核工资话费补助工龄奖总经理1200050050部门经理2160040050技术员3140040050业务经理41400业务提成50合同工人565010050以上人员因公出差每日补助100元，出差前到财务领取。在外施工，随公司人员吃住的，每口补10元，和基本工资一起发放。工龄奖为50元X（工作年份一1）3•临时工小组长工资，30元+10元/天，临时工人工资30元/天，三轮车以实际情况定，工作前讲好价，并做记录。4•包工工资：根据实际情况签订包工合同书，把部分可量化的作业包给由包工负责在一定时间内完

3、成。5.大师傅工资：400元/月6•考核标准评价标准（尺度）评价项对评价期间工作成绩的评价要优良目占八、、秀好般差差A.严格遵守工作制度，有效利108I642

4、用工作吋间；1.勤奋B.对工作持积极态度；14121086

5、态度C.忠于职守，坚守岗位；1412

6、106D.以团队精神工作，协助上级,14I121086II配合同事。•IA.正确理解工作内容，制定适14121086

7、当的工作计划，每周制定一次，:2.业务:上交负责人；14121086工作B.不需要上级详细的指示和指导，能独立完成工作；14121086C.及吋与同事及合作

8、者沟通，使工作顺利进行，业务回访，售14121086后要做好记录；D.迅速、适当地处理工作屮的失败及临时追加任务。A.以主人公精神与同事同心协力努力工作；

9、141210863.管理B.正确认识工作冃的，正确处14121086监督理业务，做到LI清周结；14121086C.积极努力改善工作方法；D.不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。14121086A.工作速度快，不误工期；14121086B.业务处理得当，经常保持良141210864.指导好成绩；141210;86协调C.工作方法合理，吋间和经费的使用十分有效；D.工作中没有半途

10、而废，不了了之和造成后遗症的现象。141210865.丁作A.工作成果达到预期目的或计14121086效果划要求；14121086B.及时整理工作成果，为以后的工作创造条件，并做好记录，14121086有存档；14121086C.工作总结和汇报准确真实；D.工作熟练程度和技能提高能力。111.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：分2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）优秀[]良好[]一般[]C[]DA.240分以上；B.240-200分；C.200-160分；D.160分以下。1•被评价者自评：3.考评人意见:本月工

11、资二基本工资+绩效工资X（绩效考评分十总考评分）部门负责人签字：总经理签字：会计签字：特殊贡献奖1.自己发明劳动机械，每年可为公司节约人工工资两万元以上者，一次性奖励元。2•自研品种为公司创造一定的声誉和利润的，一次性奖励元3•在报刊杂志上发表学术论文的，根据报刊杂志级别给予奖励。核心期刊国家期刊省级期刊1•技术创新奖获省级、市级、县级创新一、二、三等且有一定的推广价值，能为公司获取利润的，依利润大小分别给予奖励。3.工程获奖奖励获市级奖项、省级奖项、国家级奖项分别奖励项冃经理人、团队：设计获奖的给予设计人，设计团队一定奖励。