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时间:2020-03-16
《新华信德龙钢铁技术副主任考核指标.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、转炉车间绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门转炉车间职位名称技术副主任考核者厂长考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准起始分安全事故20%漏炉,扣炉,烧坏烟道、炉口,天车撞氧枪,出钢口漏钢洒铁等每起扣2分,每影响1小时扣1分,扣完止。120产量10%与公司计划比每欠产500吨扣2分,每超产1000吨奖2分交接班不合造成铸机慢拉或堵流每次扣1分月平均产钢水量低于20.5吨扣5分造成断流每次扣1分100质量30%回炉每20吨扣0.5分,温度合格率低于95%每低1%扣2分,每超1%奖
2、1分,流动性差造成事故扣1分/次,成份废品或整炉气泡3炉以上每炉扣1分,钢种命中率普碳≥94%,20MnSi≥99%,每项完不成扣5分,违反工艺纪律1000元以上每考核500元扣1分,以上奖扣均不超50%。100成本消耗10%Mn-Fe≤22.5kg/t(低合金),≤7.8kg/t(普碳)增碳剂≤1.5kg/t,精炼剂≤0.3kg/t每项超0.1kg/t扣1分,每项节约0.1kg/t奖1分,100铁水消耗10%以850kg/t为限,每超5kg/t扣2分,每降10kg/t奖2分,奖扣均不超过50%100管理
3、指标10%内审不合格项每项扣1分,培训计划未落实每项扣3分120个人态度10%重点工作未完成每项扣5分不按岗位职责或工作程序办事越级上报或擅权行为每次扣10分120考核得分复核加(扣分)最后得分考核者评语时间:签名:上级审核时间:签名:人事专员审核时间:签名:审批时间:签名:
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