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时间:2020-03-16
《新华信德龙钢铁设备管理专员绩效考核表.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、绩效考核表被考核者所属部门机动处职位名称设备管理专员考核者考核者职位设备组长考核期指标分类考核指标权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩深入现场了解设备状况20经常主动的深入现场了解设备状况91-100较多主动的深入现场了解设备状况81-90较少主动的深入现场了解设备状况71-80很少主动的深入现场了解设备状况51-70基本不深入现场了解设备状况0-50服务分厂解决问题20非常积极的帮助分厂解决问题91-100较少积极的帮助分厂解决问题81-90基本积极的帮助分厂解决问题71-80不太积极的帮助分厂解决问题51-70很不积极的帮助分厂解决问题
2、0-50完成设备大中小修任务20很好的完成所管分厂的设备检修任务91-100较好的完成所管分厂的设备检修任务81-90基本能完成所管分厂的设备检修任务71-80不太好的完成所管分厂的设备检修任务51-70不能完成所管分厂的设备检修任务0-50完成领导交给的其他任务10很好的完成领导交给的任务91-100较好的完成领导交给的任务81-90基本能完成领导交给的任务71-80不太好的完成领导交给的任务51-70不能完成领导交给的其他任务0-50工作态度工作责任心10有强烈的责任心,从来没有失职行为91-100有较强的工作责任心,极少有失职行为81-90有相当的
3、工作责任心,但是偶尔也有失职行为71-80有一定的工作责任心,时常有失职行为51-70基本上没有工作责任心,工作失职习以为常0-50工作积极性10工作非常积极,工作任务从来不会延迟91-100工作较为积极,工作任务极少延迟81-90工作相当积极,工作任务偶尔也会延迟71-80工作不太积极,工作任务经常会延迟51-70工作很不积极,工作任务延迟习以为常0-50团队意识5有强烈的团队意识,总是主动协助他人完成工作91-100有较强的团队意识,经常主动协助他人完成工作81-90有相当的团队意识,偶尔主动协助他人完成工作71-80有一定的团队意识,极少主动协助他
4、人完成工作51-70基本上没有团队意识,从不主动协助他人完成工作0-50服从意识5有强烈的服从意识,从不违反规章制度和工作标准91-100有较强的服从意识,极少违反规章制度和工作标准81-90有相当的服从意识,偶尔违反规章制度和工作标准71-80有一定的服从意识,时常违法规章制度和工作标准51-70基本上没有服从意识,违反规章制度和工作标准习以为常0-50考核得分考核者简评签名:审核加分上级审核签名:审核扣分人力资源审核签名:最后得分审批签名:
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