计件管理办法.doc

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1、元氏项目部掘进队计件工资分配制度为进一步规范和完善工资分配制度，充分调动职工劳动积极性和提高出勤率，并达到公平、合理的目的，体现多劳多得原则，根据公司工资管理规定，结合本项目部的实际情况和其它项目部分配情况，经项目部研究，特制定本方案。一、施工计划核定：按照矿方下达的施工作业计划为准。以月底最后一天中班的矿方验收的量核定各队完成任务情况。二、定额：①锚网喷巷道（岩巷）每m³按照1.15个工核算，锚网喷巷3.2×2.8m直墙半圆拱，掘进断面面积8.7㎡，每米核算用工10.0个。②锚网喷巷道（半煤岩巷）每m³按照1.05个工核算，锚网喷巷3.2×2.8m，直墙半圆拱，掘

2、进断面面积8.7㎡，每米核算用工9.135个。③矩形锚网喷巷道（半煤岩巷）每m³按照0.9个工核算，锚网喷巷3.2×3.0m矩形巷道，掘进断面面积10.4㎡，每米核算用工9.36个。④矩形锚网喷巷道（岩巷）每m³按照1.0个工核算，锚网喷巷3.2×3.0m矩形巷道，掘进断面面积10.4㎡，每米核算用工10.4个。以上为平巷定额，完成计划平均工资为220元（超计划奖励1元/m）。斜巷＞18°按照系数1.04调整，＞30°按照系数为1.1调整。包含移装岩机、安装风水管路、铺道等。三、用矿车出矸时，运距超过150m（装岩机位置起算），每掘进1m增加190元。零杂活按照07

3、定额核定用工，单价105元/工。四、以上定额含量包含工人工资，不包含修理工及队长工资及带班费。无特殊情况，修理工出勤由队考勤核定，工资由项目部单列。工伤、护理工资由项目部支付，不在各队工资含量中包括，不需住院治疗，在工地休息的工伤工资由各队承担，医疗费用由项目部承担。五、队长工资为队平均工资的1.8倍系数，修理工为平均工资的系数。六、为保证出勤，每月出勤不少于26个（大月27个），当月正常出勤休班的全额享受，可得全勤奖励，200元/人。当月出现1个停班、1个旷工及其以上的均不享受全勤奖。旷工每天罚款100元。三、工资含量的审定：进尺数±材料费考核奖±工程质量考核奖±

4、安全考核奖+零杂活+辅助用工±其它奖罚四、当月工资含量下发后，由项目部结合各队所干工程量、计件得分、材料消耗等进行预算定额与实际支出对比考核，并计算核定工资金额，材料费节超按规定进行奖罚，在工资结算中列支。队领到项目部及公司的工资核算单后，由队长组织工区班组长参加研究工资分配事项。按每人贡献大小，技术高低等，依据每人的分数，进行换算，核算无误且不超项目部下发的含量，经项目部领导审批后，各队造表，向公司审批。五、含量核定及计算办法。1、掘进队平均工资=队工资含量/总分数。2、队长计算方法：掘进队掘进工平均工资＋带班费±奖罚考核3、职工工资=出勤×岗位工资基数×系数×本

5、月度平均分值。4、辅助各岗位计件工资计算方法5、机电队工资=掘进队平均工资×基数×本岗系数±奖罚6、其他辅助各岗位及项目部管服人员=掘进队平均工资×基数×本岗系数±奖罚7、每月工资表做好后由主要领导签字审批后张榜公布。九、各岗位分配系数：（见表）十、完不成任务或安全出现轻伤以上事故，矿建队工资分配标准按规定核减工资含量。质量不合格，月底未验收的，工资不予结算，处理不合格工程用工项目部不予核算。十一、原则上安全、质量罚款，上个人承担，其余罚款、奖项全队均摊时按照岗位系数进行折算。各队对班组或工人的罚款、奖金一律纳入工资进行二次分配。所有罚款奖励必须在工资表中列出。十二

6、、除所有人员按实际出勤报工。否则罚队干或负责人100元/工。十三、机电大班特殊情况需加班的，不足4小时累计计算，4小时，不足6小时按半天计算，6小时以上按1个班计算（必须当日队长分管经理签字，经项目部经理核定签字后报工。）机电小班，必须与小班同下同上，及时处理班中出现的机电问题，服从跟班队长和班长安排，定期对设备进行保养、检修，减少影响时间。十四、其他未有涉及到的款项或有不适之处，经项目部集体研究之后，报公司核定后执行修定。附：1、各岗位分配系数表2、计件分数标准各岗位分配系数表队别工种基数系数备注矿建队直接工直接工为11队长1.8职工平均工资副队长11.3补助另计

7、班长11.3副班长11.15掘进工11.1辅助工10.9机电队机电队长11.3大班修理工0.951小班修理工0.951.05项目部经理按公司核定标准执行副经理后勤0.651仓库保管0.651工伤50元/天护理协议工50元/天以上为完成计划平均工资210元，多1m奖励1元，完成进尺超5m，多1m奖励2元。计件计分标准序号名称单位分数序号名称单位分数1装岩机装矸车102打锚索根503人工装矸车304打顶锚杆根155进尺1m1256打帮锚杆根107铺道1m108接风水管根59铺道叉副12010移装岩机次20011喷浆车6012文明施工次3013卸料（车盘）车2514移