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时间:2020-03-16
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1、第一章总则第一条目的为规范公司工具领用、保管、交接等管理管理程序,避免工具的非正常消耗,使之能够得到更为合理有效的利用,提高生产效率,结合公司实际情况,特制定本要点。第二条本要点适用于各生产单位班组及个人工具的发放、领用、交接、赔偿等管理。第三条工具包括:个人工具、班组工具。本规定中所指的工具,不含在使用过程中以消耗本体为代价的工具材料,如:钻头、丝锥、板牙、锯条、砂轮等(锉刀、刮刀除外)。第四条工具的领用审批要指定专人责任,并必须严格执行工具发放标准,按月统一领取。工具审批时间规定:①每月5日、6日、16日、17日为
2、统一工具审批时间,逢节假日提前一天;②新入企员工,随时审批个人工具。第二章职责第五条设备处1、负责公司内部工具管理要点及发放标准的编制和修订;2、负责工具需求计划及工具领用审核、批准;3、负责工具发放台帐管理,监督、检查各单位的工具使用及管理。第六条各生产单位1、按《工具发放标准》编制工具需求计划。临时性工具采购需求计划,由设备处根据生产实际情况确认、批准;2、负责办理工具的领用、交接、赔偿等管理;3、负责建立本单位工具的领用台帐、职工工具卡,明确工具保管责任人。第七条供应处1、负责核实库存、验收、入库、保管、发放;2
3、、负责工具采购及质量疑义的处理。第三章管理内容第八条工具申请1、工具首次申请时,各单位工具负责人在以公文形式附工具台账进行审批,附领料单→经单位一级主管领导审核→设备处工具负责人审批→供应处物资储运室保管员进行备案。将新增人员调令复印件送设备处备案;2、已到期工具申请时,由各单位工具负责人按照《工具发放标准》在在公文系统中提交申请(附工具台账)→单位一级主管领导审核→设备处工具负责人审批;3、单位价值在2000元以上,并且使用期限超过两年,按固定资产进行申报,具体见《固定资产管理要点》;4、计划提报,按月计划提报流程办
4、理,具体见《生产物料计划管理要点》第九条工具领用供应处物资储运室保管员需根据设备处工具负责人审批公文进行发放,流程执行公司物流中的物料领用流程;第十条工具管理1、班组工具必须指定专人负责,班组工具管理者建立个人及班组工具台帐备查,工具持有者,应正确使用及妥善保管好工具,能构成固定资产的班组工具按固定资产管理。2、各单位负责每月检查一次工具使用保管情况并做好记录,设备处不定期检查。第十一条工具交接1、同岗位人员调动:并且仍然从事本工种作业的人员,其个人工具随个人带到新单位继续使用;个人工种发生改变,持工种变动通知单,到设
5、备处备案,按新工种工具发放标准执行;原工具移交,接替人继续使用,同时做好工具交接手续,一式三份,个人、接收人和设备处各一份备查。2、班组的重组或改变设置,必须办理工具交接手续,班组工具留在原单位班组使用。3、人员离职,原工具交接替人继续使用,并做好交接手续,一式三份,个人、接收人和设备处各一份备查。第十二条工具损坏、遗失、赔偿的办理1、工具在使用过程中无故损坏、丢失,由本单位出具证明到设备处,由设备处对其做价、开票,由本单位工具责任人直接交到财务处。设备处按财务处交款收据给予工具补发,补发工具按新领工具日计算使用周期。
6、2、正常损坏或工具质量原因损坏,由本人出具报告,注明原因,本单位一级主管领导确认签字,经设备处审批后可及时补发,补发工具按新领工具日计算使用周期第十三条其它1、各单位因特殊情况,需在标准之外增加工具时,由本单位提交书面申请,单位一级主管领导签字,经设备处处长签批后方可申报、领取。第四章附则第十四条本要点自发布之日起执行。第十五条附件附件一:工具台账附件二:工具卡附件三:工具移交单附件四:工具管理检查表附件五:工具配备标准序号岗位(工种)名称规格单位数量使用年限领料日期保管人备注
7、 附件一工具台帐附件二工具卡使用单位:工种:责任人:审核:序号工具名称规格型号使用年限单位领用记录交接记录时间数量保管人时间数量接受人签字附件三工具移 交 单单位:交出人: 移交性质:□ 调岗 □ 班组重组 □ 离职工具名称规格型号单位数量领用日期使用年限处理意见接收人单位主管领导审批:签字:年月日
8、注:本表一式二份,生产单位、设备处各一份,作为工具台帐的原始资料。附件四工具管理检查表序号检查项目检查内容分值得分1台帐1、是否有工具台帐522、是否有人管理533、填写项目是否正确、齐全544、帐、物是否相符105工具卡1、是否有工具台帐562、是否有人管理573、填写项目是否正确、齐全584、帐、物是否相符109保管1、是否有
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