焊接车间质量管理考核实施办法.doc

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1、焊接车间质量管理标准一、总则:产品质量已成为企业生存与发展的关键因素,没有好的产品质量,企业就不可能有好的效益,也不可能长期稳定地发展;随着焊接中心修复业务不断扩大,修复内容也在不断变化、更新,为加强质量管理,良好控制过程质量,切实保证产品最终质量,以提高企业竞争能,拓展产品市场,特制定《焊接中心质量管理标准》。二、机构设置:为保证质量管理体系的正常运行,特在焊接中心成立质量管理小组,具体如下:组长:中心主任副组长:中心副主任小组成员:质量管理员、专职质检员、工艺技术员、生产计划员、工段长、班组长。

2、三、职责权限1、中心级:1.1中心主任及副主任工作内容1.1.1负责质量工作宏观控制与协调;1.2质量管理员工作内容1.2.1负责质量工作的总结、评比、考核及奖励事项;1.2.2日常质量工作的检查、监督;1.3工艺员和计划员工作内容1.3.1负责将各项生产工艺和生产计划完整下发,并监督生产工艺过程中各项工艺参数执行的严肃性;1.4专职质量员工作内容:71.4.1完成当班的修复件探伤、检测工作,并出具检测报告单;1.4.2负责对当班各工序质量及过程质量负检查,并提出考核、奖励建议;1.4.3完成当班入

3、库修复的入库检验和编号、统计工作;2、工段级:2.1严格执行中心下达的各项质量指标、任务;2.2保证各班操作人员及所承担修复任务的相对稳定性;2.3严肃工段质量原始记录管理工作,保证原始记录的真实性、准确性;2.4工段长对所属各班组的过程质量进行跟踪、检查、监督,并对所属班组有权进行严格考核;2.5按时完成工段质量总结、分析工作,并对本工段工作中暴露出涉及质量的问题提出整改建议。3.班组级:3.1严格执行车间、工段下达的各项质量工作指令;3.2在工作安排中,保证本班操作人员及所承担修复任务质量的稳定

4、性;3.3保证当班质量工作随时处于受控状态,有权制止可能造成质量事故的一切行为并对已造成的质量缺陷及时加以妥善处理,若无法处理应立即采取应急措施并及时上报工段处理;3.4当班下达生产任务时,必须将各项质量指标细化、量化到各位操作者;3.5班长必须准备好保证质量所需的各种工器具能正常使用;3.6当班必须建立质量互保对子,确保修复过程质量;3.7当班班长必须定期、不定期对本班生产过程的工序质量进行跟踪、检查、监督;对操作者所承担修复工作的修复质量进行准确、详实记录。3.8按时完成本班质量总结、分析工作,

5、并对具体工作中暴露出涉及质量的问题提出整改建议。74.操作者4.1在具体工作中,严格执行中心、工段、班组下达的各项质量工作指令;4.2质量互保对子在具体工作过程中必须相互帮助、提醒,有权对损害质量的行为及时加以制止和投诉,对已造成的质量缺陷及时加以妥善处理,若无法处理应立即采取应急措施并及时上报班长;4.3操作者在操作过程中,应正确使用保证质量所需的各种工器具,如所用工器具不能保证质量要求,有权向班长提出更换要求或停止作业;4.4严格按照车间、工段、班组的要求准确、及时、详实记录操作过程中的各种质量

6、原始数据;4.5在交接班时,交接双方必须将当班的质量工作作为重点进行对口现场交接清楚,在交接班本上签字。4.6有权对当班质量考评结果提出异议;4.7有权对中心的质量管理工作提出合理化建议。四、奖励及考核细则(一)奖励细则1、经质检人员检查过的任何产品,若被其他人员发现任何质检人员没发现的超标缺陷,经车间核定属实后,一次奖励发现者50-200元。2、对不利于质量的因素提出整改建议,并能有效的防止质量事故发生的人员,一次奖励50-200元。3、对车间质量工作提出合理化建议,对质量工作作出贡献的人员,一次

7、奖励50-300元。4、在日常质量工作中有突出表现或积极推动质量工作开展的人员,一次奖励50-200元。(二)考核细则1、焊接中心的质检员必须对质量结果负责,因质检员在质检过程中对修复件已存在的质量缺陷确认不真实、7不准确而影响产品入厂、出厂质量,一次扣100—400元。2、质检人员应根据修复件工艺要求,以及公司制定的检验标准,及时准确填写质检记录,并保证修复件出厂质量,发生填写不及时、不准确一次,扣质检人员50元。3.质检人员应根据工艺要求和质量标准,对各班组的工序质量进行检查、督促,因检查、督促

8、不力造成工序质量事故,一次扣质检人员50-200元。4.质检人员因个人原因造成工具损坏、丢失,按原价赔偿。5.质检人员未及时履行质量检测,造成质量事故,一次扣质检人员50-200元。6.质检人员因消极怠工,故意拖延质检时间而影响班组生产,及因此造成质量等事故,一次扣质检人员50-200元。7.修复件在修复过程中,质检人员应随时保证修复件的编号与对应工艺卡的编号一致,否则扣奖责任人50元/次。8.质检人员必须加强自身业务水平,在质检过程中,不得以操作水平不高,操作方法不

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